1、建設(shè)項目管理的目標(biāo)包括（A、C、D）
A、投資目標(biāo)
B、合同目標(biāo)
C、進度目標(biāo)
D、質(zhì)量目標(biāo)
E、信息目標(biāo)
2、實施階段的內(nèi)容不包括（A、B）
A、可行性研究
B、工程設(shè)計
C、設(shè)備供應(yīng)
D、施工安裝
E、生產(chǎn)準(zhǔn)備
3、運用目標(biāo)管理方法主要把握（B、C、D）方面
A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)
B、重視調(diào)動人的主動性和積極性
C、建立目標(biāo)管理系統(tǒng)
D、強調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一
E、選拔合適的項目中、高層管理人員
4、功能評價的方法主要有（A、E）
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
D、功能評分化評價方法
5、方案評價準(zhǔn)則中的時間包括（A、C、D、E）
A、美觀功能
B、安全功能
C、建議方案能否滿足必要的功能要求
D、建議方案能否比原設(shè)計方案有改進
E、將來擴展或使用靈活性
6、方案評價準(zhǔn)則中在總體方面應(yīng)包括（A、D、E）
A、可施工性 來源：www.examda.com
B、施工進度
C、經(jīng)濟方面的問題
D、施工過程的安全
E、法律方面注意的問題
7、施工方項目管理的目標(biāo)為（A、C、E）
A、工程施工的成本目標(biāo)
B、工程施工的投資目標(biāo)
C、工程施工的進度目標(biāo)
D、工程施工的合同管理目標(biāo)
E、工程施工的質(zhì)量目標(biāo)
8、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（A、B、D、E）
A、與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理
B、與設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制
C、工程設(shè)計投資控制
D、工程設(shè)計質(zhì)量控制
E、工程設(shè)計合同管理
9、施工方項目管理的任務(wù)包括（A、C、D、E）
A、工程施工安全管理
B、工程施工投資控制
C、工程施工進度控制
D、工程施工質(zhì)量控制
E、工程施工合同管理
10、供貨方項目管理的主要任務(wù)包括（A、C、D、E）
A、供貨的安全管理
B、供貨方的投資控制
C、供貨的進度控制
D、供貨的質(zhì)量控制
D、供貨合同管理
A、投資目標(biāo)
B、合同目標(biāo)
C、進度目標(biāo)
D、質(zhì)量目標(biāo)
E、信息目標(biāo)
2、實施階段的內(nèi)容不包括（A、B）
A、可行性研究
B、工程設(shè)計
C、設(shè)備供應(yīng)
D、施工安裝
E、生產(chǎn)準(zhǔn)備
3、運用目標(biāo)管理方法主要把握（B、C、D）方面
A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)
B、重視調(diào)動人的主動性和積極性
C、建立目標(biāo)管理系統(tǒng)
D、強調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一
E、選拔合適的項目中、高層管理人員
4、功能評價的方法主要有（A、E）
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
D、功能評分化評價方法
5、方案評價準(zhǔn)則中的時間包括（A、C、D、E）
A、美觀功能
B、安全功能
C、建議方案能否滿足必要的功能要求
D、建議方案能否比原設(shè)計方案有改進
E、將來擴展或使用靈活性
6、方案評價準(zhǔn)則中在總體方面應(yīng)包括（A、D、E）
A、可施工性 來源：www.examda.com
B、施工進度
C、經(jīng)濟方面的問題
D、施工過程的安全
E、法律方面注意的問題
7、施工方項目管理的目標(biāo)為（A、C、E）
A、工程施工的成本目標(biāo)
B、工程施工的投資目標(biāo)
C、工程施工的進度目標(biāo)
D、工程施工的合同管理目標(biāo)
E、工程施工的質(zhì)量目標(biāo)
8、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（A、B、D、E）
A、與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理
B、與設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制
C、工程設(shè)計投資控制
D、工程設(shè)計質(zhì)量控制
E、工程設(shè)計合同管理
9、施工方項目管理的任務(wù)包括（A、C、D、E）
A、工程施工安全管理
B、工程施工投資控制
C、工程施工進度控制
D、工程施工質(zhì)量控制
E、工程施工合同管理
10、供貨方項目管理的主要任務(wù)包括（A、C、D、E）
A、供貨的安全管理
B、供貨方的投資控制
C、供貨的進度控制
D、供貨的質(zhì)量控制
D、供貨合同管理