下列描述中，屬于價(jià)格競爭策略優(yōu)缺點(diǎn)是（）。
A、 可以增加消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)及產(chǎn)品的興趣與好感，在市場上受到格外地注意和歡迎，有效地促進(jìn)產(chǎn)品銷售量的增加；
B、 可以避免和其他競爭者發(fā)生直接的沖突，緩和與競爭對(duì)手的關(guān)系，同時(shí)，也不會(huì)給那些競爭對(duì)手授之以柄，能有效地減少其他競爭者的直接報(bào)復(fù)行為，能夠收到較好的市場競爭效果；
C、 容易招致競爭者的報(bào)復(fù)，造成惡性價(jià)格競爭，往往使參與價(jià)格競爭的企業(yè)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔，最終造成兩敗俱傷的結(jié)果；
D、 往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降，甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得，致使企業(yè)難以為繼；
E、 由于利潤率的下降，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力，甚至?xí)谝欢ǖ臅r(shí)間和范圍內(nèi)阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c, d, e
解 析：價(jià)格競爭策略是指企業(yè)以價(jià)格競爭作為市場競爭的制勝法寶，即通過與競爭者競相降價(jià)以打垮競爭對(duì)手的一種競爭策略。這是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行市場競爭時(shí)常用的競爭策略。傳統(tǒng)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢，完全來自于低成本—低價(jià)格的優(yōu)勢。價(jià)格競爭策略往往帶來許多弊?。?BR> 一是容易招致競爭者的報(bào)復(fù)，造成惡性價(jià)格競爭，往往使參與價(jià)格競爭的企業(yè)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔，最終造成兩敗俱傷的結(jié)果；
二是往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降，甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得，致使企業(yè)難以為繼；
三是由于利潤率的下降，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力，甚至?xí)谝欢ǖ臅r(shí)間和范圍內(nèi)阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
A、 可以增加消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)及產(chǎn)品的興趣與好感，在市場上受到格外地注意和歡迎，有效地促進(jìn)產(chǎn)品銷售量的增加；
B、 可以避免和其他競爭者發(fā)生直接的沖突，緩和與競爭對(duì)手的關(guān)系，同時(shí)，也不會(huì)給那些競爭對(duì)手授之以柄，能有效地減少其他競爭者的直接報(bào)復(fù)行為，能夠收到較好的市場競爭效果；
C、 容易招致競爭者的報(bào)復(fù)，造成惡性價(jià)格競爭，往往使參與價(jià)格競爭的企業(yè)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔，最終造成兩敗俱傷的結(jié)果；
D、 往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降，甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得，致使企業(yè)難以為繼；
E、 由于利潤率的下降，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力，甚至?xí)谝欢ǖ臅r(shí)間和范圍內(nèi)阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c, d, e
解 析：價(jià)格競爭策略是指企業(yè)以價(jià)格競爭作為市場競爭的制勝法寶，即通過與競爭者競相降價(jià)以打垮競爭對(duì)手的一種競爭策略。這是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行市場競爭時(shí)常用的競爭策略。傳統(tǒng)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢，完全來自于低成本—低價(jià)格的優(yōu)勢。價(jià)格競爭策略往往帶來許多弊?。?BR> 一是容易招致競爭者的報(bào)復(fù)，造成惡性價(jià)格競爭，往往使參與價(jià)格競爭的企業(yè)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔，最終造成兩敗俱傷的結(jié)果；
二是往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降，甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得，致使企業(yè)難以為繼；
三是由于利潤率的下降，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力，甚至?xí)谝欢ǖ臅r(shí)間和范圍內(nèi)阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。