企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)：經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)容

為了與經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)營者關(guān)注的問題相匹配，經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)容包括：
    ①法定會計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理體制；
    ②現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理和投融資管理；
    ③經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    其中法定會計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能；現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理和投融資管理體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理功能；經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。