經(jīng)理由董事會聘任。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會的決定。
董事會在經(jīng)營管理公司中，關(guān)注的重點(diǎn)是公司的發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)采取的政策，即公司的明天的發(fā)展和今天的任務(wù)。
(三)關(guān)系處理妥當(dāng)
公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個關(guān)系的處理很重要，處理不好將影響公司管理體系的運(yùn)行。
1．股東和董事關(guān)系
許多股東推薦自己信任的人擔(dān)任公司的董事，希望該董事能充分地維護(hù)自己的利益。董事站在公司全局的角度，按照股東會的決議而不是按照個別股東的意見，和其他董事一道，依法從事公司的經(jīng)營管理活動。董事會的決議是由董事個人簽署表決意見，并由董事個人對該決議的后果承擔(dān)責(zé)任。
2．股東和經(jīng)理關(guān)系
有的公司有本公司的員工投資人股，投資入股的員工在公司里既是股東又是員工的雙重身份。作為股東，可以通過股東會的形式充分地行使自己的表決權(quán)，也可以作為單個股東按公司章程規(guī)定行使檢查監(jiān)督權(quán)，但不能對公司各級管理人員的工作直接進(jìn)行干預(yù)。作為員工，必須服從有關(guān)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，不能因自己是股東而拒絕服從。
3．董事會和經(jīng)理同監(jiān)事會的關(guān)系
董事會和監(jiān)事會都對股東會負(fù)責(zé)，董事會和經(jīng)理擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理的重任，行使管理權(quán)限。
4．董事長和董事關(guān)系
董事長和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。董事長和董事在董事會做出決定時，共同享有一票表決權(quán)，即具有同等權(quán)限。對于董事會，董事長僅僅起到召集人和會議主持人的作用。
董事會在經(jīng)營管理公司中，關(guān)注的重點(diǎn)是公司的發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)采取的政策，即公司的明天的發(fā)展和今天的任務(wù)。
(三)關(guān)系處理妥當(dāng)
公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個關(guān)系的處理很重要，處理不好將影響公司管理體系的運(yùn)行。
1．股東和董事關(guān)系
許多股東推薦自己信任的人擔(dān)任公司的董事，希望該董事能充分地維護(hù)自己的利益。董事站在公司全局的角度，按照股東會的決議而不是按照個別股東的意見，和其他董事一道，依法從事公司的經(jīng)營管理活動。董事會的決議是由董事個人簽署表決意見，并由董事個人對該決議的后果承擔(dān)責(zé)任。
2．股東和經(jīng)理關(guān)系
有的公司有本公司的員工投資人股，投資入股的員工在公司里既是股東又是員工的雙重身份。作為股東，可以通過股東會的形式充分地行使自己的表決權(quán)，也可以作為單個股東按公司章程規(guī)定行使檢查監(jiān)督權(quán)，但不能對公司各級管理人員的工作直接進(jìn)行干預(yù)。作為員工，必須服從有關(guān)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，不能因自己是股東而拒絕服從。
3．董事會和經(jīng)理同監(jiān)事會的關(guān)系
董事會和監(jiān)事會都對股東會負(fù)責(zé)，董事會和經(jīng)理擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理的重任，行使管理權(quán)限。
4．董事長和董事關(guān)系
董事長和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。董事長和董事在董事會做出決定時，共同享有一票表決權(quán)，即具有同等權(quán)限。對于董事會，董事長僅僅起到召集人和會議主持人的作用。