2007年企業(yè)管理咨詢案例分析練習(xí):案例四問(wèn)題

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[問(wèn)題]
    1.用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?