單選題:
1、 影響企業(yè)組織結構形式的外部條件和環(huán)境，我們稱之為組織結構的( )。
A．特征因素
B．權變因素
C．環(huán)境因素
D．制度因素
標準答案：b
2、 下列關于領導的陳述不正確的是（ ）
A． 領導指影響群體、影響他人以達成組織目標的能力
B． 領導必須有影響力
C． 領導必須具有指導和激勵能力
D． 在組織行為學中，領導和管理的含義是相同的
標準答案：d
3、 從維克多•弗羅姆的期望理論中，我們得到的最重要啟示是（ ）
A．目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵
B．期望值的高低是激勵是否有效的關鍵
C．工具的估計值是激勵是否有效的關鍵
D．應把目標效價、期望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合
標準答案：d
4、 下列關于內源性動機和外源性動機的陳述正確的是（ ）
A.外源性動機是指人做某種行為是因為行為本身，因為個體認為這種行為是有價值的
B.出于內源性動機工作的員工更看重工作所帶來的報償
C.外源性動機指人為了獲得物質或社會報酬或避免懲罰而完成的行為
D.出于外源性動機工作的員工看重工作本身
標準答案：c
5、 組織結構的本質是( )。
A．實現組織的目標
B．企業(yè)員工的分工協作關系
C．責、權、職的結構體系
D．效益化
標準答案：b
1、 影響企業(yè)組織結構形式的外部條件和環(huán)境，我們稱之為組織結構的( )。
A．特征因素
B．權變因素
C．環(huán)境因素
D．制度因素
標準答案：b
2、 下列關于領導的陳述不正確的是（ ）
A． 領導指影響群體、影響他人以達成組織目標的能力
B． 領導必須有影響力
C． 領導必須具有指導和激勵能力
D． 在組織行為學中，領導和管理的含義是相同的
標準答案：d
3、 從維克多•弗羅姆的期望理論中，我們得到的最重要啟示是（ ）
A．目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵
B．期望值的高低是激勵是否有效的關鍵
C．工具的估計值是激勵是否有效的關鍵
D．應把目標效價、期望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合
標準答案：d
4、 下列關于內源性動機和外源性動機的陳述正確的是（ ）
A.外源性動機是指人做某種行為是因為行為本身，因為個體認為這種行為是有價值的
B.出于內源性動機工作的員工更看重工作所帶來的報償
C.外源性動機指人為了獲得物質或社會報酬或避免懲罰而完成的行為
D.出于外源性動機工作的員工看重工作本身
標準答案：c
5、 組織結構的本質是( )。
A．實現組織的目標
B．企業(yè)員工的分工協作關系
C．責、權、職的結構體系
D．效益化
標準答案：b