一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選答案中，只有一個符合題意)
1、一般情況下，市場規(guī)模的擴大將使商流費用_______。
A.減少
B.增加
C.不變
D.無法判斷
2、(新)如果價格變動的幅度是10%，需求量變動的幅度是20%，則需求彈性系數(shù)為_______。
A.2
B.-2
C.0.5
D.-0.5
3、生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)是商品流通企業(yè)的_______。
A.經(jīng)營目標
B.經(jīng)營方針
C.經(jīng)營要素
D.經(jīng)營環(huán)境
4、某金屬公司經(jīng)銷某種鋼材的固定成本分攤為50萬元，銷售單價為2500元/噸，單位商品變動成本為2000元/噸，計劃期預(yù)測銷售為1500噸。該種鋼材的經(jīng)營安全率為_______。
A.30.00%
B.32.00%
C.33.33%
D.35.35%
5、訂購周期是指_______。
A.從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔
B.從確定對某種商品有需求到確定訂貨之間的時間間隔
C.從確定有訂貨需求到簽訂訂貨合同之間的時間間隔
D.從確定有訂貨需求到接到發(fā)貨通知時的時間間隔
6、采用CVA管理法時，不允許缺貨的是_______優(yōu)先級商品。
A.高
B.較高
C.優(yōu)先
D.較低
7、在_______形態(tài)中商品流通對商品生產(chǎn)的作用強。
A.簡單商品經(jīng)濟
B.復(fù)雜商品經(jīng)濟
C.發(fā)達商品經(jīng)濟
D.欠發(fā)達商品經(jīng)濟
8、價值規(guī)律要求_______。
A.價格與價值完全一致
B.價格圍繞價值上下波動與價值趨于一致
C.商品價格高于價值
D.商品價格低于價值
9、商品差價、商品供求狀況、產(chǎn)生結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局，這是影響和制約商品流通的_______。
A.自然性因素
B.經(jīng)濟性因素
C.制度性因素
D.政策性因素
10、(熱)市場經(jīng)濟中商品生產(chǎn)的前提條件是_______。
A.商品流通
B.商品分配
C.商品消費
D.貨幣流通
11、_______是CI的動態(tài)識別形式，是企業(yè)經(jīng)營理念的動態(tài)化體現(xiàn)。
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
12、某商場食品柜組年計劃銷售額為1800萬元，人均年銷售定額為136萬元，預(yù)計定額完成率為102％，員工出勤率為95％，其定員人數(shù)為_______。
A.51
B.37
C.48
D.42
13、公正平等、效益優(yōu)先、獨立自主和選擇自由，這是運用_______準則。
A.價值規(guī)律
B.供求規(guī)律
C.競爭規(guī)律
D.自愿讓渡規(guī)律
14、多向性、相關(guān)性、購銷差異性、替代性這是_______流通的特點。
A.生產(chǎn)資料
B.勞動力
C.日用工業(yè)品
D.農(nóng)副產(chǎn)品
15、(熱)生產(chǎn)技術(shù)的提高會使商品供給_______。
A.增加
B.減少
C.不變
D.有時增加，有時減少
16、為了實現(xiàn)企業(yè)目標而對所需人力資源進行預(yù)測，并為滿足這些需求而預(yù)先進行系統(tǒng)安排的過程稱為_______。
A.職務(wù)分析與設(shè)計
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源預(yù)測
D.改善人力資源狀況
17、員工績效考評是企業(yè)人力資源管理中的_______。
A.控制系統(tǒng)
B.計劃系統(tǒng)
C.組織系統(tǒng)
D.溝通系統(tǒng)_______是古老常用的員工績效考評方法。
18、_______是古老常用的員工績效考評方法。
A.書面描述法
B.關(guān)鍵事件法
C.評分表法
D.行為錨定評價法
19、企業(yè)為便于形成客觀公正的人事決策行為應(yīng)經(jīng)常進行_______。
A.招聘
B.選拔
C.培訓(xùn)
D.績效考評
20、_______資源優(yōu)勢是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。
A.經(jīng)濟
B.設(shè)備
C.原料
D.人才
21、能明確定義每一項評價項目的績效考評方法是_______。
A.書面描述法
B.關(guān)鍵事件法
C.評分表法
D.行為錨定評價法
22、評價一項培訓(xùn)計劃成功與否的基本依據(jù)是_______。
A.培訓(xùn)計劃
B.培訓(xùn)需求
C.培訓(xùn)效果
D.培訓(xùn)目標
23、歐德偉法是一種員工績效考核方法，它是由_______學(xué)者提出的。
A.英國
B.德國
C.美國
D.比利時
24、_______經(jīng)營決策的目的是為謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。
A.經(jīng)營基礎(chǔ)決策
B.經(jīng)營策略決策
C.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
D.經(jīng)營目標決策
25、下列關(guān)于物資企業(yè)經(jīng)營決策的概念陳述正確的是_______。
A.物資企業(yè)經(jīng)營決策的目的是實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標或解決新遇到的重大問題
B.物資企業(yè)經(jīng)營決策要根據(jù)對經(jīng)營要素和經(jīng)營環(huán)境的分析，確定具體決策目標
C.物資企業(yè)經(jīng)營決策需要擬出多種可以實施的方案，從中選擇出一個令人滿意的方案加以實施
D.在物資企業(yè)經(jīng)營決策中，對選出的方案要對其結(jié)果進行跟蹤分析，及時采取必要的調(diào)整措施
26、企業(yè)雙方都必須根據(jù)市場變化的信息來研究對策，這種對策就是_______。
A.動態(tài)決策
B.靜態(tài)決策
C.經(jīng)營策略決策
D.對抗型博弈論決策
27、物資企業(yè)決策目標就是規(guī)定決策活動所要解決的具體_______以及解決該問題的程度。
A.戰(zhàn)略問題
B.經(jīng)營問題
C.生產(chǎn)問題
D.銷售問題
28、某物資企業(yè)在決策一個經(jīng)營問題時，初擬了甲、乙、丙、丁四種方案，將其按順序排成橫行和縱列，組成方案比較表，依靠決策者的經(jīng)驗進行方案間的兩兩比較，優(yōu)者記1分，劣者記0分，然后計算出各個方案的總積分，從而選擇總積分高的方案為比較滿意的方案。這種選擇方案的方法為_______。
A.試驗法
B.數(shù)學(xué)分析法
C.淘汰法
D.排隊法
29、生產(chǎn)企業(yè)為了滿足生產(chǎn)消耗的需要，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的物資儲備叫_______。
A.生產(chǎn)儲存
B.產(chǎn)品儲存
C.流通儲存
D.國家特殊儲存
31、在我國_______是物資運輸?shù)闹饕绞健?BR> A.公路
B.鐵路
C.航空
D.海運
32、海通公司8月15日到庫甲、乙、丙三種物資，數(shù)量各為800噸，該庫地坪承載能力為3.2噸/平方米，甲物資的倉容定額為2噸/平方米，乙為2.5噸/平方米，丙為4噸/平方米，若不考慮三種物資堆垛間距所占的面積，則三種物資全部入庫需占用_______的貨位。
A.750平方米
B.920平方米
C.970平方米
D.1200平方米
33、綜合平衡的主要指標是_______。
A.物資供應(yīng)計劃指標和物資需用量指標
B.物資消耗量指標和物資資源指標
C.物資消耗量指標和物資供應(yīng)計劃指標
D.物資需要指標和物資資源指標
34、當經(jīng)常儲備量全部投入使用，儲備量處于低水平，即只剩下保險儲備量時，稱為_______。
A.經(jīng)常儲備定額
B.高儲備量
C.超儲
D.低儲備量
35、當采購數(shù)量大，供應(yīng)的競爭單位多時，可采用_______來選擇供應(yīng)單位。
A.直觀判斷法
B.評分法
C.采購成本比較法
D.招標方法
36、某企業(yè)下一年度生產(chǎn)需用某類鋼材160噸，維修需用20噸；該類別鋼材儲備定額為30噸；編制計劃時庫存盤點為18噸，預(yù)計到本年末還要進貨34噸，消耗42噸，計劃在下一年度通過內(nèi)部組織改制和回收利用可能資源20噸，那么下年度該類鋼材的外購量為_______。
A.160噸
B.180噸
C.218噸
D.200噸
37、三江鋼鐵公司成品庫有3000噸鋼材準備發(fā)往外埠銷售，這部分成品儲存應(yīng)視為_______。
A.生產(chǎn)儲存
B.流通儲存
C.企業(yè)儲存
D.在途儲存
38、某類別物資平均供應(yīng)期30天，保險天數(shù)5天，平均每日需要量20噸，調(diào)整系數(shù)0.7，則類別物資儲備定額為_______。
A.490噸
B.520噸
C.670噸
D.1000噸
39、_______是指物資實體物理流動過程及其有關(guān)活動的總稱。
A.商流
B.物流
C.信息流
D.服務(wù)商流
40、企業(yè)生產(chǎn)某種零件，鋼材的下料利用率(K1)為80%，單位零件凈重0.36千克，單位零件毛壞重量0.4千克，則該種零件的鋼材消耗定額為_______千克/個。
A.0.45
B.0.5
C.0.608
D.0.95
41、當產(chǎn)品在市場上的特點表現(xiàn)為銷售數(shù)量少，促銷費用高，制造成本高，銷售利潤通常很低甚至負值，這時產(chǎn)品是處于生命周期的_______。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
42、(熱)新產(chǎn)品上市后，如果適合市場需要，即進入_______。
A.成熟期
B.成長期
C.衰退期
D.介紹期
43、某汽車公司原來主要生產(chǎn)中低檔轎車，現(xiàn)打算在原有基礎(chǔ)上增加高檔汽車的生產(chǎn)，該公司采取的產(chǎn)品線決策是_______。
A.產(chǎn)品線填補策略
B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略
C.產(chǎn)品線號召策略
D.產(chǎn)品線擴展策略
44、如果某企業(yè)產(chǎn)品的品牌名稱與各國文化環(huán)境相適合，則該企業(yè)在開發(fā)國際市場時，有條件采用的品牌策略為_______。
A.一個品牌名稱行銷全球市場
B.稍有不同的品牌名稱行銷不同國家的市場
C.完全不同的品牌名稱行銷不同國家的市場
D.零售商的品牌名稱行銷不同國家的市場
45、較典型的實驗解法①英國 CAM模式②美國開發(fā)的AD-Me-Sim模③日本開發(fā)的DMAP模式中，依先后開發(fā)順序是_______。
A.②①③
B.①②③
C.③②①
D.③①②
46、變化頻率的_______適用于季節(jié)性、流行性強的商品廣告。
A.波浪序列型
B.遞升序列型
C.遞降序列型
D.脈沖序列型
47、(熱)CRM系統(tǒng)代表_______。
A.供應(yīng)鏈管理
B.客戶關(guān)系管理
C.人力資源管理
D.流程再造
48、維系特許經(jīng)營制度重要的秘訣在于_______。
A.現(xiàn)代化
B.集權(quán)化
C.標準化
D.程序化
49、連鎖商店銷售管理的關(guān)鍵在于總店與分店之間的_______。
A.步調(diào)一致
B.有合有分
C.信息溝通
D.垂直領(lǐng)導(dǎo)
50、(新)采購方可以將供應(yīng)商進行依據(jù)80/20規(guī)則分類，劃分為重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商，以下應(yīng)當屬于重點供應(yīng)商供應(yīng)的是_______。
A.汽車廠需要采購的發(fā)動機和變速器
B.辦公用品
C.維修備件
D.標準件等商品
51、(新)選擇供應(yīng)商的長期標準不包括評估供應(yīng)商的_______。
A.財務(wù)狀況
B.內(nèi)部組織與管理狀況
C.供應(yīng)商工人的穩(wěn)定狀況
D.整體服務(wù)水平狀況
52、訂單傳輸?shù)臅r間包括_______等時間。
A.訂單合并
B.倉庫配貨
C.補充庫存
D.交付運輸
53、供應(yīng)鏈管理的核心是_______。
A.合作與信任
B.發(fā)揮各自核心力
C.計算機集成技術(shù)
D.優(yōu)勢互補
54、網(wǎng)絡(luò)營銷就是“營造網(wǎng)上營銷環(huán)境”是從_______角度對網(wǎng)絡(luò)營銷下的定義。
A.廣義
B.市場
C.營銷
D.經(jīng)濟學(xué)
55、廣義的綠色營銷，又被稱作_______。
A.生態(tài)營銷
B.環(huán)境營銷
C.自然營銷
D.倫理營銷
56、根據(jù)大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：企業(yè)吸引一個新顧客所花費的費用是吸引老顧客的_______。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
57、從廣義上講信息_______。
A.是人類的思維活動
B.是用于通訊的數(shù)字
C.是對客觀事物及其變化規(guī)律的反映
D.必須以某種方式記錄下來
58、如果某企業(yè)的現(xiàn)狀大致是：沒有管理信息系統(tǒng)的開發(fā)能力；經(jīng)過培訓(xùn)可以掌握系統(tǒng)應(yīng)用和日常維護，沒有重大維護能力；企業(yè)可提供開發(fā)資金。那么該企業(yè)采用哪種開發(fā)方式為妥_______。
A.自行開發(fā)
B.委托開發(fā)
C.聯(lián)合開發(fā)
D.購買現(xiàn)成的軟件包
59、被普遍使用的人事任用方法是_______。
A.考任制
B.聘任制
C.選任制
D.委任制
二、多項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意。錯選或少選本題不得分)
61、在一定意義上，流通過程實質(zhì)上是_______過程的分立和統(tǒng)一。
A.商流
B.貨幣流
C.物流
D.信息流
62、下列屬于調(diào)節(jié)供求關(guān)系的方式有_______。
A.數(shù)量調(diào)節(jié)
B.價格調(diào)節(jié)
C.質(zhì)量調(diào)節(jié)
D.需求調(diào)節(jié)
63、戰(zhàn)略管理者構(gòu)成層次包括_______。
A.董事會
B.事業(yè)部經(jīng)理
C.職能部門經(jīng)理
D.專職計劃人員
64、長期預(yù)測可采用_______。
A.回歸分析法
B.移動平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.專家預(yù)測法
65、下列預(yù)測方法中，屬于時間序列分析法的有_______。
A.一元線性回歸分析法
B.移動平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.上期銷售量法
66、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的作用主要表現(xiàn)在_______。
A.經(jīng)營決策水平的高低對商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗起決定性的作用
B.經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)開展各項活動的前提條件
C.正確的經(jīng)營決策能使商品流通企業(yè)減少風(fēng)險
D.正確的經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)提高經(jīng)濟效益的根本保證
67、(熱)在非確定型決策中，用折衰準則選擇比較滿意的方案時，樂觀系數(shù)α的取值范圍是_______。
A.α＜0
B.α＞0
C.α＜1
D.α＞1
68、采購單位選擇供應(yīng)單位的一種方法是直觀判斷法，這種方法的質(zhì)量取決于_______。
A.掌握資料的正確、齊全程度
B.評價標準的設(shè)置是否周全
C.對各項標準分數(shù)分配的合理性
D.決策者的分析判斷能力
69、企業(yè)生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)中的庫存通常是為避免某種差錯的出現(xiàn)而設(shè)立的，因而庫存也常常會掩蓋許多不應(yīng)該發(fā)生的差錯，如_______等。
A.工人或供應(yīng)商未按標準生產(chǎn)
B.設(shè)計圖不準確
C.不了解客戶的要求
D.員工拙劣和機器故障
70、企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑主要有_______等方面。
A.建立現(xiàn)代企業(yè)制度
B.合理選擇供應(yīng)方式
C.加強調(diào)度調(diào)劑
D.提高企業(yè)的計劃工作水平
71、(熱)在直復(fù)營銷活動中，可以進行“信息雙向交流”的方面有_______。
A.任何時間
B.任何空間
C.任何地點
D.任何媒介
72、電視在直復(fù)營銷活動中的用途有_______。
A.播放直接反應(yīng)廣告
B.播放其他直復(fù)營銷媒介的支持性廣告
C.在家購物頻道
D.軟推銷廣告
73、代理的特征主要有_______。
A.代理商具有法人地位，并與制造商建立有長期的固定關(guān)系
B.代理商在指定的銷售區(qū)域內(nèi)不能銷售其他任何商品
C.代理商必須嚴格執(zhí)行委托人的商品定價
D.代理商主要是傭金代理形式的公司，對所代理商品一般無法律上的所有權(quán)
74、自營物流的缺點主要是_______。
A.企業(yè)的一部分資金被長期占用
B.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性
C.管理不靈活性
D.長期使用時成本更高
75、為商品編碼要遵循_______等原則。
A.惟一性
B.無含義性
C.穩(wěn)定性
D.經(jīng)濟性
76、以下哪些屬于商業(yè)數(shù)據(jù)_______。
A.進貨憑證
B.銷售小票
C.生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單
D.某一家庭的日消費記錄
77、在開發(fā)管理信息系統(tǒng)時，應(yīng)遵守的開發(fā)原則包括_______。
A.務(wù)實原則
B.重點原則
C.自主開發(fā)原則
D.實用先進性原則
78、人力資源管理主要包括_______。
A.招聘
B.考核
C.薪酬
D.培訓(xùn)
79、商品流通企業(yè)生存的基本條件是_______。
A.以收抵支
B.盈利
C.到期償債
D.擴大市場份額
80、WTO的基本法律原則包括_______。
A.公平貿(mào)易原則
B.關(guān)稅減讓原則
C.透明度原則
D.一般禁止數(shù)量限制原則
三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)某市機電公司專門經(jīng)營生產(chǎn)資料，該公司要求對每種商品進行量本利分析，并對每種商品提出盈利目標，并要求每個業(yè)務(wù)員制定實現(xiàn)目標盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展的情況，估計搞房屋裝修的居民將增多，決定購進一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價格(C2)為380元/臺，單位商品變動成本(C1)為330元/臺，固定成本分攤(K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購進一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營方針決策
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_______。
A.100臺
B.110臺
C.120臺
D.130臺
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺
B.210臺
C.220臺
D.230臺
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺，能為本公司實現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺，計算經(jīng)營安全率(η)，計算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營很安全
B.經(jīng)營比較安全
C.經(jīng)營不太好
D.經(jīng)營處于危險階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營通用機械配件和標準件，這些商品在市場上資源充足，競爭激烈。為提高競爭能力和經(jīng)營效益，振華公司從加強管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費用、降低庫存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進貨成本管理中，首先認真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評分法來比較、評價各供貨單位，如某類配件過去從甲、乙、丙、丁四個單位進貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率三項評價指標分別為40分、30分、30分的分數(shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對經(jīng)營物資進行分析，分別采取定期庫存控制和定量庫存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價較低的物資
88、對其他采用定量庫存控制的物資，在組織訂購時，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購周期
B.訂購點
C.訂購批量
D.進貨次數(shù)
89、該公司計算了定量庫存控制物資的經(jīng)濟訂購批量，作為庫存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價格80元/件，年儲存費率12%，每次訂購費用160元，則其經(jīng)濟訂購批量(EOQ)為_______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件
(三)太陽公司主要生產(chǎn)系列減肥產(chǎn)品，產(chǎn)品組合如下：
減肥食品 減肥化妝品 減肥服裝
A牌減肥茶 B牌減肥霜 D牌減肥襪
C牌減肥皂 E牌減肥帶
F牌減肥褲
G牌減肥內(nèi)衣
公司在產(chǎn)品包裝中，經(jīng)常把幾種減肥產(chǎn)品放在一個包裝物中進行銷售，同時在A牌減肥茶盒中配有精美的茶杯，大大地方便了顧客。
公司今年的財務(wù)指標如下：
總資產(chǎn)：1000萬元
負 債：300萬元
總銷售收入：1200萬元
稅后利潤：200萬元
(注：此題答案保留小數(shù)點后一位數(shù))
91、太陽公司的產(chǎn)品組合廣度是_______。
A.1
B.2
C.3
D.4
92、太陽公司的產(chǎn)品組合的深度是_______。
A.1
B.2
C.3
D.4
93、該公司的產(chǎn)品包裝策略是_______。
A.組合包裝
B.附贈品包裝
C.再使用包裝
D.統(tǒng)一包裝
94、該公司今年的銷售利潤率是_______。
A.20.2%
B.28.6%
C.16.7%
D.66.7%
95、該公司今年的凈資產(chǎn)收益率是_______。
A.20.2%
B.28.6%
C.16.7%
D.30.6%
(四)西部服裝公司專門生產(chǎn)牛仔服，其產(chǎn)品“狼”牌系列牛仔服結(jié)實耐磨，價格低廉，深受中低收入階層青睞，在西川市的同類產(chǎn)品市場上長期穩(wěn)居第一，近年來每年的銷售增長率保持在5%左右。
從去年起，美國一家牛仔服生產(chǎn)商在西川市的合資廠正式投產(chǎn)，其產(chǎn)品給西部服裝公司在西川市的銷售帶來了巨大壓力。今年上半年，“狼”牌系列的銷售量比去年同期有較大幅度的下降，同時失去了市場霸主的地位。鑒于此，西部服裝公司決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，以挽回頹勢，主要策略是開發(fā)新產(chǎn)品，由主管市場營銷的副總裁牽頭，從公司的生產(chǎn)部門、銷售部門和財務(wù)部門抽調(diào)一些業(yè)務(wù)骨干，組成了一個專門機構(gòu)負責(zé)這項工作。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，西川市的服裝消費需求出現(xiàn)了高檔化和休閑化的趨勢。西部服裝公司決定，終止原有產(chǎn)品的生產(chǎn)，清理存貨，集中力量開發(fā)出高檔、休閑化的新款牛仔服。在銷售方式上，公司改變了完全依賴中間商的做法，在西川市設(shè)立了多家專賣店，直接面向顧客。
問題：
96、根據(jù)波士頓矩陣圖，在文中的競爭對手投產(chǎn)之前，西部服裝公司“狼”牌系列牛仔服的產(chǎn)品類型是_______。
A.問號類
B.明星類
C.現(xiàn)金牛類
D.狗類
97、西部服裝公司的新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是_______。
A.新產(chǎn)品委員會制
B.產(chǎn)品經(jīng)理制
C.創(chuàng)業(yè)組制
D.矩陣合作制
98、與老產(chǎn)品相比，西部服裝公司的新產(chǎn)品是_______。
A.全新產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.改進產(chǎn)品
D.新牌子產(chǎn)品
99、西部服裝公司對原有業(yè)務(wù)單位的處理措施是_______。
A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄
100、西部服裝公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的模式是_______。
A.一體化增長
B.密集增長
C.多角化增長
D.水平增長
答案：
題號
標準答案
34
D
68
AD
1
A
35
D
69
ABCD
2
A
36
B
70
ABD
3
B
37
B
71
AC
4
C
38
B
72
ABCD
5
A
39
B
73
ACD
6
A
40
B
74
AB
7
C
41
A
75
ABC
8
B
42
B
76
AB
9
B
43
D
77
ABD
10
A
44
A
78
ABCD
11
B
45
B
79
AC
12
C
46
A
80
ABCD
13
C
47
B
81
BD
14
C
48
C
82
C
15
A
49
B
83
B
16
B
50
A
84
A
17
A
51
D
85
A
18
C
52
B
86
D
19
D
53
A
87
AB
20
D
54
C
88
BC
21
D
55
D
89
D
22
D
56
D
90
AC
23
C
57
C
91
C
24
C
58
B
92
D
25
A
59
B
93
AB
26
D
60
A
94
C
27
B
61
ACD
95
B
28
D
62
ABD
96
C
29
A
63
ABCD
97
A
30
A
64
AD
98
C
31
B
65
BCD
99
D
32
C
66
ABCD
100
AB
33
D
67
BC
1、一般情況下，市場規(guī)模的擴大將使商流費用_______。
A.減少
B.增加
C.不變
D.無法判斷
2、(新)如果價格變動的幅度是10%，需求量變動的幅度是20%，則需求彈性系數(shù)為_______。
A.2
B.-2
C.0.5
D.-0.5
3、生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)是商品流通企業(yè)的_______。
A.經(jīng)營目標
B.經(jīng)營方針
C.經(jīng)營要素
D.經(jīng)營環(huán)境
4、某金屬公司經(jīng)銷某種鋼材的固定成本分攤為50萬元，銷售單價為2500元/噸，單位商品變動成本為2000元/噸，計劃期預(yù)測銷售為1500噸。該種鋼材的經(jīng)營安全率為_______。
A.30.00%
B.32.00%
C.33.33%
D.35.35%
5、訂購周期是指_______。
A.從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔
B.從確定對某種商品有需求到確定訂貨之間的時間間隔
C.從確定有訂貨需求到簽訂訂貨合同之間的時間間隔
D.從確定有訂貨需求到接到發(fā)貨通知時的時間間隔
6、采用CVA管理法時，不允許缺貨的是_______優(yōu)先級商品。
A.高
B.較高
C.優(yōu)先
D.較低
7、在_______形態(tài)中商品流通對商品生產(chǎn)的作用強。
A.簡單商品經(jīng)濟
B.復(fù)雜商品經(jīng)濟
C.發(fā)達商品經(jīng)濟
D.欠發(fā)達商品經(jīng)濟
8、價值規(guī)律要求_______。
A.價格與價值完全一致
B.價格圍繞價值上下波動與價值趨于一致
C.商品價格高于價值
D.商品價格低于價值
9、商品差價、商品供求狀況、產(chǎn)生結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局，這是影響和制約商品流通的_______。
A.自然性因素
B.經(jīng)濟性因素
C.制度性因素
D.政策性因素
10、(熱)市場經(jīng)濟中商品生產(chǎn)的前提條件是_______。
A.商品流通
B.商品分配
C.商品消費
D.貨幣流通
11、_______是CI的動態(tài)識別形式，是企業(yè)經(jīng)營理念的動態(tài)化體現(xiàn)。
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
12、某商場食品柜組年計劃銷售額為1800萬元，人均年銷售定額為136萬元，預(yù)計定額完成率為102％，員工出勤率為95％，其定員人數(shù)為_______。
A.51
B.37
C.48
D.42
13、公正平等、效益優(yōu)先、獨立自主和選擇自由，這是運用_______準則。
A.價值規(guī)律
B.供求規(guī)律
C.競爭規(guī)律
D.自愿讓渡規(guī)律
14、多向性、相關(guān)性、購銷差異性、替代性這是_______流通的特點。
A.生產(chǎn)資料
B.勞動力
C.日用工業(yè)品
D.農(nóng)副產(chǎn)品
15、(熱)生產(chǎn)技術(shù)的提高會使商品供給_______。
A.增加
B.減少
C.不變
D.有時增加，有時減少
16、為了實現(xiàn)企業(yè)目標而對所需人力資源進行預(yù)測，并為滿足這些需求而預(yù)先進行系統(tǒng)安排的過程稱為_______。
A.職務(wù)分析與設(shè)計
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源預(yù)測
D.改善人力資源狀況
17、員工績效考評是企業(yè)人力資源管理中的_______。
A.控制系統(tǒng)
B.計劃系統(tǒng)
C.組織系統(tǒng)
D.溝通系統(tǒng)_______是古老常用的員工績效考評方法。
18、_______是古老常用的員工績效考評方法。
A.書面描述法
B.關(guān)鍵事件法
C.評分表法
D.行為錨定評價法
19、企業(yè)為便于形成客觀公正的人事決策行為應(yīng)經(jīng)常進行_______。
A.招聘
B.選拔
C.培訓(xùn)
D.績效考評
20、_______資源優(yōu)勢是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。
A.經(jīng)濟
B.設(shè)備
C.原料
D.人才
21、能明確定義每一項評價項目的績效考評方法是_______。
A.書面描述法
B.關(guān)鍵事件法
C.評分表法
D.行為錨定評價法
22、評價一項培訓(xùn)計劃成功與否的基本依據(jù)是_______。
A.培訓(xùn)計劃
B.培訓(xùn)需求
C.培訓(xùn)效果
D.培訓(xùn)目標
23、歐德偉法是一種員工績效考核方法，它是由_______學(xué)者提出的。
A.英國
B.德國
C.美國
D.比利時
24、_______經(jīng)營決策的目的是為謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。
A.經(jīng)營基礎(chǔ)決策
B.經(jīng)營策略決策
C.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
D.經(jīng)營目標決策
25、下列關(guān)于物資企業(yè)經(jīng)營決策的概念陳述正確的是_______。
A.物資企業(yè)經(jīng)營決策的目的是實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標或解決新遇到的重大問題
B.物資企業(yè)經(jīng)營決策要根據(jù)對經(jīng)營要素和經(jīng)營環(huán)境的分析，確定具體決策目標
C.物資企業(yè)經(jīng)營決策需要擬出多種可以實施的方案，從中選擇出一個令人滿意的方案加以實施
D.在物資企業(yè)經(jīng)營決策中，對選出的方案要對其結(jié)果進行跟蹤分析，及時采取必要的調(diào)整措施
26、企業(yè)雙方都必須根據(jù)市場變化的信息來研究對策，這種對策就是_______。
A.動態(tài)決策
B.靜態(tài)決策
C.經(jīng)營策略決策
D.對抗型博弈論決策
27、物資企業(yè)決策目標就是規(guī)定決策活動所要解決的具體_______以及解決該問題的程度。
A.戰(zhàn)略問題
B.經(jīng)營問題
C.生產(chǎn)問題
D.銷售問題
28、某物資企業(yè)在決策一個經(jīng)營問題時，初擬了甲、乙、丙、丁四種方案，將其按順序排成橫行和縱列，組成方案比較表，依靠決策者的經(jīng)驗進行方案間的兩兩比較，優(yōu)者記1分，劣者記0分，然后計算出各個方案的總積分，從而選擇總積分高的方案為比較滿意的方案。這種選擇方案的方法為_______。
A.試驗法
B.數(shù)學(xué)分析法
C.淘汰法
D.排隊法
29、生產(chǎn)企業(yè)為了滿足生產(chǎn)消耗的需要，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的物資儲備叫_______。
A.生產(chǎn)儲存
B.產(chǎn)品儲存
C.流通儲存
D.國家特殊儲存
31、在我國_______是物資運輸?shù)闹饕绞健?BR> A.公路
B.鐵路
C.航空
D.海運
32、海通公司8月15日到庫甲、乙、丙三種物資，數(shù)量各為800噸，該庫地坪承載能力為3.2噸/平方米，甲物資的倉容定額為2噸/平方米，乙為2.5噸/平方米，丙為4噸/平方米，若不考慮三種物資堆垛間距所占的面積，則三種物資全部入庫需占用_______的貨位。
A.750平方米
B.920平方米
C.970平方米
D.1200平方米
33、綜合平衡的主要指標是_______。
A.物資供應(yīng)計劃指標和物資需用量指標
B.物資消耗量指標和物資資源指標
C.物資消耗量指標和物資供應(yīng)計劃指標
D.物資需要指標和物資資源指標
34、當經(jīng)常儲備量全部投入使用，儲備量處于低水平，即只剩下保險儲備量時，稱為_______。
A.經(jīng)常儲備定額
B.高儲備量
C.超儲
D.低儲備量
35、當采購數(shù)量大，供應(yīng)的競爭單位多時，可采用_______來選擇供應(yīng)單位。
A.直觀判斷法
B.評分法
C.采購成本比較法
D.招標方法
36、某企業(yè)下一年度生產(chǎn)需用某類鋼材160噸，維修需用20噸；該類別鋼材儲備定額為30噸；編制計劃時庫存盤點為18噸，預(yù)計到本年末還要進貨34噸，消耗42噸，計劃在下一年度通過內(nèi)部組織改制和回收利用可能資源20噸，那么下年度該類鋼材的外購量為_______。
A.160噸
B.180噸
C.218噸
D.200噸
37、三江鋼鐵公司成品庫有3000噸鋼材準備發(fā)往外埠銷售，這部分成品儲存應(yīng)視為_______。
A.生產(chǎn)儲存
B.流通儲存
C.企業(yè)儲存
D.在途儲存
38、某類別物資平均供應(yīng)期30天，保險天數(shù)5天，平均每日需要量20噸，調(diào)整系數(shù)0.7，則類別物資儲備定額為_______。
A.490噸
B.520噸
C.670噸
D.1000噸
39、_______是指物資實體物理流動過程及其有關(guān)活動的總稱。
A.商流
B.物流
C.信息流
D.服務(wù)商流
40、企業(yè)生產(chǎn)某種零件，鋼材的下料利用率(K1)為80%，單位零件凈重0.36千克，單位零件毛壞重量0.4千克，則該種零件的鋼材消耗定額為_______千克/個。
A.0.45
B.0.5
C.0.608
D.0.95
41、當產(chǎn)品在市場上的特點表現(xiàn)為銷售數(shù)量少，促銷費用高，制造成本高，銷售利潤通常很低甚至負值，這時產(chǎn)品是處于生命周期的_______。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
42、(熱)新產(chǎn)品上市后，如果適合市場需要，即進入_______。
A.成熟期
B.成長期
C.衰退期
D.介紹期
43、某汽車公司原來主要生產(chǎn)中低檔轎車，現(xiàn)打算在原有基礎(chǔ)上增加高檔汽車的生產(chǎn)，該公司采取的產(chǎn)品線決策是_______。
A.產(chǎn)品線填補策略
B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略
C.產(chǎn)品線號召策略
D.產(chǎn)品線擴展策略
44、如果某企業(yè)產(chǎn)品的品牌名稱與各國文化環(huán)境相適合，則該企業(yè)在開發(fā)國際市場時，有條件采用的品牌策略為_______。
A.一個品牌名稱行銷全球市場
B.稍有不同的品牌名稱行銷不同國家的市場
C.完全不同的品牌名稱行銷不同國家的市場
D.零售商的品牌名稱行銷不同國家的市場
45、較典型的實驗解法①英國 CAM模式②美國開發(fā)的AD-Me-Sim模③日本開發(fā)的DMAP模式中，依先后開發(fā)順序是_______。
A.②①③
B.①②③
C.③②①
D.③①②
46、變化頻率的_______適用于季節(jié)性、流行性強的商品廣告。
A.波浪序列型
B.遞升序列型
C.遞降序列型
D.脈沖序列型
47、(熱)CRM系統(tǒng)代表_______。
A.供應(yīng)鏈管理
B.客戶關(guān)系管理
C.人力資源管理
D.流程再造
48、維系特許經(jīng)營制度重要的秘訣在于_______。
A.現(xiàn)代化
B.集權(quán)化
C.標準化
D.程序化
49、連鎖商店銷售管理的關(guān)鍵在于總店與分店之間的_______。
A.步調(diào)一致
B.有合有分
C.信息溝通
D.垂直領(lǐng)導(dǎo)
50、(新)采購方可以將供應(yīng)商進行依據(jù)80/20規(guī)則分類，劃分為重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商，以下應(yīng)當屬于重點供應(yīng)商供應(yīng)的是_______。
A.汽車廠需要采購的發(fā)動機和變速器
B.辦公用品
C.維修備件
D.標準件等商品
51、(新)選擇供應(yīng)商的長期標準不包括評估供應(yīng)商的_______。
A.財務(wù)狀況
B.內(nèi)部組織與管理狀況
C.供應(yīng)商工人的穩(wěn)定狀況
D.整體服務(wù)水平狀況
52、訂單傳輸?shù)臅r間包括_______等時間。
A.訂單合并
B.倉庫配貨
C.補充庫存
D.交付運輸
53、供應(yīng)鏈管理的核心是_______。
A.合作與信任
B.發(fā)揮各自核心力
C.計算機集成技術(shù)
D.優(yōu)勢互補
54、網(wǎng)絡(luò)營銷就是“營造網(wǎng)上營銷環(huán)境”是從_______角度對網(wǎng)絡(luò)營銷下的定義。
A.廣義
B.市場
C.營銷
D.經(jīng)濟學(xué)
55、廣義的綠色營銷，又被稱作_______。
A.生態(tài)營銷
B.環(huán)境營銷
C.自然營銷
D.倫理營銷
56、根據(jù)大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：企業(yè)吸引一個新顧客所花費的費用是吸引老顧客的_______。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
57、從廣義上講信息_______。
A.是人類的思維活動
B.是用于通訊的數(shù)字
C.是對客觀事物及其變化規(guī)律的反映
D.必須以某種方式記錄下來
58、如果某企業(yè)的現(xiàn)狀大致是：沒有管理信息系統(tǒng)的開發(fā)能力；經(jīng)過培訓(xùn)可以掌握系統(tǒng)應(yīng)用和日常維護，沒有重大維護能力；企業(yè)可提供開發(fā)資金。那么該企業(yè)采用哪種開發(fā)方式為妥_______。
A.自行開發(fā)
B.委托開發(fā)
C.聯(lián)合開發(fā)
D.購買現(xiàn)成的軟件包
59、被普遍使用的人事任用方法是_______。
A.考任制
B.聘任制
C.選任制
D.委任制
二、多項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意。錯選或少選本題不得分)
61、在一定意義上，流通過程實質(zhì)上是_______過程的分立和統(tǒng)一。
A.商流
B.貨幣流
C.物流
D.信息流
62、下列屬于調(diào)節(jié)供求關(guān)系的方式有_______。
A.數(shù)量調(diào)節(jié)
B.價格調(diào)節(jié)
C.質(zhì)量調(diào)節(jié)
D.需求調(diào)節(jié)
63、戰(zhàn)略管理者構(gòu)成層次包括_______。
A.董事會
B.事業(yè)部經(jīng)理
C.職能部門經(jīng)理
D.專職計劃人員
64、長期預(yù)測可采用_______。
A.回歸分析法
B.移動平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.專家預(yù)測法
65、下列預(yù)測方法中，屬于時間序列分析法的有_______。
A.一元線性回歸分析法
B.移動平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.上期銷售量法
66、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的作用主要表現(xiàn)在_______。
A.經(jīng)營決策水平的高低對商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗起決定性的作用
B.經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)開展各項活動的前提條件
C.正確的經(jīng)營決策能使商品流通企業(yè)減少風(fēng)險
D.正確的經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)提高經(jīng)濟效益的根本保證
67、(熱)在非確定型決策中，用折衰準則選擇比較滿意的方案時，樂觀系數(shù)α的取值范圍是_______。
A.α＜0
B.α＞0
C.α＜1
D.α＞1
68、采購單位選擇供應(yīng)單位的一種方法是直觀判斷法，這種方法的質(zhì)量取決于_______。
A.掌握資料的正確、齊全程度
B.評價標準的設(shè)置是否周全
C.對各項標準分數(shù)分配的合理性
D.決策者的分析判斷能力
69、企業(yè)生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)中的庫存通常是為避免某種差錯的出現(xiàn)而設(shè)立的，因而庫存也常常會掩蓋許多不應(yīng)該發(fā)生的差錯，如_______等。
A.工人或供應(yīng)商未按標準生產(chǎn)
B.設(shè)計圖不準確
C.不了解客戶的要求
D.員工拙劣和機器故障
70、企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑主要有_______等方面。
A.建立現(xiàn)代企業(yè)制度
B.合理選擇供應(yīng)方式
C.加強調(diào)度調(diào)劑
D.提高企業(yè)的計劃工作水平
71、(熱)在直復(fù)營銷活動中，可以進行“信息雙向交流”的方面有_______。
A.任何時間
B.任何空間
C.任何地點
D.任何媒介
72、電視在直復(fù)營銷活動中的用途有_______。
A.播放直接反應(yīng)廣告
B.播放其他直復(fù)營銷媒介的支持性廣告
C.在家購物頻道
D.軟推銷廣告
73、代理的特征主要有_______。
A.代理商具有法人地位，并與制造商建立有長期的固定關(guān)系
B.代理商在指定的銷售區(qū)域內(nèi)不能銷售其他任何商品
C.代理商必須嚴格執(zhí)行委托人的商品定價
D.代理商主要是傭金代理形式的公司，對所代理商品一般無法律上的所有權(quán)
74、自營物流的缺點主要是_______。
A.企業(yè)的一部分資金被長期占用
B.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性
C.管理不靈活性
D.長期使用時成本更高
75、為商品編碼要遵循_______等原則。
A.惟一性
B.無含義性
C.穩(wěn)定性
D.經(jīng)濟性
76、以下哪些屬于商業(yè)數(shù)據(jù)_______。
A.進貨憑證
B.銷售小票
C.生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單
D.某一家庭的日消費記錄
77、在開發(fā)管理信息系統(tǒng)時，應(yīng)遵守的開發(fā)原則包括_______。
A.務(wù)實原則
B.重點原則
C.自主開發(fā)原則
D.實用先進性原則
78、人力資源管理主要包括_______。
A.招聘
B.考核
C.薪酬
D.培訓(xùn)
79、商品流通企業(yè)生存的基本條件是_______。
A.以收抵支
B.盈利
C.到期償債
D.擴大市場份額
80、WTO的基本法律原則包括_______。
A.公平貿(mào)易原則
B.關(guān)稅減讓原則
C.透明度原則
D.一般禁止數(shù)量限制原則
三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)某市機電公司專門經(jīng)營生產(chǎn)資料，該公司要求對每種商品進行量本利分析，并對每種商品提出盈利目標，并要求每個業(yè)務(wù)員制定實現(xiàn)目標盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展的情況，估計搞房屋裝修的居民將增多，決定購進一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價格(C2)為380元/臺，單位商品變動成本(C1)為330元/臺，固定成本分攤(K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購進一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營方針決策
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_______。
A.100臺
B.110臺
C.120臺
D.130臺
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺
B.210臺
C.220臺
D.230臺
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺，能為本公司實現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺，計算經(jīng)營安全率(η)，計算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營很安全
B.經(jīng)營比較安全
C.經(jīng)營不太好
D.經(jīng)營處于危險階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營通用機械配件和標準件，這些商品在市場上資源充足，競爭激烈。為提高競爭能力和經(jīng)營效益，振華公司從加強管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費用、降低庫存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進貨成本管理中，首先認真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評分法來比較、評價各供貨單位，如某類配件過去從甲、乙、丙、丁四個單位進貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率三項評價指標分別為40分、30分、30分的分數(shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對經(jīng)營物資進行分析，分別采取定期庫存控制和定量庫存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價較低的物資
88、對其他采用定量庫存控制的物資，在組織訂購時，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購周期
B.訂購點
C.訂購批量
D.進貨次數(shù)
89、該公司計算了定量庫存控制物資的經(jīng)濟訂購批量，作為庫存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價格80元/件，年儲存費率12%，每次訂購費用160元，則其經(jīng)濟訂購批量(EOQ)為_______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件
(三)太陽公司主要生產(chǎn)系列減肥產(chǎn)品，產(chǎn)品組合如下：
減肥食品 減肥化妝品 減肥服裝
A牌減肥茶 B牌減肥霜 D牌減肥襪
C牌減肥皂 E牌減肥帶
F牌減肥褲
G牌減肥內(nèi)衣
公司在產(chǎn)品包裝中，經(jīng)常把幾種減肥產(chǎn)品放在一個包裝物中進行銷售，同時在A牌減肥茶盒中配有精美的茶杯，大大地方便了顧客。
公司今年的財務(wù)指標如下：
總資產(chǎn)：1000萬元
負 債：300萬元
總銷售收入：1200萬元
稅后利潤：200萬元
(注：此題答案保留小數(shù)點后一位數(shù))
91、太陽公司的產(chǎn)品組合廣度是_______。
A.1
B.2
C.3
D.4
92、太陽公司的產(chǎn)品組合的深度是_______。
A.1
B.2
C.3
D.4
93、該公司的產(chǎn)品包裝策略是_______。
A.組合包裝
B.附贈品包裝
C.再使用包裝
D.統(tǒng)一包裝
94、該公司今年的銷售利潤率是_______。
A.20.2%
B.28.6%
C.16.7%
D.66.7%
95、該公司今年的凈資產(chǎn)收益率是_______。
A.20.2%
B.28.6%
C.16.7%
D.30.6%
(四)西部服裝公司專門生產(chǎn)牛仔服，其產(chǎn)品“狼”牌系列牛仔服結(jié)實耐磨，價格低廉，深受中低收入階層青睞，在西川市的同類產(chǎn)品市場上長期穩(wěn)居第一，近年來每年的銷售增長率保持在5%左右。
從去年起，美國一家牛仔服生產(chǎn)商在西川市的合資廠正式投產(chǎn)，其產(chǎn)品給西部服裝公司在西川市的銷售帶來了巨大壓力。今年上半年，“狼”牌系列的銷售量比去年同期有較大幅度的下降，同時失去了市場霸主的地位。鑒于此，西部服裝公司決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，以挽回頹勢，主要策略是開發(fā)新產(chǎn)品，由主管市場營銷的副總裁牽頭，從公司的生產(chǎn)部門、銷售部門和財務(wù)部門抽調(diào)一些業(yè)務(wù)骨干，組成了一個專門機構(gòu)負責(zé)這項工作。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，西川市的服裝消費需求出現(xiàn)了高檔化和休閑化的趨勢。西部服裝公司決定，終止原有產(chǎn)品的生產(chǎn)，清理存貨，集中力量開發(fā)出高檔、休閑化的新款牛仔服。在銷售方式上，公司改變了完全依賴中間商的做法，在西川市設(shè)立了多家專賣店，直接面向顧客。
問題：
96、根據(jù)波士頓矩陣圖，在文中的競爭對手投產(chǎn)之前，西部服裝公司“狼”牌系列牛仔服的產(chǎn)品類型是_______。
A.問號類
B.明星類
C.現(xiàn)金牛類
D.狗類
97、西部服裝公司的新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是_______。
A.新產(chǎn)品委員會制
B.產(chǎn)品經(jīng)理制
C.創(chuàng)業(yè)組制
D.矩陣合作制
98、與老產(chǎn)品相比，西部服裝公司的新產(chǎn)品是_______。
A.全新產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.改進產(chǎn)品
D.新牌子產(chǎn)品
99、西部服裝公司對原有業(yè)務(wù)單位的處理措施是_______。
A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄
100、西部服裝公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的模式是_______。
A.一體化增長
B.密集增長
C.多角化增長
D.水平增長
答案：
題號
標準答案
34
D
68
AD
1
A
35
D
69
ABCD
2
A
36
B
70
ABD
3
B
37
B
71
AC
4
C
38
B
72
ABCD
5
A
39
B
73
ACD
6
A
40
B
74
AB
7
C
41
A
75
ABC
8
B
42
B
76
AB
9
B
43
D
77
ABD
10
A
44
A
78
ABCD
11
B
45
B
79
AC
12
C
46
A
80
ABCD
13
C
47
B
81
BD
14
C
48
C
82
C
15
A
49
B
83
B
16
B
50
A
84
A
17
A
51
D
85
A
18
C
52
B
86
D
19
D
53
A
87
AB
20
D
54
C
88
BC
21
D
55
D
89
D
22
D
56
D
90
AC
23
C
57
C
91
C
24
C
58
B
92
D
25
A
59
B
93
AB
26
D
60
A
94
C
27
B
61
ACD
95
B
28
D
62
ABD
96
C
29
A
63
ABCD
97
A
30
A
64
AD
98
C
31
B
65
BCD
99
D
32
C
66
ABCD
100
AB
33
D
67
BC