“4年澳大利亞，花了70來萬。結(jié)果，回來成了一待崗青年?！奔幢阍陔娫捓铮廊豢梢愿惺艿藉X玉林語氣中的無奈。在昆山，開有一家公司的他家道殷實，但4年70多萬的投入畢竟也不是什么小數(shù)目。如今距離兒子回國已經(jīng)大半年了，可工作依然沒有著落，他的心情可想而知。
一不小心，就成了 “海待”
2004年，送兒子出國前夕，錢玉林在餞行宴上信心滿滿。在當(dāng)時，他的心目中，出國留學(xué)就意味著兒子捧上了一個金飯碗。在他的規(guī)劃中，兒子無論是留在國外，還是回國，找到一份好工作那是毋庸置疑的。
但轉(zhuǎn)眼4年過去，等到兒子學(xué)成歸來后，錢玉林卻發(fā)愁了。兒子學(xué)的是工商管理，剛回來時，眼光瞄準(zhǔn)的盡是那些五百強(qiáng)。但隨之而來的，是一份份求職信都打了水漂，企業(yè)的答復(fù)是：我們需要有經(jīng)驗的。那就退而求其次吧，找些實力較強(qiáng)的民營企業(yè)。誰知道，人家不待見，說是情愿用“國產(chǎn)”的，因為薪酬相對較低?！暗挂膊皇且粋€工作也找不到，但又覺得工資開得低了點。 ”錢玉林說，兒子出國留學(xué)，每年近20萬的投入，結(jié)果回來找個工作，一個月就兩三千，總覺得心里有些憋屈。而且，也沒有什么太好的職位，要沖到一線去當(dāng)工人。這和當(dāng)初的設(shè)想相去太遠(yuǎn)了，這讓老錢有些無法接受。
對于海歸成了海待，老錢怎么都想不通。然而根據(jù)前程無憂網(wǎng)調(diào)查，這樣的現(xiàn)象如今并非個例。事實上，就該網(wǎng)站對華東地區(qū)的人才市場分析，目前海歸人才已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，在部分專業(yè)，甚至是供過于求了。早在2004年，僅上海就有2萬海歸涌入，而且這個數(shù)字以每年30%-40%的速度在遞增。到了2008年初，市場上開始出現(xiàn)海歸過剩的現(xiàn)象。
頭上是揮之不去的光環(huán)
前程無憂網(wǎng)，一個覆蓋全國的求職網(wǎng)站，定期會對海歸人才進(jìn)行專業(yè)的動態(tài)分析。據(jù)網(wǎng)站公關(guān)部馮經(jīng)理介紹，根據(jù)他們對雇主的用人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在近似學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，海歸其實并不占任何優(yōu)勢。相反，在國人印象中，這部分群體還有些“養(yǎng)不起”。
三四年前，國內(nèi)出現(xiàn)了一撥出國留學(xué)高潮，目前的海歸大部分來源于此?！叭瞬攀袌?，不管是所謂的高端還是低端，都受到市場規(guī)律的影響。目前的海歸就是這樣，人多了，競爭自然就激烈。 ”馮經(jīng)理解釋，其實就目前國內(nèi)的人才市場而言，對于使用海歸的條件是非常嚴(yán)格的。一些用人企業(yè)引進(jìn)海歸，是希望能夠借助他們的海外從業(yè)經(jīng)歷，或是高端的技術(shù)、管理經(jīng)驗。說白了，是一上來就能用，用了馬上就能見效。但事實上，不少海歸都剛從學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)經(jīng)驗幾乎是零。
另外，在使用海歸人才上，不少用人企業(yè)顯得十分謹(jǐn)慎。一來海歸的要價相對較高，和國內(nèi)院校的畢業(yè)生相比，他們的薪資要求要高出20%-30%左右。在企業(yè)內(nèi)部，這樣的薪酬差異，容易給人不公平的印象。此外，海歸固有的優(yōu)越感，使得他們難以迅速融入企業(yè)，在講究團(tuán)隊合作的今天，沒有哪個老板愿意整天聽到有不和諧的聲音發(fā)出。
盡管就業(yè)形勢并不樂觀，但籠罩在海歸頭上的光環(huán)卻從未褪去。兩年前，曾有報道說一名海歸參與了酒店前臺的招聘，一時間引起輿論嘩然。當(dāng)時在人們意識中，海歸怎么能干這樣的工作呢?但事實上，在國外即便是大學(xué)的畢業(yè)生，也都需要從底層做起的。像這種酒店管理的專業(yè)，從前臺做起是很正常的。“但在國內(nèi)很多人心目中，海歸一回來就應(yīng)該是經(jīng)理，是主管。”馮經(jīng)理認(rèn)為，正是在這種社會輿論環(huán)境下，在給了海歸太多光環(huán)的同時，也給了他們很多壓力?！斑@就是為什么很多海歸，不愿意去干月薪兩三千的工作。其實你只要反過來想一想，為什么你就非得是月薪七八千或者上萬的，你比別人多了什么?”
出海，就一定能打魚?
如果說，人才市場的供過于求，加上期望值過高，促成了部分海歸的待業(yè)現(xiàn)象。那么在陳鑫看來，當(dāng)初一些留學(xué)生缺乏必要的職業(yè)規(guī)劃，也為他們種下了如今的就業(yè)危機(jī)。
陳鑫，蘇州國際預(yù)科學(xué)校校長。 4年前學(xué)校創(chuàng)辦初期，正值當(dāng)時的留學(xué)熱潮?！鞍耸甏⒕攀甏?，第一批海歸的成功讓很多人開始羨慕留學(xué)生活?！痹陉愽斡∠笾?，那一批海歸非常成功，成為了后來眾多留學(xué)生效仿的標(biāo)桿。于是在和學(xué)生以及家長的接觸中，他發(fā)現(xiàn)了這樣的問題：很多人對于自己為什么要出國并不明確，只知道出國留學(xué)，回來以后就能怎樣怎樣了。有時候，他們只是出于一種跟風(fēng)，或者對將來的一種過高的期望，才選擇了出國。因此，有人將這種留學(xué)熱形容為“鍍金”?！皩W(xué)生對于自己的專業(yè)、將來的職業(yè)規(guī)劃，并不十分明確。甚至有的人單純的認(rèn)為，只要出國了，不管學(xué)什么，回來就能有好工作，有高收入。”陳鑫說，抱有這樣目的出國留學(xué)的學(xué)生，占據(jù)了相當(dāng)數(shù)量。這使得他們在留學(xué)期間表現(xiàn)得很迷惘，不知道自己學(xué)的專業(yè)將來是否能派上用場。以至于到了大二、大三選修課程時顯得不知所措。
陳鑫介紹，事實上，國外院校的課程專業(yè)性非常強(qiáng)，僅會計就分商業(yè)會計、建筑會計、零售會計等很多種，不同的專業(yè)選修決定了你將來的就業(yè)方向。但由于缺乏良好的前期規(guī)劃，一些留學(xué)生并不知道自己該選什么，有的甚至選擇了與自己興趣、性格相去甚遠(yuǎn)的專業(yè)，學(xué)習(xí)效果可想而知。
另外，眼下的不少留學(xué)生對于就業(yè)的需求遠(yuǎn)沒有第一代海歸那么強(qiáng)烈。事實上，第一代海歸的成功并非毫無原因。在他們中間， 80%左右的人是靠著勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè)的，當(dāng)時有人用“洋插隊”來形容他們的艱苦生活。生活環(huán)境的壓力，以及打工生活的歷練，加上對知識的渴求，使得他們學(xué)成歸來后成為了各行業(yè)的骨干。而當(dāng)下的不少留學(xué)生缺乏的正是這樣的生活歷練，據(jù)調(diào)查，他們中間不足10%的人尚在勤工儉學(xué)，而大部分人過著衣食無憂的生活。反映在回國就業(yè)上，他們也顯得從容許多。薪資太低，或者職務(wù)不合適，也就情愿在家多等幾天了，這一等，就成了“海待”。
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一不小心，就成了 “海待”
2004年，送兒子出國前夕，錢玉林在餞行宴上信心滿滿。在當(dāng)時，他的心目中，出國留學(xué)就意味著兒子捧上了一個金飯碗。在他的規(guī)劃中，兒子無論是留在國外，還是回國，找到一份好工作那是毋庸置疑的。
但轉(zhuǎn)眼4年過去，等到兒子學(xué)成歸來后，錢玉林卻發(fā)愁了。兒子學(xué)的是工商管理，剛回來時，眼光瞄準(zhǔn)的盡是那些五百強(qiáng)。但隨之而來的，是一份份求職信都打了水漂，企業(yè)的答復(fù)是：我們需要有經(jīng)驗的。那就退而求其次吧，找些實力較強(qiáng)的民營企業(yè)。誰知道，人家不待見，說是情愿用“國產(chǎn)”的，因為薪酬相對較低?！暗挂膊皇且粋€工作也找不到，但又覺得工資開得低了點。 ”錢玉林說，兒子出國留學(xué)，每年近20萬的投入，結(jié)果回來找個工作，一個月就兩三千，總覺得心里有些憋屈。而且，也沒有什么太好的職位，要沖到一線去當(dāng)工人。這和當(dāng)初的設(shè)想相去太遠(yuǎn)了，這讓老錢有些無法接受。
對于海歸成了海待，老錢怎么都想不通。然而根據(jù)前程無憂網(wǎng)調(diào)查，這樣的現(xiàn)象如今并非個例。事實上，就該網(wǎng)站對華東地區(qū)的人才市場分析，目前海歸人才已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，在部分專業(yè)，甚至是供過于求了。早在2004年，僅上海就有2萬海歸涌入，而且這個數(shù)字以每年30%-40%的速度在遞增。到了2008年初，市場上開始出現(xiàn)海歸過剩的現(xiàn)象。
頭上是揮之不去的光環(huán)
前程無憂網(wǎng)，一個覆蓋全國的求職網(wǎng)站，定期會對海歸人才進(jìn)行專業(yè)的動態(tài)分析。據(jù)網(wǎng)站公關(guān)部馮經(jīng)理介紹，根據(jù)他們對雇主的用人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在近似學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，海歸其實并不占任何優(yōu)勢。相反，在國人印象中，這部分群體還有些“養(yǎng)不起”。
三四年前，國內(nèi)出現(xiàn)了一撥出國留學(xué)高潮，目前的海歸大部分來源于此?！叭瞬攀袌?，不管是所謂的高端還是低端，都受到市場規(guī)律的影響。目前的海歸就是這樣，人多了，競爭自然就激烈。 ”馮經(jīng)理解釋，其實就目前國內(nèi)的人才市場而言，對于使用海歸的條件是非常嚴(yán)格的。一些用人企業(yè)引進(jìn)海歸，是希望能夠借助他們的海外從業(yè)經(jīng)歷，或是高端的技術(shù)、管理經(jīng)驗。說白了，是一上來就能用，用了馬上就能見效。但事實上，不少海歸都剛從學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)經(jīng)驗幾乎是零。
另外，在使用海歸人才上，不少用人企業(yè)顯得十分謹(jǐn)慎。一來海歸的要價相對較高，和國內(nèi)院校的畢業(yè)生相比，他們的薪資要求要高出20%-30%左右。在企業(yè)內(nèi)部，這樣的薪酬差異，容易給人不公平的印象。此外，海歸固有的優(yōu)越感，使得他們難以迅速融入企業(yè)，在講究團(tuán)隊合作的今天，沒有哪個老板愿意整天聽到有不和諧的聲音發(fā)出。
盡管就業(yè)形勢并不樂觀，但籠罩在海歸頭上的光環(huán)卻從未褪去。兩年前，曾有報道說一名海歸參與了酒店前臺的招聘，一時間引起輿論嘩然。當(dāng)時在人們意識中，海歸怎么能干這樣的工作呢?但事實上，在國外即便是大學(xué)的畢業(yè)生，也都需要從底層做起的。像這種酒店管理的專業(yè)，從前臺做起是很正常的。“但在國內(nèi)很多人心目中，海歸一回來就應(yīng)該是經(jīng)理，是主管。”馮經(jīng)理認(rèn)為，正是在這種社會輿論環(huán)境下，在給了海歸太多光環(huán)的同時，也給了他們很多壓力?！斑@就是為什么很多海歸，不愿意去干月薪兩三千的工作。其實你只要反過來想一想，為什么你就非得是月薪七八千或者上萬的，你比別人多了什么?”
出海，就一定能打魚?
如果說，人才市場的供過于求，加上期望值過高，促成了部分海歸的待業(yè)現(xiàn)象。那么在陳鑫看來，當(dāng)初一些留學(xué)生缺乏必要的職業(yè)規(guī)劃，也為他們種下了如今的就業(yè)危機(jī)。
陳鑫，蘇州國際預(yù)科學(xué)校校長。 4年前學(xué)校創(chuàng)辦初期，正值當(dāng)時的留學(xué)熱潮?！鞍耸甏⒕攀甏?，第一批海歸的成功讓很多人開始羨慕留學(xué)生活?！痹陉愽斡∠笾?，那一批海歸非常成功，成為了后來眾多留學(xué)生效仿的標(biāo)桿。于是在和學(xué)生以及家長的接觸中，他發(fā)現(xiàn)了這樣的問題：很多人對于自己為什么要出國并不明確，只知道出國留學(xué)，回來以后就能怎樣怎樣了。有時候，他們只是出于一種跟風(fēng)，或者對將來的一種過高的期望，才選擇了出國。因此，有人將這種留學(xué)熱形容為“鍍金”?！皩W(xué)生對于自己的專業(yè)、將來的職業(yè)規(guī)劃，并不十分明確。甚至有的人單純的認(rèn)為，只要出國了，不管學(xué)什么，回來就能有好工作，有高收入。”陳鑫說，抱有這樣目的出國留學(xué)的學(xué)生，占據(jù)了相當(dāng)數(shù)量。這使得他們在留學(xué)期間表現(xiàn)得很迷惘，不知道自己學(xué)的專業(yè)將來是否能派上用場。以至于到了大二、大三選修課程時顯得不知所措。
陳鑫介紹，事實上，國外院校的課程專業(yè)性非常強(qiáng)，僅會計就分商業(yè)會計、建筑會計、零售會計等很多種，不同的專業(yè)選修決定了你將來的就業(yè)方向。但由于缺乏良好的前期規(guī)劃，一些留學(xué)生并不知道自己該選什么，有的甚至選擇了與自己興趣、性格相去甚遠(yuǎn)的專業(yè)，學(xué)習(xí)效果可想而知。
另外，眼下的不少留學(xué)生對于就業(yè)的需求遠(yuǎn)沒有第一代海歸那么強(qiáng)烈。事實上，第一代海歸的成功并非毫無原因。在他們中間， 80%左右的人是靠著勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè)的，當(dāng)時有人用“洋插隊”來形容他們的艱苦生活。生活環(huán)境的壓力，以及打工生活的歷練，加上對知識的渴求，使得他們學(xué)成歸來后成為了各行業(yè)的骨干。而當(dāng)下的不少留學(xué)生缺乏的正是這樣的生活歷練，據(jù)調(diào)查，他們中間不足10%的人尚在勤工儉學(xué)，而大部分人過著衣食無憂的生活。反映在回國就業(yè)上，他們也顯得從容許多。薪資太低，或者職務(wù)不合適，也就情愿在家多等幾天了，這一等，就成了“海待”。
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