EMBA是“高級管理人員工商管理碩士”的英文簡稱。2002年8月，教育部首批批準(zhǔn)了北京大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等30所重點(diǎn)大學(xué)開展EMBA學(xué)位教育，后來批準(zhǔn)中歐、長江商學(xué)院可以開辦，目前國家承認(rèn)EMBA學(xué)位的一共三十二家，每年全國招收名額大約只有5000人，國內(nèi)院校培養(yǎng)出來的EMBA應(yīng)該在3萬人上下。
EMBA走過6年風(fēng)雨歷程。六年來，伴隨“天價學(xué)費(fèi)”、“富豪俱樂部”的質(zhì)疑，但是諸如此類的質(zhì)疑都在被它漸漸體現(xiàn)的魅力而煙消云散，它漸漸的成為了推動中國企業(yè)快速發(fā)展的原動力，對接國際化的樞紐、企業(yè)家的“黃埔軍?！薄?EMBA教育價值對中國企業(yè)及企業(yè)家、甚至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可低估作用。
師資本土化 高水平師資快速成長 但仍然較缺
中南財經(jīng)政法大學(xué)浙江教學(xué)中心主任盤和林說，六年來，授課師資逐漸本土化，雖然高水平師資快速成長，但對于國內(nèi)眾多的EMBA需求仍然較稀缺的。
師資的數(shù)量和質(zhì)量一直是EMBA的軟肋，由于2002年才從國外移植EMBA到中國，一下子了解和擅長EMBA課程授課方式的國內(nèi)教授，國內(nèi)是少之又少，加之國務(wù)院的的硬性規(guī)定，外籍教授必須占總師資的三分之一，一開始有的商學(xué)院EMBA大量高薪聘請國外商學(xué)院的教授，但有幾年下來，由于這類教授對中國國情不了解，對中國企業(yè)發(fā)展路子不了解，對中國管理思想的生疏，加上語言上的障礙等，有了外來和尚難念本地經(jīng)的現(xiàn)象。
六年來，中國的EMBA在師資方面已從起初的熱度拓展開始適度地回歸理性。同時，國內(nèi)本土師資快速成長，雖然教授們在一開始都沒有EMBA授課經(jīng)驗(yàn)，也缺乏適合EMBA的案例，但六年來，通過與前幾屆的學(xué)員們交流，了解掌握了中國企業(yè)的具體困難和具體問題所在，同時也收集了些資料，這為今后的EMBA教育打下了良好的基礎(chǔ)，而且前幾年的學(xué)員大都是具有豐富的和權(quán)威典型的案例和問題，為今后的EMBA教育積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例財富。但同時我們也看到，國內(nèi)的能登上EMBA講臺的老師還是比較缺乏，還沒形成有序的師資鏈，急需讓一批較優(yōu)秀的MBA教授快速轉(zhuǎn)型到EMBA課堂來。
盤和林說，師資將關(guān)系到商學(xué)院能否形成自身的特色和質(zhì)量保障，也是提升整體實(shí)力和課程種類的關(guān)鍵。目前解決師資問題的途徑，主要是引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和外聘。有的商學(xué)院為了完善師資配備，不惜花重金聘請國內(nèi)的教授合作授課。
價格差距逐漸拉大 老總選擇偏向理性
六年來，EMBA經(jīng)歷了幾次價格大幅的變動，國內(nèi)各大商學(xué)院幾度提高價格，價格差距逐漸拉大，然而這并沒有影響到老總們選擇的，高的高至50多萬，少的也在十多萬，幾十萬的價格差距，引起老總們的反思。但隨著報名學(xué)員“噸位”的下移，學(xué)員們選擇EMBA漸漸的對價格正確對待，而非一味追求高價格顯示自己的高品味。
在中國加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代背景下，中國企業(yè)尤其是大企業(yè)漸漸的面臨著與國際跨國公司的競爭，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來前所未有的激烈競爭。如何提升管理水平、形成自己核心競爭力、開拓國際視野，成為擺在眾多企業(yè)眼前的重要急需解決的問題，所以越來越多的企業(yè)家和社會各行各業(yè)的精英走進(jìn)了EMBA的課堂。
現(xiàn)在EMBA學(xué)員不再局限于事業(yè)顯赫的大老板，像“荷包”蠻鼓的中小企業(yè)主也非常注重這類培訓(xùn)，另外像銀行支行行長以上的老總、文化傳播和廣告策劃公司也開始關(guān)注EMBA。
各商學(xué)院招生苦樂不均 課程上開始走差異化路線
現(xiàn)在的EMBA市場由于競爭導(dǎo)致EMBA招生兩極分化，部分商學(xué)院供不應(yīng)求，報名人數(shù)大幅超出計(jì)劃，而有的商學(xué)院則因?yàn)镋MBA缺乏特色，而沒有招滿計(jì)劃。
在專業(yè)化EMBA上，出現(xiàn)了很多的中外合作辦學(xué)EMBA、專業(yè)化的EMBA如醫(yī)藥EMBA、房地產(chǎn)EMBA等。中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤和林說，在塑造品牌路上“中歐、長江商學(xué)院EMBA打出的是國際牌，北大、清華EMBA打出的是牌，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA打出的是“財經(jīng)+法律”特色牌……”，各個商學(xué)院根據(jù)自己不同的優(yōu)勢提出了不同品牌戰(zhàn)略。
在探索課程設(shè)置方面，什么樣的EMBA是適合企業(yè)高管的EMBA，現(xiàn)在還無所定論，但是，國內(nèi)肯定能找到適合你的EMBA，因?yàn)镋MBA差異化時代即將來臨。
EMBA群體成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動力之一
盤和林說，EMBA盡管數(shù)量不多，但是由于EMBA是針對高層管理人員的一個專門學(xué)位，她的起點(diǎn)高，幾乎囊括了中國企業(yè)界的大部分精英人士，是屬于中國企業(yè)家管理人員金字塔頂尖的那部分，自然很有影響力，被譽(yù)為“中國企業(yè)家的黃埔軍?！保晾麑?shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁潘剛、青島啤酒股份有限公司總裁金志國、李寧等等企業(yè)家都是EMBA，可以說這群人正在掌握中國的企業(yè)的命運(yùn)。
業(yè)界人士認(rèn)為，中國EMBA群體的日益壯大，構(gòu)成我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的推動力之一，EMBA群體已經(jīng)成為今中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的組成部分。
EMBA教育價值不可低估
業(yè)內(nèi)人士說，隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化和中國加入世貿(mào)組織，中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一大批既全球戰(zhàn)略眼光又了解國際市場的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。EMBA就意味著我們有更多國際水準(zhǔn)的高層企業(yè)管理人員和企業(yè)家，有助于促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤和林認(rèn)為，EMBA教育價值不可低估，EMBA不僅僅可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)商業(yè)新知，這是現(xiàn)代商業(yè)必不可少的，還能成為商人的共同“工商管理語言”，學(xué)習(xí)和國內(nèi)、國際同行溝通的語言，學(xué)習(xí)和客戶、供應(yīng)商、投行、媒體等各利益相關(guān)者打交道的語言。
EMBA走過6年風(fēng)雨歷程。六年來，伴隨“天價學(xué)費(fèi)”、“富豪俱樂部”的質(zhì)疑，但是諸如此類的質(zhì)疑都在被它漸漸體現(xiàn)的魅力而煙消云散，它漸漸的成為了推動中國企業(yè)快速發(fā)展的原動力，對接國際化的樞紐、企業(yè)家的“黃埔軍?！薄?EMBA教育價值對中國企業(yè)及企業(yè)家、甚至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可低估作用。
師資本土化 高水平師資快速成長 但仍然較缺
中南財經(jīng)政法大學(xué)浙江教學(xué)中心主任盤和林說，六年來，授課師資逐漸本土化，雖然高水平師資快速成長，但對于國內(nèi)眾多的EMBA需求仍然較稀缺的。
師資的數(shù)量和質(zhì)量一直是EMBA的軟肋，由于2002年才從國外移植EMBA到中國，一下子了解和擅長EMBA課程授課方式的國內(nèi)教授，國內(nèi)是少之又少，加之國務(wù)院的的硬性規(guī)定，外籍教授必須占總師資的三分之一，一開始有的商學(xué)院EMBA大量高薪聘請國外商學(xué)院的教授，但有幾年下來，由于這類教授對中國國情不了解，對中國企業(yè)發(fā)展路子不了解，對中國管理思想的生疏，加上語言上的障礙等，有了外來和尚難念本地經(jīng)的現(xiàn)象。
六年來，中國的EMBA在師資方面已從起初的熱度拓展開始適度地回歸理性。同時，國內(nèi)本土師資快速成長，雖然教授們在一開始都沒有EMBA授課經(jīng)驗(yàn)，也缺乏適合EMBA的案例，但六年來，通過與前幾屆的學(xué)員們交流，了解掌握了中國企業(yè)的具體困難和具體問題所在，同時也收集了些資料，這為今后的EMBA教育打下了良好的基礎(chǔ)，而且前幾年的學(xué)員大都是具有豐富的和權(quán)威典型的案例和問題，為今后的EMBA教育積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例財富。但同時我們也看到，國內(nèi)的能登上EMBA講臺的老師還是比較缺乏，還沒形成有序的師資鏈，急需讓一批較優(yōu)秀的MBA教授快速轉(zhuǎn)型到EMBA課堂來。
盤和林說，師資將關(guān)系到商學(xué)院能否形成自身的特色和質(zhì)量保障，也是提升整體實(shí)力和課程種類的關(guān)鍵。目前解決師資問題的途徑，主要是引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和外聘。有的商學(xué)院為了完善師資配備，不惜花重金聘請國內(nèi)的教授合作授課。
價格差距逐漸拉大 老總選擇偏向理性
六年來，EMBA經(jīng)歷了幾次價格大幅的變動，國內(nèi)各大商學(xué)院幾度提高價格，價格差距逐漸拉大，然而這并沒有影響到老總們選擇的，高的高至50多萬，少的也在十多萬，幾十萬的價格差距，引起老總們的反思。但隨著報名學(xué)員“噸位”的下移，學(xué)員們選擇EMBA漸漸的對價格正確對待，而非一味追求高價格顯示自己的高品味。
在中國加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代背景下，中國企業(yè)尤其是大企業(yè)漸漸的面臨著與國際跨國公司的競爭，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來前所未有的激烈競爭。如何提升管理水平、形成自己核心競爭力、開拓國際視野，成為擺在眾多企業(yè)眼前的重要急需解決的問題，所以越來越多的企業(yè)家和社會各行各業(yè)的精英走進(jìn)了EMBA的課堂。
現(xiàn)在EMBA學(xué)員不再局限于事業(yè)顯赫的大老板，像“荷包”蠻鼓的中小企業(yè)主也非常注重這類培訓(xùn)，另外像銀行支行行長以上的老總、文化傳播和廣告策劃公司也開始關(guān)注EMBA。
各商學(xué)院招生苦樂不均 課程上開始走差異化路線
現(xiàn)在的EMBA市場由于競爭導(dǎo)致EMBA招生兩極分化，部分商學(xué)院供不應(yīng)求，報名人數(shù)大幅超出計(jì)劃，而有的商學(xué)院則因?yàn)镋MBA缺乏特色，而沒有招滿計(jì)劃。
在專業(yè)化EMBA上，出現(xiàn)了很多的中外合作辦學(xué)EMBA、專業(yè)化的EMBA如醫(yī)藥EMBA、房地產(chǎn)EMBA等。中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤和林說，在塑造品牌路上“中歐、長江商學(xué)院EMBA打出的是國際牌，北大、清華EMBA打出的是牌，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA打出的是“財經(jīng)+法律”特色牌……”，各個商學(xué)院根據(jù)自己不同的優(yōu)勢提出了不同品牌戰(zhàn)略。
在探索課程設(shè)置方面，什么樣的EMBA是適合企業(yè)高管的EMBA，現(xiàn)在還無所定論，但是，國內(nèi)肯定能找到適合你的EMBA，因?yàn)镋MBA差異化時代即將來臨。
EMBA群體成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動力之一
盤和林說，EMBA盡管數(shù)量不多，但是由于EMBA是針對高層管理人員的一個專門學(xué)位，她的起點(diǎn)高，幾乎囊括了中國企業(yè)界的大部分精英人士，是屬于中國企業(yè)家管理人員金字塔頂尖的那部分，自然很有影響力，被譽(yù)為“中國企業(yè)家的黃埔軍?！保晾麑?shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁潘剛、青島啤酒股份有限公司總裁金志國、李寧等等企業(yè)家都是EMBA，可以說這群人正在掌握中國的企業(yè)的命運(yùn)。
業(yè)界人士認(rèn)為，中國EMBA群體的日益壯大，構(gòu)成我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的推動力之一，EMBA群體已經(jīng)成為今中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的組成部分。
EMBA教育價值不可低估
業(yè)內(nèi)人士說，隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化和中國加入世貿(mào)組織，中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一大批既全球戰(zhàn)略眼光又了解國際市場的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。EMBA就意味著我們有更多國際水準(zhǔn)的高層企業(yè)管理人員和企業(yè)家，有助于促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤和林認(rèn)為，EMBA教育價值不可低估，EMBA不僅僅可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)商業(yè)新知，這是現(xiàn)代商業(yè)必不可少的，還能成為商人的共同“工商管理語言”，學(xué)習(xí)和國內(nèi)、國際同行溝通的語言，學(xué)習(xí)和客戶、供應(yīng)商、投行、媒體等各利益相關(guān)者打交道的語言。