中級人力資源專業(yè)知識與實務練習題(十二)

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案例分析題:
    一、某公司在招聘廣告中,寫明該公司所制定的薪酬方案是一種競爭性的薪酬方案。該公司的副經理王某在去年的薪酬中,有20%是以股票購買權的形式發(fā)放,另外50%是固定部分(工資),還有30%是公司根據業(yè)績狀況給予他的獎金,而且還對他正在上大學的女兒給予1萬元的教育費用補貼。
    1.王經理所獲得的股票購買權屬于( )。
    A.基本薪水
    B.短期獎勵
    C.長期績效獎勵
    D.行政福利
    2.王經理的固定部分是薪酬的基本元素中的( )。
    A.基本薪水
    B.獎金
    C.福利
    D.津貼
    標準答案:C,A
    二、據有關資料顯示:我國國有企業(yè)經營管理者的報酬以中期(年薪)、短期(月薪、獎金)報酬為主,而長期激勵性報酬的比例偏低(如股息、紅利)、風險偏大。這種風險與報酬不成比例的狀況,影響了經營管理者的積極性和創(chuàng)造性。針對這一情況,一些大城市推行了給予重要的經營管理人員一定份額的公司股份或股票期權等激勵形式。
    3.從以上案例可以看出,給予企業(yè)經營管理者一定的股份所有權是一種( )。
    A.短期獎勵
    B.長期獎勵
    C.津貼
    D.行政福利
    4.一般典型的股票期權計劃是給予經理以當時市場價格或低于當時市場價格購買一定數量的股票的權利,這種股權計劃在( )時十分占優(yōu)勢。
    A.股票價格下跌
    B.股票價格上升
    C.公司業(yè)績下降
    D.公司倒閉
    標準答案:B,B