質(zhì)量工程師:質(zhì)量管理常見名詞概念解釋(二十)

字號:

22、組建QC小組的原則:
    1)自愿參加,上下結(jié)合
    2)事實求是,靈活多樣
    23、QC小組長的職責(zé)
    1、抓好QC小組的質(zhì)量教育
    2、制定小組活動計劃,按計劃組織好小組活動
    3、做好QC小組的日常管理工作。
    24、QC小組長的要求:
    1、是推行全面質(zhì)量管理的熱心人;
    2、業(yè)務(wù)知識較豐富3、具有一定的組織能力
    25、推進(jìn)QC小組活動應(yīng)做好的工作
    1、自始至終抓好質(zhì)量教育;
    2、制定企業(yè)年度的QC小組活動推動方針與計劃
    3、提供開展活動的環(huán)境條件;
    4、對QC小組給予具體指導(dǎo)
    5、建立健全QC小組活動管理辦法
    26、組織好成果發(fā)表的注意事項:
    1、發(fā)表形式服從發(fā)表目的
    2、發(fā)表會的主持人要積極啟發(fā)倡導(dǎo)聽眾對發(fā)表的成果提出問題,由發(fā)表人進(jìn)行答辯
    3、每個成果發(fā)表答辯后,應(yīng)由擔(dān)任評委的專家給予客觀的評價
    4、組織者要盡可能請與發(fā)表會同一層次的高主管領(lǐng)導(dǎo)參加會議,聽取成果發(fā)表后的即席講話。
    27、對QC小組進(jìn)行激勵的手段
    1)物質(zhì)激勵
    2)榮譽(yù)激勵
    3)培訓(xùn)激勵
    4)組織激勵
    28、QC成果的評審:現(xiàn)場評審、發(fā)表評審。