企業(yè)管理咨詢案例分析：質(zhì)量管理咨詢部分(7)

控制圖應(yīng)用案例
    以均值x控制圖為例，判斷異常的8條檢驗(yàn)準(zhǔn)則：
    檢驗(yàn)1：1個點(diǎn)落在A區(qū)以外。(a)
    檢驗(yàn)2：連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)。(b)
    檢驗(yàn)3：連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減。(c)
    檢驗(yàn)4：連續(xù)14點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下(d)
    檢驗(yàn)5：連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外。(e)
    檢驗(yàn)6：連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外。(f)
    檢驗(yàn)7：連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)。(g)
    檢驗(yàn)8：連續(xù)8點(diǎn)落在中心線兩側(cè)且無一在C區(qū)(h)