二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(十四)

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單項選擇題
    1.施工方項目管理的任務(wù)不包括(  )。
    A.文件管理
    B.安全管理
    C.質(zhì)量管理
    D.工期控制
    2.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是(  )。
    A.控制投資
    B.“交鑰匙”
    C.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
    D.總價包干
    3.每一個工作部門的指令源是的組織結(jié)構(gòu)是(  )。
    A.職能組織結(jié)構(gòu)
    B.線性組織結(jié)構(gòu)
    C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    D.直線職能組織結(jié)構(gòu)
    4.施工組織總設(shè)計的編制程序為(  )。①收集資料和圖紙;②擬訂施工方案;③主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);④總平面圖設(shè)計;⑤編制資源需求計劃。
    A.①②⑤④③
    B.①②④③⑤
    C.①②③④⑤
    D.①⑤②③④
    5.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心的是(  )。
    A.確定目標(biāo)控制的計劃值
    B.針對影響目標(biāo)的各種因素進行預(yù)控
    C.進行計劃值與實際值比較井采取糾偏措施
    D.進行項目目標(biāo)的調(diào)整
    6.下列(  )是項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。
    A.組織項目管理班子
    B.選擇施工作業(yè)隊伍
    C.進行合理的經(jīng)濟分配
    D.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款
    7.下列哪項不是材料和設(shè)備采購供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(  )。
    A.制定設(shè)備供應(yīng)計劃
    B.監(jiān)督合同實施
    C.項目組織結(jié)構(gòu)的分解
    D.起草訂貨合同
    8.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成中,支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計入(  )。
    A.生產(chǎn)工人工資性補貼
    B.規(guī)費
    C.社會保障費
    D.生產(chǎn)工人輔助工資
    9.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為(  )。
    A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金
    B.直接費+間接費+利潤+稅金
    C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費
    D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費
    10.為掌握新的施工技術(shù)來完成某項工程,公司派小王去學(xué)習(xí),小王在培訓(xùn)期間的學(xué)費應(yīng)記入(  )。
    A.人工費
    B.措施費
    C.企業(yè)管理費
    D.規(guī)費
    11.在分部分項工程量清單的編制中,項目編碼第(  )位由編制人編制。
    A.1~3
    B.4~6
    C.7~9
    D.10~12
    12.在編制工程量清單的過程中,(  )是不可調(diào)整的閉口清單。
    A.零星工作項目表
    B.分部分項工程量清單
    C.措施項目清單
    D.其他項目清單
    13.某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,其人工費為600萬元,按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%,利潤率為lo%,則該分項工程的不含稅造價為(  )萬元。
    A.819
    D.809
    C.960
    D.1050
    14.某項工程需要某種材料的總消耗量是11噸,損耗率是10%,那么該項工程對這種材料的凈用量是(  )噸。
    A.9
    B.9.975
    C.9.9
    D.10