1、 建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A 目標控制
B 投資控制
C安全管理
D 項目實施
2、 管理的特征主要體現(xiàn)在（）等幾個方面
A動態(tài)性
B藝術(shù)性
C經(jīng)濟性
D創(chuàng)造性
E綜合性
3、 管理環(huán)境具有（）的特性
A不確定性
B確定性
C穩(wěn)定性
D社會性
4、 計劃所確定的目標可分為（）目標。
A長期
B單項
C綜合
D大型
E小型
5、下面說法錯誤的是（）。
A 控制具有很強的目的性。
B控制是一個過程。
C控制是一項重要的管理職能。
D控制是通過糾偏這一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的。
6、項目的基本特點包括（）。
A目標性
b確定性
c約束性來源：www.examda.com
d整體性
e獨特型
7、 投資建設(shè)項目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項目，其目標就是形成（）。
A固定資產(chǎn)
B投資項目
C建設(shè)產(chǎn)品
D建設(shè)項目
8、 具有獨立的設(shè)計文件，能夠獨立組織施工，建成后不能獨立發(fā)揮作用的工程是（）。
A單項工程
B單位工程
C分部工程
D分項工程
9、 建設(shè)項目的建設(shè)周期包括（）。｛和建設(shè)項目周期的不同｝
A決策階段
B實施準備階段
C實施階段
D投產(chǎn)竣工階段
E生產(chǎn)運營階段
10、開工報告是在項目建設(shè)基本程序的（）階段完成的。
A決策階段
B實施準備階段
C實施階段
D竣工階段
11、 建設(shè)項目管理從管理的主體角度可分為（）項目管理。
A業(yè)主方
B施工方
C設(shè)計方
D供貨方
12、投資建設(shè)項目建設(shè)過程的總組織者是（）。
A總包方
B業(yè)主方
C設(shè)計方
D總包管理方
13、 施工方項目管理最重要的任務(wù)是（）。
A安全管理
B成本控制
C進度控制
D質(zhì)量控制
14、 建設(shè)項目管理中（）是最敏感問題。｛部位｝
A界面
B投資
C進度
D質(zhì)量
15、 建設(shè)項目界面產(chǎn)生的原因包括（）。
A專業(yè)化分工
B目標差異
C文化沖突
D建設(shè)項目的復雜化
E建設(shè)項目的單件性
16、（）是處理建設(shè)項目橫向界面問題的準則。
A協(xié)商合作
B等級弱化
C一體化管理
D消除隔閡
17、 價值工程核心是對研究對象進行（）。
A功能分析
B降低功能
C降低成本
D提高價值
18、 產(chǎn)生建設(shè)項目價值低的原因不包括（）
A溝通不夠
B錯誤的理念
C設(shè)計變更http://ks.examda.com
D建設(shè)周期長
19、 建設(shè)產(chǎn)品具有（）等特點。
A多樣性
B價值巨大
C體形龐大
D建設(shè)周期長
E單件性
20、 開展價值工程研究活動，成本節(jié)約的可能性在（）階段。
A方案設(shè)計
B初步設(shè)計
C施工圖設(shè)計
D工程竣工
21、 價值工程研究小組的規(guī)模一般保持在（）范圍。P28
A5―10
B6－10
C6－12
D7－13
22、 進行功能定義與分類是在建設(shè)項目價值工程活動的（）階段完成的。
A研究準備
B收集信息與功能分析
C方案創(chuàng)造與評價
D方案發(fā)展
A 目標控制
B 投資控制
C安全管理
D 項目實施
2、 管理的特征主要體現(xiàn)在（）等幾個方面
A動態(tài)性
B藝術(shù)性
C經(jīng)濟性
D創(chuàng)造性
E綜合性
3、 管理環(huán)境具有（）的特性
A不確定性
B確定性
C穩(wěn)定性
D社會性
4、 計劃所確定的目標可分為（）目標。
A長期
B單項
C綜合
D大型
E小型
5、下面說法錯誤的是（）。
A 控制具有很強的目的性。
B控制是一個過程。
C控制是一項重要的管理職能。
D控制是通過糾偏這一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的。
6、項目的基本特點包括（）。
A目標性
b確定性
c約束性來源：www.examda.com
d整體性
e獨特型
7、 投資建設(shè)項目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項目，其目標就是形成（）。
A固定資產(chǎn)
B投資項目
C建設(shè)產(chǎn)品
D建設(shè)項目
8、 具有獨立的設(shè)計文件，能夠獨立組織施工，建成后不能獨立發(fā)揮作用的工程是（）。
A單項工程
B單位工程
C分部工程
D分項工程
9、 建設(shè)項目的建設(shè)周期包括（）。｛和建設(shè)項目周期的不同｝
A決策階段
B實施準備階段
C實施階段
D投產(chǎn)竣工階段
E生產(chǎn)運營階段
10、開工報告是在項目建設(shè)基本程序的（）階段完成的。
A決策階段
B實施準備階段
C實施階段
D竣工階段
11、 建設(shè)項目管理從管理的主體角度可分為（）項目管理。
A業(yè)主方
B施工方
C設(shè)計方
D供貨方
12、投資建設(shè)項目建設(shè)過程的總組織者是（）。
A總包方
B業(yè)主方
C設(shè)計方
D總包管理方
13、 施工方項目管理最重要的任務(wù)是（）。
A安全管理
B成本控制
C進度控制
D質(zhì)量控制
14、 建設(shè)項目管理中（）是最敏感問題。｛部位｝
A界面
B投資
C進度
D質(zhì)量
15、 建設(shè)項目界面產(chǎn)生的原因包括（）。
A專業(yè)化分工
B目標差異
C文化沖突
D建設(shè)項目的復雜化
E建設(shè)項目的單件性
16、（）是處理建設(shè)項目橫向界面問題的準則。
A協(xié)商合作
B等級弱化
C一體化管理
D消除隔閡
17、 價值工程核心是對研究對象進行（）。
A功能分析
B降低功能
C降低成本
D提高價值
18、 產(chǎn)生建設(shè)項目價值低的原因不包括（）
A溝通不夠
B錯誤的理念
C設(shè)計變更http://ks.examda.com
D建設(shè)周期長
19、 建設(shè)產(chǎn)品具有（）等特點。
A多樣性
B價值巨大
C體形龐大
D建設(shè)周期長
E單件性
20、 開展價值工程研究活動，成本節(jié)約的可能性在（）階段。
A方案設(shè)計
B初步設(shè)計
C施工圖設(shè)計
D工程竣工
21、 價值工程研究小組的規(guī)模一般保持在（）范圍。P28
A5―10
B6－10
C6－12
D7－13
22、 進行功能定義與分類是在建設(shè)項目價值工程活動的（）階段完成的。
A研究準備
B收集信息與功能分析
C方案創(chuàng)造與評價
D方案發(fā)展