一、單項選擇題
1對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，或有重大技術問題的主體單項工程，在初步設計之后可增加（）階段。
A．方案設計
B．單項技術設計
C．招標設計
D．施工圖設計
2建設項目對資源綜合利用和選定的設計標準是否科學合理，廠（場）區(qū)和工程的布置是否緊湊適度，生產(chǎn)組織是否科學、嚴謹，技術、工藝流程是否先進合理，設備選型是否合適與匹配，能否用較少的投資，取得產(chǎn)量多、質量好、消耗少、成本低、效益高的綜合效果等，在很大程度上取決于（）。
A．采用的工藝技術
B．工程設計質量的好壞和水平的高低
C．采用的方法程序
D．對廠地的選擇
3（）是指經(jīng)國家或省市審查批準的建筑、結構和構件等整套標準技術圖紙文件、專業(yè)設計單位的標準規(guī)范（包括內部使用的、反映行業(yè)技術水平和管理水平的設計技術準則、設計技術規(guī)定）。
A．技術設計
B．限額設計
C．標準設計
D．初步設計
4招標代理機構是依法設立，從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的（）組織。
A．社會中介
B．法人
C．協(xié)會
D．政府機構
5乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額（）萬元以下的工程招標代理業(yè)務。
A．1000
B．2000
C．3000
D．4000
6當招標人強調和要求采購技術性能上等或同樣價格情況下，技術性能與質量更好的產(chǎn)品時，可選擇（）評標方法。
A．經(jīng)評審的最低投標價法
B．綜合評分法
C．最低評標價法
D．性價比法
7招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）天之內簽訂書面合同。
A．7
B．15
C．30
D．45
8重視通過（）來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。
A．協(xié)商
B．調解
C．仲裁
D．訴訟
9建設項目合同方式和類型的選擇受建設項目業(yè)主因素影響，下列屬于其因素的是（）。
A．企業(yè)規(guī)模
B．經(jīng)營戰(zhàn)略
C．對項目管理介入的深度
D．經(jīng)營狀況
10（）是指估計建設項目未來的融資需求。
A．財務預算
B．財務預測
C．財務決策
D．財務控制
11下列關于建設項目財務管理制度的說法錯誤的是（）。
A．建設安裝工程投資支出是指建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本，包括被安裝設備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預付備料款和預付工程款
B．建設單位預付給施工企業(yè)的工程款和備料款，在未收到施工單位提交的工程價款結算單，辦理工程價款結算手續(xù)前，只能作為往來款處理，不能計入建筑安裝工程投資支出
C．建設項目的土地平整、原有障礙物的拆除和建筑場地的布置所發(fā)生的費用，不能列入待攤投資中土地征用及遷移補償費項目
D．不需要安裝的設備和工具、器具購入時，無論是驗收入庫，還是直接交付使用單位，都直接計入設備投資支出
12下列是建設單位基本建設資金使用與管理的主要職責的是（）。
A．監(jiān)督檢查基本建設資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理
B．審批基本建設項目竣工財務決算
C．參加項目竣工驗收
D．辦理工程與設備價款結算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設資金
13建設單位管理費中的招待費不得超過管理費總額的（）。
A．5％
B．8％
C．10％
D．15％
14建設項目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式是（）。
A．現(xiàn)金出資
B．實物出資
C．工業(yè)產(chǎn)權出資
D．土地使用權出資
15貸款銀行在中長期貸款到期（）之前，應當向建設項目業(yè)主發(fā)送還本付息通知單。
A．1個星期
B．15天
C．1個月
D．45天
16《擔保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)可以抵押（）。
A．抵押人依法有權處置的國有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)
B．耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權
C．學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體的教育設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施和其他社會公益設施
D．所有權、使用權不明或者有爭議的財產(chǎn)
17在決策科學、計劃合理、合同嚴密的前提下，（）是建設項目管理的核心。
A．投資控制
B．質量管理
C．進度控制
D．合同管理
18按階段劃分，建設項目（非工業(yè)性）質量控制包括（）。
A．材料設備采購和施工安裝的質量控制子系統(tǒng)
B．試車調試和生產(chǎn)準備質量控制子系統(tǒng)
C．施工安裝質量控制子系統(tǒng)
D．工程勘察設計的質量控制子系統(tǒng)
19質量監(jiān)督的重點是質量管理體系（）。
A．業(yè)主方
B．監(jiān)理方
C．設計方
D．承包方
20工作自由時差是（）。
A．在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作所具有的機動時間
B．在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間
C．在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間
D．在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間
21在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則該3項工作（）。
A．全部為關鍵工作
B．至少有一項為關鍵工作
C．自由時差相等
D．總時差相等
22下列說法正確的是（）。
A．兩端為關鍵節(jié)點的工作一定是關鍵工作
B．關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等
C．關鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關鍵節(jié)點
D．由關鍵節(jié)點組成的線路一定是關鍵線路
23如果雙代號時標網(wǎng)絡圖中某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上所有工作（）。
A．最早開始時間等于最早完成時間
B．最遲開始時間等于最早開始時間
C．最遲開始時間等于最遲完成時間
D．持續(xù)時間相等
24采用（）方式工程發(fā)包人要承擔物價上漲帶來的風險。
A．可調總價合同
B．估計工程量單價合同
C．純單價合同
D．成本加酬金合同
25建筑面積在（）萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理；高層住宅及地基復雜的多層住宅應當實行監(jiān)理。
A．3
B．4
C．5
D．6
26關于監(jiān)理機構的組織形式，下列四種說法不正確的是（）。
A．直線制監(jiān)理組織形式組織結構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責明確，對總監(jiān)理工程師要求高
B．職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔，適用于小型項目
C．直線職能制組織是有直線領導，統(tǒng)一指揮，職責清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報
D．矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性
27監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，需經(jīng)（）。
A．監(jiān)理單位技術主管部門審核，業(yè)主認可
B．監(jiān)理單位技術主管部門確認，業(yè)主審核
C．監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同審核
D．監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認
28關于設備監(jiān)理活動的主要內容論述不正確的是（）。
A．建設項目業(yè)主應該依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，通過招標擇優(yōu)選擇設備監(jiān)理單位，并與其簽訂委托監(jiān)理合同。合同中應當明確監(jiān)理的范圍、內容和標準、合同雙方的權利和義務，監(jiān)理費的計取與支付，違約責任及其爭議處理方式
B．建設項目業(yè)主在與設備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，書面通知設備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位，說明有關設備監(jiān)理活動的范圍與內容，監(jiān)理單位的名稱，主要監(jiān)理人員等。被監(jiān)理單位應當按與建設項目業(yè)主的合同約定及書面通知接受監(jiān)理
C．設備監(jiān)理單位應當在實施監(jiān)理時，編制設備監(jiān)理計劃，并經(jīng)建設項目業(yè)主確認后實施。設備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位應當適時通知設備監(jiān)理人員參加有關監(jiān)理活動
D．設備監(jiān)理單位應當將設備形成過程的監(jiān)理活動情況，按計劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報告，重大情況應及時報告。按合同完成監(jiān)理工作后應向委托人提交最終監(jiān)理報告和監(jiān)理資料
29投資建設項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C．使社會經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調
D．通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
30為了解決依靠人的可靠性和安全技術可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動題，職業(yè)健康安全管理體系應用的理論和方法是（）。
A．系統(tǒng)論
B．管理學
C．心理學
D．組織行為學
31安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及的（）等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。
A．組織、實施、控制、監(jiān)督和改進
B．計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進
C．組織、調節(jié)、監(jiān)控、實施和改進
D．計劃、組織、實施、監(jiān)控和調節(jié)
32（）是把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的思想。
A．預防為主
B．安全第一
C．提高效益
D．時間就是效益
33（）是施工安全的責任主體。
A．業(yè)主
B．監(jiān)理方
C．施工承包方
D．工程承包方
34安全教育的主要內容包括（）。
A．安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)
B．安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責任制度
C．安全知識、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責任制度
D．安全知識、安全技能、設備性能、安全法規(guī)、責任制度
35施工過程水污染的防治措施不妥當?shù)挠校ǎ?BR> A．現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用
B．現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防潮處理
C．污水池的污水定期清理，防止污染
D．禁止將某些有毒有害廢棄物作土方回填
36將風險分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險是根據(jù)()分類的。
A．風險產(chǎn)生的原因
B．風險的形態(tài)
C．風險的性質
D．風險的潛在損失形態(tài)
37對那些出險頻率相對較低，但損失金額較高甚至巨大的風險，則宜采用()方式。
A．自留方式
B．轉移
C．抑制
D．回避方式
38()是針對工程風險的共性制定的，為完整的合同條款。
A．一切險條款
B．列明風險條款
C．主條款
D．特別條款
39建立和健全內部控制并使之行之有效是企業(yè)（）的責任。
A．高級管理層
B．中基管理層
C．基層管理者
D．員工
40建設項目四大類控制各有重點，又相互關聯(lián)，密不可分。其中，（）是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設項目內部控制系統(tǒng)的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。
A．管理控制
B．組織控制
C．運作控制
D．財務控制
41（）直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成果和控制效果。
A．企業(yè)文化
B．法人治理結構
C．職責分工狀況的好壞
D．經(jīng)營理念
42生產(chǎn)準備的目的，就是為了（）。
A．盡快把項目按預期目標建成投產(chǎn)，使投資獲得效益
B．能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，取得良好的財務效益、經(jīng)濟效益和社會效益
C．使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)
D．滿足項目投產(chǎn)的需要
43生產(chǎn)試運行費用一般在（）中列支。
A．建設單位管理費
B．建設安裝工程費用
C．待攤投資
D．其他費用
44（）的特點是間歇式投入物料。
A．有負荷試車調試
B．單機無負荷試車調試
C．聯(lián)動無負荷試車調試
D．聯(lián)動有負荷試車調試
45一個規(guī)模大而且復雜的建設項目，如果分成若干個合同交與不同承包商進行建設，承包商按合同規(guī)定在完成某個單項（單位）工程、或按合同約定完成可分步移交的工程后，經(jīng)自行預驗、修補缺陷，設備安裝工程在與建設項目業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進行無負荷單機和聯(lián)動試車調試后，即可以向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請，同時提供施工工序合格文件、設備安裝和調試合格記錄、工程總結等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過（）現(xiàn)場簽字確認。
A．項目業(yè)主
B．監(jiān)理工程師
C．監(jiān)理工程師代表
D．監(jiān)理單位
46對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組建（）進行驗收。
A．建設項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D．建設項目驗收委員會
47（）重點說明項目實施期間的組織管理模式，合同執(zhí)行與管理情況，工程建設與進度情況，工程設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監(jiān)理與竣工驗收情況。
A．前期決策總結
B．項目實施準備工作總結
C．項目建設實施總結
D．項目運營情況
48建設項目后評價與決策階段評估的區(qū)別，說法不正確的是（）。
A．決策階段評估發(fā)生在項目決策前，而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后
B．決策階段評估的方法主要是預測，采用預測數(shù)據(jù)和參數(shù)，具有探索性，而后評價則側重對過去的總結，以項目實際發(fā)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，同時預測未來，具有很強的實證性
C．決策階段評估間接服務于項目投資的立項決策，而后評價則是對已建或在建項目的實施過程進行分析評價，總結經(jīng)驗教訓，通過反饋機制為今后項目的決策提供參考，間接服務于項目投資的立項決策，同時，為改善現(xiàn)時項目的經(jīng)營管理或調整建設目標提供咨詢建議
D．建設項目決策階段評估屬項目周期中決策階段不可缺少的重要一環(huán)，而后評價是出資人對建設項目投資活動和項目建設全過程進行監(jiān)督的重要手段
49答疑是對發(fā)出的招標文件中的遺漏、詞義表達不準或對較復雜的事項進行說明，回答投標人提出的問題，也可對招標文件中出現(xiàn)的錯誤進行修改。對招標文件的澄清和修改，必須在投標文件截止日期的前（）天以前進行。
A．7
B．10
C．15
D．20
50（）主要是說明建設項目實施的根據(jù)，建設項目性質、規(guī)模和質量要求，執(zhí)行的技術標準和規(guī)范，設備材料和物資供應條件等。
A．合同序文
B．合同宗旨
C．合同條款
D．其他條款
二、多項選擇題
51建設項目業(yè)主依據(jù)（）條件定標。
A．評標委員會的評標報告和推薦的候選中標人
B．中標候選人的設計方案、工藝、技術水平、工期與投資規(guī)模、綜合效益是否滿足建設項目的使用要求
C．中標候選人的設計方案在重大技術問題、工藝設備等方面的技術風險
D．中標候選人的設計方案在施工技術與工期、投資等方面的經(jīng)濟風險
E．中標候選人的設計方案在試運期的運營成本與效益
52下列關于招標代理機構的說法正確的有（）。
A．甲級中央建設項目招標代理機構可從事中央投資項目的所有招標代理業(yè)務（國際招標須同時取得商務部機電產(chǎn)品國際招標資格）
B．乙級中央建設項目招標代理機構只從事總額投資3億元以下的中央投資項目的招標業(yè)務
C．甲級工程建設項目招標代理機構可以跨省區(qū)承擔工程招標代理業(yè)務，委托金額不受限制
D．乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額2000萬元以下的工程招標代理業(yè)務
E．招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜
53評標準備的內容有（）。
A．經(jīng)濟準備
B．組織準備
C．技術準備
D．業(yè)務準備
E．合同準備
54建設工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有（）需要單個完成等特點。
A．可重復和多樣性
B．固定性
C．不可流動性
D．獨立性
E．整體性
55執(zhí)行《企業(yè)會計制度》的建設單位，取消資金專戶存儲辦法，實行企業(yè)資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌使用，賦予企業(yè)充分的資金運用權。其財務會計報告應編報（）。
A．資產(chǎn)負債表
B．現(xiàn)金流量表
C．利益與利潤分配表
D．待攤投資明細表
E．基建投資表
56國家資本金，是指由有權代表國家投資的政府部門或機構，用預算內資金、各類專項建設基金投入建設項目形成的資本金，也稱之國有資本金。國家資本金的主要特點有（）。
A．產(chǎn)權歸屬國家
B．出資方式靈活
C．資金運用和處置受國家嚴格約束
D．以參與建設項目投產(chǎn)后利潤分配為目的
E．在國有建設項目普遍采用
57質量管理成本投入的效果取決于質量管理的（）。
A．符合性
B．有效性
C．充分性
D．小時性
E．效益
58關于網(wǎng)絡計劃，下列說法不正確的是（）。
A．在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上不可以存在虛工作
B．在單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作
C．在單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛箭線
D．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關鍵線路
E．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線的水平投影長度就是該工作的總時差
59進度計劃的調整方法有（）。
A．改變工作間的邏輯關系
B．改變子項目工作延續(xù)時間
C．將順序進行的工作改為流水作業(yè)
D．將順序進行工作改為搭接作業(yè)
E．縮短關鍵線路上的后續(xù)工作
60按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設項目總投資由（）兩部分組成。
A．流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
B．固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
C．有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
D．固定資產(chǎn)投資
E．流動資產(chǎn)投資
61建設項目工程施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容有（）。
A．審查分包單位的資質
B．辦理招標申請
C．組織優(yōu)化設計
D．參加設計單位向施工單位的技術交底
E．監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施
62職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有（）。
A．危險源識別
B．職業(yè)健康安全方針
C．風險控制的策劃
D．績效測量和監(jiān)視
E．預防措施
63風險管理過程包括（）。
A．風險識別
B．風險評價
C．風險對策
D．實施決策
E．風險測試
64生產(chǎn)準備機構設置和人員配備不宜過于復雜，但應兼顧正式投產(chǎn)運營后的組織管理模式和職責分工的銜接。必須依據(jù)（）等條件劃分管理目標，設置生產(chǎn)準備機構，以保障確定的管理目標能夠實現(xiàn)。
A．建設項目的特點
B．行業(yè)特點
C．國家規(guī)章制度
D．建設項目環(huán)境
E．生產(chǎn)規(guī)模
65與建設項目可行性研究和前評估相比，項目后評價具有（）基本特征。
A．項目后評價內容的階段性
B．項目后評價方法的對比性
C．項目后評價的動態(tài)性
D．項目后評價依據(jù)的現(xiàn)實性
E．項目后評價結論的反饋性
三、案例題
案例1
【背景】
某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預算投資400萬元，建設工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設單位編制了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO行政管理部門提出了招標申請書，得到了批準。
建設單位依照有關招標投標程序進行公開招標。
由于該工程在設計上比較復雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO局的建議，對參加投標單位的主體要求是最低不得低于二級資質。
擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質，C單位為三級資質，E單位為一級資質，而C單位的法定代表人是建設單位某主要領導的親戚，建設單位招標工作領導小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位提前準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動，建設單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1簡述施工招標的公開招標程序。
2在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法?原因何在?
3從上述背景材料來看，A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?
4通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式?
案例2
【背景】
通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃進行調整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據(jù)。
【問題】
1施工進度計劃調整的具體方法有哪兩種?
2通過縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?
參 考 答 案
一、單項選擇題
1B 2B 3C 4A 5C 6D 7C 8B 9C 10D
11A 12D 13C 14A 15C 16A 17B 18B 19A 20A
21B 22B 23B 24A 25C 26B 27A 28C 29B 30A
31B 32B 33C 34A 35B 36B 37B 38C 39A 40D
41C 42C 43C 44A 45B 46D 47C 48C 49C 50B
二、多項選擇題
51ABCD 52ACE 53BD 54ABCD 55ABC
56ACE 57BE 58ABE 59AB 60DE
61ADE 62ABCD 63ABCD 64ABE 65BCDE
三、案例題
案例1
1施工公開招標的程序一般為：
(1)由建設單位向招標投標管理機構提出招標申請書；
(2)由建設單位組建符合招標要求的招標班子；
(3)編制招標文件和標底；
(4)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；
(5)投標單位申請投標；
(6)對投標單位進行資質審查；
(7)向合格的投標單位發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
(8)組織投標單位踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑；
(9)接收投標文件；
(10)召開開標會議，審查投標標書；
(11)組織評標，決定中標單位；
(12)發(fā)出中標通知書；
(13)建設單位與中標單位簽訂承包發(fā)包合同。
2作為該項目的建設單位的行為不合法。
理由：作為該項目的建設單位，為了照顧某些個人關系，指使A和C強行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三單位可能中標的機會，構成了不正當競爭，違反了《招標投標法》中關于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。
3A和C組成的投標聯(lián)合體無效。
原因：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。本案例中，A和C組成的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體資格條件的要求，所以是無效的。
4招標人與投標人串通投標的行為表現(xiàn)為：
(1)招標人在開標前開啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價；
(2)招標人向投標人泄露標底；
(3)招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償；
(4)招標人預先內定中標人；
(5)其他串通投標行為。
案例2
1一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。
2具體措施包括：
(1)組織措施
1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；
2)增加每天的施工時間(如采用三班制等)；
3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
(2)技術措施
1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；
2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案)；
3)采用更先進的施工機械。
(3)經(jīng)濟措施
1)實行包干獎勵；
2)提高獎金數(shù)額；
3)對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。
(4)其他配套措施
1)改善外部配合條件；
2)改善勞動條件；
3)實施強有力的調度等。
1對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，或有重大技術問題的主體單項工程，在初步設計之后可增加（）階段。
A．方案設計
B．單項技術設計
C．招標設計
D．施工圖設計
2建設項目對資源綜合利用和選定的設計標準是否科學合理，廠（場）區(qū)和工程的布置是否緊湊適度，生產(chǎn)組織是否科學、嚴謹，技術、工藝流程是否先進合理，設備選型是否合適與匹配，能否用較少的投資，取得產(chǎn)量多、質量好、消耗少、成本低、效益高的綜合效果等，在很大程度上取決于（）。
A．采用的工藝技術
B．工程設計質量的好壞和水平的高低
C．采用的方法程序
D．對廠地的選擇
3（）是指經(jīng)國家或省市審查批準的建筑、結構和構件等整套標準技術圖紙文件、專業(yè)設計單位的標準規(guī)范（包括內部使用的、反映行業(yè)技術水平和管理水平的設計技術準則、設計技術規(guī)定）。
A．技術設計
B．限額設計
C．標準設計
D．初步設計
4招標代理機構是依法設立，從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的（）組織。
A．社會中介
B．法人
C．協(xié)會
D．政府機構
5乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額（）萬元以下的工程招標代理業(yè)務。
A．1000
B．2000
C．3000
D．4000
6當招標人強調和要求采購技術性能上等或同樣價格情況下，技術性能與質量更好的產(chǎn)品時，可選擇（）評標方法。
A．經(jīng)評審的最低投標價法
B．綜合評分法
C．最低評標價法
D．性價比法
7招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）天之內簽訂書面合同。
A．7
B．15
C．30
D．45
8重視通過（）來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。
A．協(xié)商
B．調解
C．仲裁
D．訴訟
9建設項目合同方式和類型的選擇受建設項目業(yè)主因素影響，下列屬于其因素的是（）。
A．企業(yè)規(guī)模
B．經(jīng)營戰(zhàn)略
C．對項目管理介入的深度
D．經(jīng)營狀況
10（）是指估計建設項目未來的融資需求。
A．財務預算
B．財務預測
C．財務決策
D．財務控制
11下列關于建設項目財務管理制度的說法錯誤的是（）。
A．建設安裝工程投資支出是指建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本，包括被安裝設備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預付備料款和預付工程款
B．建設單位預付給施工企業(yè)的工程款和備料款，在未收到施工單位提交的工程價款結算單，辦理工程價款結算手續(xù)前，只能作為往來款處理，不能計入建筑安裝工程投資支出
C．建設項目的土地平整、原有障礙物的拆除和建筑場地的布置所發(fā)生的費用，不能列入待攤投資中土地征用及遷移補償費項目
D．不需要安裝的設備和工具、器具購入時，無論是驗收入庫，還是直接交付使用單位，都直接計入設備投資支出
12下列是建設單位基本建設資金使用與管理的主要職責的是（）。
A．監(jiān)督檢查基本建設資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理
B．審批基本建設項目竣工財務決算
C．參加項目竣工驗收
D．辦理工程與設備價款結算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設資金
13建設單位管理費中的招待費不得超過管理費總額的（）。
A．5％
B．8％
C．10％
D．15％
14建設項目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式是（）。
A．現(xiàn)金出資
B．實物出資
C．工業(yè)產(chǎn)權出資
D．土地使用權出資
15貸款銀行在中長期貸款到期（）之前，應當向建設項目業(yè)主發(fā)送還本付息通知單。
A．1個星期
B．15天
C．1個月
D．45天
16《擔保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)可以抵押（）。
A．抵押人依法有權處置的國有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)
B．耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權
C．學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體的教育設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施和其他社會公益設施
D．所有權、使用權不明或者有爭議的財產(chǎn)
17在決策科學、計劃合理、合同嚴密的前提下，（）是建設項目管理的核心。
A．投資控制
B．質量管理
C．進度控制
D．合同管理
18按階段劃分，建設項目（非工業(yè)性）質量控制包括（）。
A．材料設備采購和施工安裝的質量控制子系統(tǒng)
B．試車調試和生產(chǎn)準備質量控制子系統(tǒng)
C．施工安裝質量控制子系統(tǒng)
D．工程勘察設計的質量控制子系統(tǒng)
19質量監(jiān)督的重點是質量管理體系（）。
A．業(yè)主方
B．監(jiān)理方
C．設計方
D．承包方
20工作自由時差是（）。
A．在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作所具有的機動時間
B．在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間
C．在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間
D．在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間
21在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則該3項工作（）。
A．全部為關鍵工作
B．至少有一項為關鍵工作
C．自由時差相等
D．總時差相等
22下列說法正確的是（）。
A．兩端為關鍵節(jié)點的工作一定是關鍵工作
B．關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等
C．關鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關鍵節(jié)點
D．由關鍵節(jié)點組成的線路一定是關鍵線路
23如果雙代號時標網(wǎng)絡圖中某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上所有工作（）。
A．最早開始時間等于最早完成時間
B．最遲開始時間等于最早開始時間
C．最遲開始時間等于最遲完成時間
D．持續(xù)時間相等
24采用（）方式工程發(fā)包人要承擔物價上漲帶來的風險。
A．可調總價合同
B．估計工程量單價合同
C．純單價合同
D．成本加酬金合同
25建筑面積在（）萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理；高層住宅及地基復雜的多層住宅應當實行監(jiān)理。
A．3
B．4
C．5
D．6
26關于監(jiān)理機構的組織形式，下列四種說法不正確的是（）。
A．直線制監(jiān)理組織形式組織結構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責明確，對總監(jiān)理工程師要求高
B．職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔，適用于小型項目
C．直線職能制組織是有直線領導，統(tǒng)一指揮，職責清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報
D．矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性
27監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，需經(jīng)（）。
A．監(jiān)理單位技術主管部門審核，業(yè)主認可
B．監(jiān)理單位技術主管部門確認，業(yè)主審核
C．監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同審核
D．監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認
28關于設備監(jiān)理活動的主要內容論述不正確的是（）。
A．建設項目業(yè)主應該依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，通過招標擇優(yōu)選擇設備監(jiān)理單位，并與其簽訂委托監(jiān)理合同。合同中應當明確監(jiān)理的范圍、內容和標準、合同雙方的權利和義務，監(jiān)理費的計取與支付，違約責任及其爭議處理方式
B．建設項目業(yè)主在與設備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，書面通知設備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位，說明有關設備監(jiān)理活動的范圍與內容，監(jiān)理單位的名稱，主要監(jiān)理人員等。被監(jiān)理單位應當按與建設項目業(yè)主的合同約定及書面通知接受監(jiān)理
C．設備監(jiān)理單位應當在實施監(jiān)理時，編制設備監(jiān)理計劃，并經(jīng)建設項目業(yè)主確認后實施。設備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位應當適時通知設備監(jiān)理人員參加有關監(jiān)理活動
D．設備監(jiān)理單位應當將設備形成過程的監(jiān)理活動情況，按計劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報告，重大情況應及時報告。按合同完成監(jiān)理工作后應向委托人提交最終監(jiān)理報告和監(jiān)理資料
29投資建設項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C．使社會經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調
D．通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
30為了解決依靠人的可靠性和安全技術可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動題，職業(yè)健康安全管理體系應用的理論和方法是（）。
A．系統(tǒng)論
B．管理學
C．心理學
D．組織行為學
31安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及的（）等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。
A．組織、實施、控制、監(jiān)督和改進
B．計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進
C．組織、調節(jié)、監(jiān)控、實施和改進
D．計劃、組織、實施、監(jiān)控和調節(jié)
32（）是把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的思想。
A．預防為主
B．安全第一
C．提高效益
D．時間就是效益
33（）是施工安全的責任主體。
A．業(yè)主
B．監(jiān)理方
C．施工承包方
D．工程承包方
34安全教育的主要內容包括（）。
A．安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)
B．安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責任制度
C．安全知識、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責任制度
D．安全知識、安全技能、設備性能、安全法規(guī)、責任制度
35施工過程水污染的防治措施不妥當?shù)挠校ǎ?BR> A．現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用
B．現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防潮處理
C．污水池的污水定期清理，防止污染
D．禁止將某些有毒有害廢棄物作土方回填
36將風險分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險是根據(jù)()分類的。
A．風險產(chǎn)生的原因
B．風險的形態(tài)
C．風險的性質
D．風險的潛在損失形態(tài)
37對那些出險頻率相對較低，但損失金額較高甚至巨大的風險，則宜采用()方式。
A．自留方式
B．轉移
C．抑制
D．回避方式
38()是針對工程風險的共性制定的，為完整的合同條款。
A．一切險條款
B．列明風險條款
C．主條款
D．特別條款
39建立和健全內部控制并使之行之有效是企業(yè)（）的責任。
A．高級管理層
B．中基管理層
C．基層管理者
D．員工
40建設項目四大類控制各有重點，又相互關聯(lián)，密不可分。其中，（）是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設項目內部控制系統(tǒng)的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。
A．管理控制
B．組織控制
C．運作控制
D．財務控制
41（）直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成果和控制效果。
A．企業(yè)文化
B．法人治理結構
C．職責分工狀況的好壞
D．經(jīng)營理念
42生產(chǎn)準備的目的，就是為了（）。
A．盡快把項目按預期目標建成投產(chǎn)，使投資獲得效益
B．能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，取得良好的財務效益、經(jīng)濟效益和社會效益
C．使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)
D．滿足項目投產(chǎn)的需要
43生產(chǎn)試運行費用一般在（）中列支。
A．建設單位管理費
B．建設安裝工程費用
C．待攤投資
D．其他費用
44（）的特點是間歇式投入物料。
A．有負荷試車調試
B．單機無負荷試車調試
C．聯(lián)動無負荷試車調試
D．聯(lián)動有負荷試車調試
45一個規(guī)模大而且復雜的建設項目，如果分成若干個合同交與不同承包商進行建設，承包商按合同規(guī)定在完成某個單項（單位）工程、或按合同約定完成可分步移交的工程后，經(jīng)自行預驗、修補缺陷，設備安裝工程在與建設項目業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進行無負荷單機和聯(lián)動試車調試后，即可以向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請，同時提供施工工序合格文件、設備安裝和調試合格記錄、工程總結等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過（）現(xiàn)場簽字確認。
A．項目業(yè)主
B．監(jiān)理工程師
C．監(jiān)理工程師代表
D．監(jiān)理單位
46對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組建（）進行驗收。
A．建設項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D．建設項目驗收委員會
47（）重點說明項目實施期間的組織管理模式，合同執(zhí)行與管理情況，工程建設與進度情況，工程設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監(jiān)理與竣工驗收情況。
A．前期決策總結
B．項目實施準備工作總結
C．項目建設實施總結
D．項目運營情況
48建設項目后評價與決策階段評估的區(qū)別，說法不正確的是（）。
A．決策階段評估發(fā)生在項目決策前，而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后
B．決策階段評估的方法主要是預測，采用預測數(shù)據(jù)和參數(shù)，具有探索性，而后評價則側重對過去的總結，以項目實際發(fā)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，同時預測未來，具有很強的實證性
C．決策階段評估間接服務于項目投資的立項決策，而后評價則是對已建或在建項目的實施過程進行分析評價，總結經(jīng)驗教訓，通過反饋機制為今后項目的決策提供參考，間接服務于項目投資的立項決策，同時，為改善現(xiàn)時項目的經(jīng)營管理或調整建設目標提供咨詢建議
D．建設項目決策階段評估屬項目周期中決策階段不可缺少的重要一環(huán)，而后評價是出資人對建設項目投資活動和項目建設全過程進行監(jiān)督的重要手段
49答疑是對發(fā)出的招標文件中的遺漏、詞義表達不準或對較復雜的事項進行說明，回答投標人提出的問題，也可對招標文件中出現(xiàn)的錯誤進行修改。對招標文件的澄清和修改，必須在投標文件截止日期的前（）天以前進行。
A．7
B．10
C．15
D．20
50（）主要是說明建設項目實施的根據(jù)，建設項目性質、規(guī)模和質量要求，執(zhí)行的技術標準和規(guī)范，設備材料和物資供應條件等。
A．合同序文
B．合同宗旨
C．合同條款
D．其他條款
二、多項選擇題
51建設項目業(yè)主依據(jù)（）條件定標。
A．評標委員會的評標報告和推薦的候選中標人
B．中標候選人的設計方案、工藝、技術水平、工期與投資規(guī)模、綜合效益是否滿足建設項目的使用要求
C．中標候選人的設計方案在重大技術問題、工藝設備等方面的技術風險
D．中標候選人的設計方案在施工技術與工期、投資等方面的經(jīng)濟風險
E．中標候選人的設計方案在試運期的運營成本與效益
52下列關于招標代理機構的說法正確的有（）。
A．甲級中央建設項目招標代理機構可從事中央投資項目的所有招標代理業(yè)務（國際招標須同時取得商務部機電產(chǎn)品國際招標資格）
B．乙級中央建設項目招標代理機構只從事總額投資3億元以下的中央投資項目的招標業(yè)務
C．甲級工程建設項目招標代理機構可以跨省區(qū)承擔工程招標代理業(yè)務，委托金額不受限制
D．乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額2000萬元以下的工程招標代理業(yè)務
E．招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜
53評標準備的內容有（）。
A．經(jīng)濟準備
B．組織準備
C．技術準備
D．業(yè)務準備
E．合同準備
54建設工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有（）需要單個完成等特點。
A．可重復和多樣性
B．固定性
C．不可流動性
D．獨立性
E．整體性
55執(zhí)行《企業(yè)會計制度》的建設單位，取消資金專戶存儲辦法，實行企業(yè)資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌使用，賦予企業(yè)充分的資金運用權。其財務會計報告應編報（）。
A．資產(chǎn)負債表
B．現(xiàn)金流量表
C．利益與利潤分配表
D．待攤投資明細表
E．基建投資表
56國家資本金，是指由有權代表國家投資的政府部門或機構，用預算內資金、各類專項建設基金投入建設項目形成的資本金，也稱之國有資本金。國家資本金的主要特點有（）。
A．產(chǎn)權歸屬國家
B．出資方式靈活
C．資金運用和處置受國家嚴格約束
D．以參與建設項目投產(chǎn)后利潤分配為目的
E．在國有建設項目普遍采用
57質量管理成本投入的效果取決于質量管理的（）。
A．符合性
B．有效性
C．充分性
D．小時性
E．效益
58關于網(wǎng)絡計劃，下列說法不正確的是（）。
A．在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上不可以存在虛工作
B．在單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作
C．在單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛箭線
D．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關鍵線路
E．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線的水平投影長度就是該工作的總時差
59進度計劃的調整方法有（）。
A．改變工作間的邏輯關系
B．改變子項目工作延續(xù)時間
C．將順序進行的工作改為流水作業(yè)
D．將順序進行工作改為搭接作業(yè)
E．縮短關鍵線路上的后續(xù)工作
60按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設項目總投資由（）兩部分組成。
A．流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
B．固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
C．有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
D．固定資產(chǎn)投資
E．流動資產(chǎn)投資
61建設項目工程施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容有（）。
A．審查分包單位的資質
B．辦理招標申請
C．組織優(yōu)化設計
D．參加設計單位向施工單位的技術交底
E．監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施
62職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有（）。
A．危險源識別
B．職業(yè)健康安全方針
C．風險控制的策劃
D．績效測量和監(jiān)視
E．預防措施
63風險管理過程包括（）。
A．風險識別
B．風險評價
C．風險對策
D．實施決策
E．風險測試
64生產(chǎn)準備機構設置和人員配備不宜過于復雜，但應兼顧正式投產(chǎn)運營后的組織管理模式和職責分工的銜接。必須依據(jù)（）等條件劃分管理目標，設置生產(chǎn)準備機構，以保障確定的管理目標能夠實現(xiàn)。
A．建設項目的特點
B．行業(yè)特點
C．國家規(guī)章制度
D．建設項目環(huán)境
E．生產(chǎn)規(guī)模
65與建設項目可行性研究和前評估相比，項目后評價具有（）基本特征。
A．項目后評價內容的階段性
B．項目后評價方法的對比性
C．項目后評價的動態(tài)性
D．項目后評價依據(jù)的現(xiàn)實性
E．項目后評價結論的反饋性
三、案例題
案例1
【背景】
某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預算投資400萬元，建設工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設單位編制了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO行政管理部門提出了招標申請書，得到了批準。
建設單位依照有關招標投標程序進行公開招標。
由于該工程在設計上比較復雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO局的建議，對參加投標單位的主體要求是最低不得低于二級資質。
擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質，C單位為三級資質，E單位為一級資質，而C單位的法定代表人是建設單位某主要領導的親戚，建設單位招標工作領導小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位提前準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動，建設單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1簡述施工招標的公開招標程序。
2在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法?原因何在?
3從上述背景材料來看，A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?
4通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式?
案例2
【背景】
通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃進行調整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據(jù)。
【問題】
1施工進度計劃調整的具體方法有哪兩種?
2通過縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?
參 考 答 案
一、單項選擇題
1B 2B 3C 4A 5C 6D 7C 8B 9C 10D
11A 12D 13C 14A 15C 16A 17B 18B 19A 20A
21B 22B 23B 24A 25C 26B 27A 28C 29B 30A
31B 32B 33C 34A 35B 36B 37B 38C 39A 40D
41C 42C 43C 44A 45B 46D 47C 48C 49C 50B
二、多項選擇題
51ABCD 52ACE 53BD 54ABCD 55ABC
56ACE 57BE 58ABE 59AB 60DE
61ADE 62ABCD 63ABCD 64ABE 65BCDE
三、案例題
案例1
1施工公開招標的程序一般為：
(1)由建設單位向招標投標管理機構提出招標申請書；
(2)由建設單位組建符合招標要求的招標班子；
(3)編制招標文件和標底；
(4)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；
(5)投標單位申請投標；
(6)對投標單位進行資質審查；
(7)向合格的投標單位發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
(8)組織投標單位踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑；
(9)接收投標文件；
(10)召開開標會議，審查投標標書；
(11)組織評標，決定中標單位；
(12)發(fā)出中標通知書；
(13)建設單位與中標單位簽訂承包發(fā)包合同。
2作為該項目的建設單位的行為不合法。
理由：作為該項目的建設單位，為了照顧某些個人關系，指使A和C強行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三單位可能中標的機會，構成了不正當競爭，違反了《招標投標法》中關于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。
3A和C組成的投標聯(lián)合體無效。
原因：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。本案例中，A和C組成的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體資格條件的要求，所以是無效的。
4招標人與投標人串通投標的行為表現(xiàn)為：
(1)招標人在開標前開啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價；
(2)招標人向投標人泄露標底；
(3)招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償；
(4)招標人預先內定中標人；
(5)其他串通投標行為。
案例2
1一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。
2具體措施包括：
(1)組織措施
1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；
2)增加每天的施工時間(如采用三班制等)；
3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
(2)技術措施
1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；
2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案)；
3)采用更先進的施工機械。
(3)經(jīng)濟措施
1)實行包干獎勵；
2)提高獎金數(shù)額；
3)對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。
(4)其他配套措施
1)改善外部配合條件；
2)改善勞動條件；
3)實施強有力的調度等。