淺析代建制與其他建設(shè)模式的關(guān)系(一)

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摘要:要使代建制真正發(fā)揮作用,首先必須搞清楚兩個問題。一是為防止在貫徹執(zhí)行的過程中“代建制”被變形,各建設(shè)主體應(yīng)首先搞清楚什么是代建制;二是如何解決國家出資項目長期存在“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題。為此本文認(rèn)為,需要將代建制以“初步設(shè)計批準(zhǔn)”為界分為兩階段進(jìn)行,并以在實施階段為重點開展代建制。實施階段國家應(yīng)以目標(biāo)責(zé)任制、風(fēng)險索賠制和履約擔(dān)保制為主線,對工程建設(shè)過程實施動態(tài)控制;國家作為委托方,委托社會專業(yè)化項目管理單位,改變傳統(tǒng)的由建設(shè)指揮部向使用單位負(fù)責(zé)的管理模式,改由代建單位向國家負(fù)責(zé),確保國家投資資金得到有力控制;在實施階段,使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)項目建設(shè)的外部環(huán)境,包括建設(shè)用地、用水、用電等資源提供問題;代建單位可以自營設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等業(yè)務(wù),但不宜自行承擔(dān)施工和采購任務(wù),以提高自己的履約能力,合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險;國家投資管理部門為了保證國有資金得到合理利用,避免不正常的流失,就負(fù)責(zé)代建單位的選擇、項目功能設(shè)計與變更的審查認(rèn)定、建設(shè)資金的管理和工程項目的驗收等工作。為了加深對代建制的了解,文章進(jìn)一步介紹了代建制與其他幾種相關(guān)的建設(shè)模式的關(guān)系。
    1、建設(shè)市場與代建制
    理論上的建設(shè)市場應(yīng)該是:需方首先提出建設(shè)項目的功能要求,建方作為供方向需方提出滿足項目功能要求的報價,得到需方承諾后,建設(shè)合同形成;實際上建設(shè)項目的主體情況很特殊、也很復(fù)雜。例如在一個水利工程項目中,地方政府作為需方提出了建設(shè)項目的功能要求;但沒有建設(shè)資金,它需要國家資金進(jìn)入,于是需方的所有權(quán)(資方)和使用權(quán)(用方)會發(fā)生分離。
    目前,國家出資方式有兩種。一種,國家資金以資本金注入方式援助地方政府,地方政府仍以獨立的需方組建建設(shè)單位;另一種,隨著國家投資體制改革的實行,國家資金可以以投資方式進(jìn)入非經(jīng)營性政府投資項目中,國家將作為資方、地方政府作為用方合作成為項目的需方,并委托社會專業(yè)化項目管理單位組建建設(shè)單位。為了區(qū)分由地方政府部門作為獨立需方組建建設(shè)單位的傳統(tǒng)指揮部模式,我們把后者稱作代建制。
    因此代建制具有如下特點:
    1)資方是國家,需方分離為用方和資方。
    2)建方是社會專業(yè)化項目管理單位,被稱作代建單位。