因金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)“不景氣”仍在全球蔓延，各國(guó)政府均在做著各種不同的努力，以求渡過(guò)難關(guān)。與此同時(shí)，各國(guó)對(duì)人才的爭(zhēng)奪并未有絲毫的懈怠。
日前，日本政府召開了“高端人才引進(jìn)促進(jìn)會(huì)議”，從而正式啟動(dòng)了“國(guó)際高端人才引進(jìn)計(jì)劃”。
眾所周知，隨著經(jīng)濟(jì)全球化向縱深方向的不斷發(fā)展，各國(guó)對(duì)高端人才的爭(zhēng)奪幾乎達(dá)到白熱化程度，日本也不例外。
近年來(lái)，日本本國(guó)出生率連年走低，加之企業(yè)技術(shù)骨干的相繼“定年退休”，日本對(duì)人才需求愈發(fā)變得“如饑似渴”。與世界其他國(guó)家相比較，日本在對(duì)高端人才的接收方面處于相對(duì)“劣勢(shì)”。OECD(經(jīng)濟(jì)開發(fā)合作組織)在2001年的相關(guān)調(diào)查顯示，在接受完高等教育的人群中，直接從海外接收的人才比例，加拿大、新西蘭均超過(guò)15%，而日本不到1%。另外，瑞士的國(guó)際經(jīng)營(yíng)開發(fā)研究所(IMD)在2008年度對(duì)世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查也顯示，高端人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)的魅力方面，排在第一位的是瑞士，為8.9個(gè)點(diǎn)。日本僅為4.18點(diǎn)，位列第42位，落后于鄰國(guó)中國(guó)(18位)和韓國(guó)(32位)。日本厚生省在2008年對(duì)部分上市公司進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查顯示，能夠靈活吸收外籍員工的公司超過(guò)五成；不能很好吸收的公司占到近4成，平均每個(gè)公司，外籍員工的比例平均只有0.26%。這足以反映出以往日本對(duì)人才接收的保守態(tài)度。在國(guó)際化大背景下，如此“保守態(tài)度”，顯然不利于國(guó)家發(fā)展。現(xiàn)在，日本已深深認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。日本企業(yè)要保持和增強(qiáng)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，必須積極優(yōu)化人才引進(jìn)政策。
2008年日本留學(xué)政策發(fā)生重大調(diào)整，日本明確提出至2020年“接收30萬(wàn)留學(xué)生計(jì)劃”。接收留學(xué)生，一貫被認(rèn)為是引進(jìn)高端人才的有效途徑之一，所以日本將此提升至“國(guó)家戰(zhàn)略地位”。
今后，對(duì)“多樣性”的尊重，將成為日本吸收國(guó)際高端人才的核心。但值得注意的是，日本大學(xué)要吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生去日本留學(xué)，必須努力提高自身質(zhì)量；日本企業(yè)有必要盡快改變保守態(tài)度，打破外籍員工在日企“升遷困難”的壁壘。諸如，不分國(guó)籍，以能力的高低來(lái)錄用員工，努力擴(kuò)大外籍員工擔(dān)任企業(yè)高層管理干部的比例；日本政府更有必要全面整合人才發(fā)展戰(zhàn)略，如給與高端外國(guó)人才以“永住資格”等應(yīng)盡快提到議事日程，只有這樣日本才能在人才爭(zhēng)奪中處于優(yōu)勢(shì)。
日前，日本政府召開了“高端人才引進(jìn)促進(jìn)會(huì)議”，從而正式啟動(dòng)了“國(guó)際高端人才引進(jìn)計(jì)劃”。
眾所周知，隨著經(jīng)濟(jì)全球化向縱深方向的不斷發(fā)展，各國(guó)對(duì)高端人才的爭(zhēng)奪幾乎達(dá)到白熱化程度，日本也不例外。
近年來(lái)，日本本國(guó)出生率連年走低，加之企業(yè)技術(shù)骨干的相繼“定年退休”，日本對(duì)人才需求愈發(fā)變得“如饑似渴”。與世界其他國(guó)家相比較，日本在對(duì)高端人才的接收方面處于相對(duì)“劣勢(shì)”。OECD(經(jīng)濟(jì)開發(fā)合作組織)在2001年的相關(guān)調(diào)查顯示，在接受完高等教育的人群中，直接從海外接收的人才比例，加拿大、新西蘭均超過(guò)15%，而日本不到1%。另外，瑞士的國(guó)際經(jīng)營(yíng)開發(fā)研究所(IMD)在2008年度對(duì)世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查也顯示，高端人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)的魅力方面，排在第一位的是瑞士，為8.9個(gè)點(diǎn)。日本僅為4.18點(diǎn)，位列第42位，落后于鄰國(guó)中國(guó)(18位)和韓國(guó)(32位)。日本厚生省在2008年對(duì)部分上市公司進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查顯示，能夠靈活吸收外籍員工的公司超過(guò)五成；不能很好吸收的公司占到近4成，平均每個(gè)公司，外籍員工的比例平均只有0.26%。這足以反映出以往日本對(duì)人才接收的保守態(tài)度。在國(guó)際化大背景下，如此“保守態(tài)度”，顯然不利于國(guó)家發(fā)展。現(xiàn)在，日本已深深認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。日本企業(yè)要保持和增強(qiáng)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，必須積極優(yōu)化人才引進(jìn)政策。
2008年日本留學(xué)政策發(fā)生重大調(diào)整，日本明確提出至2020年“接收30萬(wàn)留學(xué)生計(jì)劃”。接收留學(xué)生，一貫被認(rèn)為是引進(jìn)高端人才的有效途徑之一，所以日本將此提升至“國(guó)家戰(zhàn)略地位”。
今后，對(duì)“多樣性”的尊重，將成為日本吸收國(guó)際高端人才的核心。但值得注意的是，日本大學(xué)要吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生去日本留學(xué)，必須努力提高自身質(zhì)量；日本企業(yè)有必要盡快改變保守態(tài)度，打破外籍員工在日企“升遷困難”的壁壘。諸如，不分國(guó)籍，以能力的高低來(lái)錄用員工，努力擴(kuò)大外籍員工擔(dān)任企業(yè)高層管理干部的比例；日本政府更有必要全面整合人才發(fā)展戰(zhàn)略，如給與高端外國(guó)人才以“永住資格”等應(yīng)盡快提到議事日程，只有這樣日本才能在人才爭(zhēng)奪中處于優(yōu)勢(shì)。