設(shè)備形成過程雖因設(shè)備不同而差別較大，但是其壽命周期內(nèi)有相同的規(guī)律性。理論研究與實踐表明，現(xiàn)代設(shè)備（工程）只要按照相應(yīng)管理體系，采用配套的管理理論與方法，就能確保設(shè)備（工程）順利實現(xiàn)。設(shè)備形成過程中通常采用的管理理論包括：系統(tǒng)論、控制論、信息論、組織論、方法論、決策論等；通常采用的管理方法包括：目標(biāo)及工作分解法、目標(biāo)及工作的計劃與實際偏差管理法、時間管理方法、費用管理方法、分析統(tǒng)計管理方法、標(biāo)準(zhǔn)化管理法等方法（設(shè)備形成過程涉及的相關(guān)管理理論及管理方法將在后續(xù)章節(jié)中做一定介紹）。