08年《投資建設項目組織》每日一練(4.6)

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1、建設項目管理的核心任務是(B)
    A、動態(tài)控制
    B、項目的目標控制
    C、靜態(tài)控制
    D、被動控制
    2、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)
    A、管理
    B、計劃
    C、領導
    D、控制
    3、管理活動的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
    A、動態(tài)性
    B、科學性
    C、藝術性
    D、創(chuàng)造性
    4、(A)是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。
    A、程序性活動
    B、非程序性活動
    C、確定性活動
    D、不確定性活動
    5、既然管理是一種動態(tài)活動,要達到既定目標,管理者就應審時度勢,與時俱進,依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等,結合其管理經(jīng)驗靈活決策,以實現(xiàn)確定的目標。因此,投資建設項目的管理需要有很強的(D)。
    A、科學性
    B、藝術性
    C、經(jīng)濟性
    D、創(chuàng)造性
    6、項目目標控制的基本方法論是(B)
    A、靜態(tài)控制原理
    B、動態(tài)控制原理
    C、科學控制原理
    D、控制原理
    7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件,下列各項中,不屬于一般環(huán)境的是(C)。
    A、經(jīng)濟條件
    B、技術
    C、建設項目業(yè)主
    D、社會條件
    8、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括(A)。
    A、技術 來源:www.examda.com
    B、建設項目業(yè)主
    C、承包方
    D、政府相關機構或部門
    9、組織存在的前提和基礎是(A)。
    A、目標
    B、分工
    C、協(xié)作
    D、責權利
    10、達成組織目標的必要保證是(C)。
    A、分工
    B、協(xié)作
    C、權利與責任
    D、合作
    91ACDE92ABCE93BCDE94ABC95ABCD
    96ABC97ABCD98ABCD99ABCD100ABCE