企業(yè)管理咨詢實務復習:控制圖的繪制

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控制圖的繪制
    (1)制作控制圖一般要經過以下幾個步驟:
    ①選取適宜的控制圖及質量特性;
    ②按規(guī)定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本;
    ③收集的數(shù)據(jù)量為20--25個樣本數(shù)據(jù);
    ④測量樣本的質量特性值,計算其統(tǒng)計量數(shù)值;
    ⑤計算各個樣本統(tǒng)計量值;
    ⑥在控制圖上描點;
    ⑦判斷生產過程是否有。排列有缺陷的點子并進行分析判斷。
    (2)應用控制圖應注意以下幾個問題:
    ①根據(jù)工序的質量情況,合理地選擇控制點??刂泣c一般是指關鍵部位、關健尺寸、工藝本身有特殊要求、對下道工序有影響的關鍵點。如:可以選質量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不良品較多的部位為控制點;
    ②根據(jù)控制點上的質量問題,合理選擇控制圖的種類;
    ③使用控制圖進行工序管理時,應首先確定合理的控制界限;
    ④控制圖上的點有異常狀態(tài),應立即找出原因,采取措施后再進行生產,這是控制圖發(fā)揮作用的首要前提;
    ⑤控制線不等于公差線,公差線是用來判斷產品是否合格的,而控制線是用來判斷工序質量是否發(fā)生變化的;
    ⑥控制圖發(fā)生異常,要明確責任并及時解決或上報。