企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)小知識(shí)點(diǎn)歸納（3）

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員工培訓(xùn)管理咨詢流程順序：
    培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立