09企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)：財務(wù)管理咨詢的內(nèi)容

財務(wù)管理咨詢的內(nèi)容就是財務(wù)管理活動的內(nèi)容，即財務(wù)管理咨詢?nèi)藛T根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境不同，以不同方式提供財務(wù)管理咨詢，解決企業(yè)財務(wù)管理活動過程中存在的問題，幫助企業(yè)通過財務(wù)管理提升企業(yè)價值。
    從財務(wù)管理咨詢產(chǎn)品開發(fā)的角度來看，企業(yè)財務(wù)管理咨詢的內(nèi)容大致劃分為如下幾方面。
    1．財務(wù)管理系統(tǒng)
    包括：財務(wù)管理子系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)集團財務(wù)管理、財務(wù)體制優(yōu)化設(shè)計、內(nèi)部控制制度設(shè)計、內(nèi)部審計、會計信息系統(tǒng)優(yōu)化及財務(wù)管理流程再造等內(nèi)容。
    2．融資管理
    包括：企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理及運營資本管理等內(nèi)容。
    3．投資管理
    包括：投資規(guī)劃、委托理財設(shè)計及代理、并購重組設(shè)計及輔導(dǎo)等內(nèi)容。
    4．財務(wù)控制管理
    包括：成本管理、全面預(yù)算管理、資源管理、ERP實施輔導(dǎo)、價格管理等內(nèi)容。
    5．利潤管理
    包括：盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計等內(nèi)容。
    6．綜合管理
    包括：財務(wù)管理戰(zhàn)略、財務(wù)風(fēng)險管理、企業(yè)業(yè)績評價等內(nèi)容。
    考慮本書的讀者對象，本章只介紹成本管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制設(shè)計、全面風(fēng)險管理和財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計等財務(wù)管理咨詢的內(nèi)容。