2011年物業(yè)管理師《經營管理》復習綱要第二章(14)

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1.租金繳交的管理
     按租約規(guī)定收取租金是租賃管理中的一項重要工作。租金收取的情況應實時反映在CRM系統(tǒng)中,包括客戶是否按時交納租金、哪些客戶未履行義務、拖欠租金的情況;客戶是否按時交納代收代繳費用,哪些客戶未履行義務,拖欠情況如何。物業(yè)經營管理企業(yè)中負責收繳租金的人員應按照CRM系統(tǒng)中的信息,執(zhí)行租金催繳工作,同時將催繳結果及時反饋至系統(tǒng)中。對于由于資金周轉存在暫時困難而無法按時繳納租金的租戶,收繳租金人員可在CRM系統(tǒng)中獲取該租戶情況,如果該租戶繳納租金的歷史記錄良好,一般可以給予一定的寬限期。
     2.數據統(tǒng)計與分析
     CRM系統(tǒng)擁有大量客戶關系管理的有價值的信息,物業(yè)經營管理企業(yè)應定期對這些信息進行統(tǒng)計分析,為企業(yè)設計和優(yōu)化業(yè)務流程,識別不同租戶的價值差別化和需求差別化,從而針對不同租戶采取不同的服務方式提供信息支持。統(tǒng)計分析可以包含的內容有:
     (1)統(tǒng)計租賃期內租戶所要求的服務項目的主要類型,不同服務項目被要求的頻率,各種服務項目的解決方案,租戶對服務的滿意程度。分析不同租戶的需求差異,如何提高租戶的滿意度。
     (2)統(tǒng)計各租戶租金繳交歷史情況,是否按時繳交,拖欠期的長短。分析各種類型租戶的資信狀況,為未來選擇租戶提供依據。