二、精益生產(chǎn)方式
(一)精益生產(chǎn)方式及其特點(diǎn)
1．精益生產(chǎn)方式的概念
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式是指以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)，以社會(huì)需求為依據(jù)，以發(fā)揮人的因素為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，限度地為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)方式的核心思想一方面強(qiáng)調(diào)“消除浪費(fèi)、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)”，即從組織管理到生產(chǎn)過程，側(cè)重分析“產(chǎn)品流”、“信息流”和“物資流”，及時(shí)暴露問題，刪繁就簡(jiǎn)，杜絕浪費(fèi)，從而使“價(jià)值流”連續(xù)流動(dòng)起來;另一方面強(qiáng)調(diào)“不斷改善”，倡導(dǎo)充分發(fā)揮人的潛能，力求精益求精，追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)的目的是適時(shí)制造精良產(chǎn)品，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。
精益生產(chǎn)方式是對(duì)JIT生產(chǎn)方式的進(jìn)一步提煉和理論總結(jié)，是一種擴(kuò)展了的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)方式的概念和理論。
2．精益生產(chǎn)方式的主要內(nèi)容
(1)精益生產(chǎn)方式以簡(jiǎn)化為手段，消除生產(chǎn)中一切不增值的活動(dòng)
(2)溝通順暢和協(xié)同工作
(3)采用適度自動(dòng)化，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
(4)力求與用戶和供應(yīng)商建立長(zhǎng)久關(guān)系
(5)強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力
(6)團(tuán)隊(duì)工作法
(7)不斷改進(jìn)，以追求“完美”為最終目標(biāo)
(8)建立工作標(biāo)準(zhǔn)化制度，一人負(fù)責(zé)多臺(tái)機(jī)器
(二)傳統(tǒng)企業(yè)向精益化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)工作
1．強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，走管理規(guī)范化之路
2．改進(jìn)生產(chǎn)流程．
(1)消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象
(2)消除零件不必要的移動(dòng)
3．改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)
(1)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間
(2)消除停機(jī)時(shí)間
全面生產(chǎn)維修是消除停機(jī)時(shí)間最有力的措施，包括例行維修、預(yù)測(cè)性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式。
(3)減少?gòu)U品產(chǎn)生
4，“以零件為中心”組織生產(chǎn)
5．解決好多品種、小批量生產(chǎn)與降低成本的矛盾
6．在管理手段上實(shí)施計(jì)算機(jī)管理
例題：精益生產(chǎn)方式以（）為手段，消除生產(chǎn)中一切不增值的活動(dòng)。
A. 排除
B. 合并
C. 簡(jiǎn)化
D. 整合
答案：C
(一)精益生產(chǎn)方式及其特點(diǎn)
1．精益生產(chǎn)方式的概念
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式是指以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)，以社會(huì)需求為依據(jù)，以發(fā)揮人的因素為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，限度地為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)方式的核心思想一方面強(qiáng)調(diào)“消除浪費(fèi)、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)”，即從組織管理到生產(chǎn)過程，側(cè)重分析“產(chǎn)品流”、“信息流”和“物資流”，及時(shí)暴露問題，刪繁就簡(jiǎn)，杜絕浪費(fèi)，從而使“價(jià)值流”連續(xù)流動(dòng)起來;另一方面強(qiáng)調(diào)“不斷改善”，倡導(dǎo)充分發(fā)揮人的潛能，力求精益求精，追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)的目的是適時(shí)制造精良產(chǎn)品，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。
精益生產(chǎn)方式是對(duì)JIT生產(chǎn)方式的進(jìn)一步提煉和理論總結(jié)，是一種擴(kuò)展了的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)方式的概念和理論。
2．精益生產(chǎn)方式的主要內(nèi)容
(1)精益生產(chǎn)方式以簡(jiǎn)化為手段，消除生產(chǎn)中一切不增值的活動(dòng)
(2)溝通順暢和協(xié)同工作
(3)采用適度自動(dòng)化，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
(4)力求與用戶和供應(yīng)商建立長(zhǎng)久關(guān)系
(5)強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力
(6)團(tuán)隊(duì)工作法
(7)不斷改進(jìn)，以追求“完美”為最終目標(biāo)
(8)建立工作標(biāo)準(zhǔn)化制度，一人負(fù)責(zé)多臺(tái)機(jī)器
(二)傳統(tǒng)企業(yè)向精益化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)工作
1．強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，走管理規(guī)范化之路
2．改進(jìn)生產(chǎn)流程．
(1)消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象
(2)消除零件不必要的移動(dòng)
3．改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)
(1)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間
(2)消除停機(jī)時(shí)間
全面生產(chǎn)維修是消除停機(jī)時(shí)間最有力的措施，包括例行維修、預(yù)測(cè)性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式。
(3)減少?gòu)U品產(chǎn)生
4，“以零件為中心”組織生產(chǎn)
5．解決好多品種、小批量生產(chǎn)與降低成本的矛盾
6．在管理手段上實(shí)施計(jì)算機(jī)管理
例題：精益生產(chǎn)方式以（）為手段，消除生產(chǎn)中一切不增值的活動(dòng)。
A. 排除
B. 合并
C. 簡(jiǎn)化
D. 整合
答案：C