09企業(yè)管理咨詢輔導：財務管理咨詢的內容

財務管理咨詢的內容就是財務管理活動的內容，即財務管理咨詢人員根據企業(yè)所處環(huán)境不同，以不同方式提供財務管理咨詢，解決企業(yè)財務管理活動過程中存在的問題，幫助企業(yè)通過財務管理提升企業(yè)價值。
    從財務管理咨詢產品開發(fā)的角度來看，企業(yè)財務管理咨詢的內容大致劃分為如下幾方面。
    1．財務管理系統
    包括：財務管理子系統建設、企業(yè)集團財務管理、財務體制優(yōu)化設計、內部控制制度設計、內部審計、會計信息系統優(yōu)化及財務管理流程再造等內容。
    2．融資管理
    包括：企業(yè)上市融資設計及輔導、企業(yè)融資渠道設計及代理、現金流量管理及運營資本管理等內容。
    3．投資管理
    包括：投資規(guī)劃、委托理財設計及代理、并購重組設計及輔導等內容。
    4．財務控制管理
    包括：成本管理、全面預算管理、資源管理、ERP實施輔導、價格管理等內容。
    5．利潤管理
    包括：盈余管理、稅收籌劃、股利政策設計等內容。
    6．綜合管理
    包括：財務管理戰(zhàn)略、財務風險管理、企業(yè)業(yè)績評價等內容。
    考慮本書的讀者對象，本章只介紹成本管理、全面預算管理、內部控制設計、全面風險管理和財務管理系統設計等財務管理咨詢的內容。