2009年監(jiān)理工程師合同管理例題分析(6)

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例題分析
    1.在監(jiān)理合同履行中,出現(xiàn)( )情況,委托人有權追究監(jiān)理人的違約賠償責任。
    A.工程總投資額超過預期金額
    B.因承包人原因導致工期延長
    C.監(jiān)理工程師沒有進行合同內規(guī)定的檢查而出現(xiàn)質量事故
    D.監(jiān)理工程師指示承包人進行額外檢查所造成的費用增加
    [答案]C
    [解題要點]容易混淆的是D選項,結合教材質量的檢查和檢驗那一段內容來看一看。對于其責任歸屬的劃分是:檢驗合格,由發(fā)包人承擔增加的費用,工期順延;檢驗不合格,承包人承擔所有費用,且工期不予順延。監(jiān)理人是不計責任的。
    2.施工圖可以由( )。
    A.發(fā)包人提供
    B.承包人負責設計
    C.發(fā)包人提供承包人認可
    D.監(jiān)理工程師提供
    E.承包人提供工程師簽認
    [答案]AE
    [解題要點]部分由承包人負責設計的圖紙,如EPC管理模式,應在合同約定的時間內將按規(guī)定的審查程序批準的設計文件提交工程師審核,經過工程師簽認后才可以使用。前提是經過工程師簽認后才可以使用。不能僅僅由承包人負責設計。
    3.分包商在施工過程中,因非自身責任原因而受到損害的,應向( )提出索賠要求。
    A.工程師
    B.業(yè)主
    C.承包商
    D.責任人
    [答案]c
    [解題要點]分包合同履行過程中,當分包商認為自己的合法權益受到損害,不論事件起因于業(yè)主或工程師的責任,還是承包商應承擔的義務,他都只能向承包商提出索賠要求,并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場同期記錄。
    4.由于地基勘測失誤,涉及分包工程發(fā)生變更時,承包商的正確做法是( )。
    A.以分包工程未涉及地基部分不予補償
    B.給分包商相應的費用補償
    C.給分包商相應的工期補償
    D.應準許分包商向業(yè)主索賠
    E.如工期不能順延,給予趕工措施費
    [答案]BCE
    [解題要點]注意A選項,分包工程可能未涉及地基部分,但只要是變更指令起因不屬于分包商責任,承包商就應當予以合理補償。
    5.下列關于工程變更的說法錯誤的是( )。
    A.工程變更是在施工準備階段出現(xiàn)了與簽訂合同不一致的情況,需要進行的非實質性改動,屬于正常的合同管理
    B.不允許用變更指令的方式將承包范圍內的工作變更給其他的承包商
    C.應以變更指令的形式,要求承包商使用超過他目前使用或計劃使用的施工設備范圍去形成新增工程
    D.可以以變更指令的方式改變原定的施工順序或時間安排
    E.工程師可以通過發(fā)布變更指示或要求承包商遞交建議書的任一種方式提出變更
    [答案]AC
    [解題要點]工程變更屬于正常的合同管理,可以出現(xiàn)在施工的任意階段,而并不一定出現(xiàn)在施工準備階段,A不對。
    6.依據(jù)施工合同示范文本中設計變更的規(guī)定,下列提法錯誤的有( )。
    A.工程師有權就工程施工的任何內容下達設計變更指令
    B.發(fā)包人需要對原設計變更,應提前l(fā)4天書面通知承包人
    C.承包人有權從施工便利出發(fā)要求進行設計變更
    D.承包人提出的設計變更須經工程師同意
    E.承包人應在工程變更確定后的l4天內提出追加合同價款要求
    [答案]AC
    [解題要點]工程師根據(jù)現(xiàn)場情況,在確屬需要時發(fā)布設計變更,A不對;承包人
    ①只許提出變更請求,需經工程師同意;
    ②承包人從施工便利出發(fā)不是變更的理由。承包商提出變更理由有4個,參看教材相應章節(jié)。