企業(yè)管理咨詢案例分析：質(zhì)量管理咨詢部分(4)

控制圖的繪制
    (1)制作控制圖一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：
    ①選取適宜的控制圖及質(zhì)量特性;
    ②按規(guī)定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本;
    ③收集的數(shù)據(jù)量為20--25個(gè)樣本數(shù)據(jù);
    ④測(cè)量樣本的質(zhì)量特性值，計(jì)算其統(tǒng)計(jì)量數(shù)值;
    ⑤計(jì)算各個(gè)樣本統(tǒng)計(jì)量值;
    ⑥在控制圖上描點(diǎn);
    ⑦判斷生產(chǎn)過程是否有。排列有缺陷的點(diǎn)子并進(jìn)行分析判斷。