09企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)：生產(chǎn)管理咨詢的作用

生產(chǎn)管理咨詢的作用:
    1)增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競爭實(shí)力。
    2)提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益。
    掌握的兩個(gè)概念：
    1)存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案：指企業(yè)在對(duì)市場需求調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地按品種及其需求量安排生產(chǎn)，暫時(shí)存放庫房，待顧客有其需求，立即供應(yīng)的戰(zhàn)略。
    2)訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案：指根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求，簽定供貨協(xié)議后才開始安排生產(chǎn)的戰(zhàn)略。