1、建設項目管理的核心任務是（B）
A、動態(tài)控制
B、項目的目標控制
C、靜態(tài)控制
D、被動控制
２、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指（A）
A、管理
B、計劃
C、領導
D、控制
3、管理活動的（A）特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性
B、科學性
C、藝術性
D、創(chuàng)造性
4、（A）是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。
A、程序性活動
B、非程序性活動
C、確定性活動
D、不確定性活動
5、既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的（D）。
A、科學性
B、藝術性
C、經(jīng)濟性
D、創(chuàng)造性
6、項目目標控制的基本方法論是（B）
A、靜態(tài)控制原理
B、動態(tài)控制原理
C、科學控制原理
D、控制原理
7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項中，不屬于一般環(huán)境的是（C）。
A、經(jīng)濟條件
B、技術
C、建設項目業(yè)主
D、社會條件
8、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括（A）。
A、技術 來源：www.examda.com
B、建設項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關機構或部門
9、組織存在的前提和基礎是（A）。
A、目標
B、分工
C、協(xié)作
D、責權利
10、達成組織目標的必要保證是（C）。
A、分工
B、協(xié)作
C、權利與責任
D、合作
91ACDE92ABCE93BCDE94ABC95ABCD
96ABC97ABCD98ABCD99ABCD100ABCE
A、動態(tài)控制
B、項目的目標控制
C、靜態(tài)控制
D、被動控制
２、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指（A）
A、管理
B、計劃
C、領導
D、控制
3、管理活動的（A）特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性
B、科學性
C、藝術性
D、創(chuàng)造性
4、（A）是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。
A、程序性活動
B、非程序性活動
C、確定性活動
D、不確定性活動
5、既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的（D）。
A、科學性
B、藝術性
C、經(jīng)濟性
D、創(chuàng)造性
6、項目目標控制的基本方法論是（B）
A、靜態(tài)控制原理
B、動態(tài)控制原理
C、科學控制原理
D、控制原理
7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項中，不屬于一般環(huán)境的是（C）。
A、經(jīng)濟條件
B、技術
C、建設項目業(yè)主
D、社會條件
8、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括（A）。
A、技術 來源：www.examda.com
B、建設項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關機構或部門
9、組織存在的前提和基礎是（A）。
A、目標
B、分工
C、協(xié)作
D、責權利
10、達成組織目標的必要保證是（C）。
A、分工
B、協(xié)作
C、權利與責任
D、合作
91ACDE92ABCE93BCDE94ABC95ABCD
96ABC97ABCD98ABCD99ABCD100ABCE