五、論述題(10分)
61.(一)編制管理意義
(1)編制管理是建立精干高效的行政組織體系的重要前提。
(2)編制管理是防止官僚主義，密切政府與群眾關(guān)系的重要手段。
(3)編制管理有助于節(jié)省國家財政開支。
(二)編制管理原則
(1)精簡原則。一是精簡機構(gòu)，減少層次；二是精簡人員，實行合理定編定員。
(2)統(tǒng)一原則。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是統(tǒng)一職能目標；三是機構(gòu)設(shè)置要統(tǒng)一完整。
(3)編制立法原則。搞好編制立法，對各級政府、各個部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配備和審批手續(xù)及違反編制紀律的懲治辦法等作出明確規(guī)定，使編制管理有法可依。
六、案例分析題(8分)
62.這個案例對我們的啟示有：
第一，作為國家行政人員，要正確處理公與私的關(guān)系，要公私分明，不假公濟私。
第二，國家行政人員要防止腐敗墮落，不僅要在大的方面堅持立場，準確把握自己，而且要認真對待生活中的每件小事，讓腐敗無機可乘，無處可生。俗話說，“小時偷針，長大偷金”。所以，占公家小便宜的思想也忽視放縱不得，否則會成為走向腐敗墮落的開端
61.(一)編制管理意義
(1)編制管理是建立精干高效的行政組織體系的重要前提。
(2)編制管理是防止官僚主義，密切政府與群眾關(guān)系的重要手段。
(3)編制管理有助于節(jié)省國家財政開支。
(二)編制管理原則
(1)精簡原則。一是精簡機構(gòu)，減少層次；二是精簡人員，實行合理定編定員。
(2)統(tǒng)一原則。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是統(tǒng)一職能目標；三是機構(gòu)設(shè)置要統(tǒng)一完整。
(3)編制立法原則。搞好編制立法，對各級政府、各個部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配備和審批手續(xù)及違反編制紀律的懲治辦法等作出明確規(guī)定，使編制管理有法可依。
六、案例分析題(8分)
62.這個案例對我們的啟示有：
第一，作為國家行政人員，要正確處理公與私的關(guān)系，要公私分明，不假公濟私。
第二，國家行政人員要防止腐敗墮落，不僅要在大的方面堅持立場，準確把握自己，而且要認真對待生活中的每件小事，讓腐敗無機可乘，無處可生。俗話說，“小時偷針，長大偷金”。所以，占公家小便宜的思想也忽視放縱不得，否則會成為走向腐敗墮落的開端