第十章負(fù)債在考試中處于較重要的地位，本章內(nèi)容包括流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債，內(nèi)容較多;而且應(yīng)付職工薪酬、可轉(zhuǎn)換公司債券在新準(zhǔn)則下變化很大。 重點(diǎn)：(1)應(yīng)付職工薪酬;(2)應(yīng)付債券。
3.辭退福利的核算
(1)辭退福利的概念
在企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同未到期之前，企業(yè)由于種種原因需要提前終止勞動(dòng)合同而辭退員工，根據(jù)勞動(dòng)合同，企業(yè)需要提供一筆資金作為對(duì)被辭退員工的補(bǔ)償，即辭退福利。
(2)辭退福利的確認(rèn)
在同時(shí)滿(mǎn)足下列兩個(gè)條件時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)由于辭退福利而產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬，同時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益：①企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或提出自愿裁減建議，并即將實(shí)施;②企業(yè)不能單方面撤回解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或自愿裁減建議。
(3)辭退福利的計(jì)量。
辭退福利包括強(qiáng)制辭退和自愿辭退，其會(huì)計(jì)處理略有區(qū)別：
①對(duì)于強(qiáng)制的辭退，應(yīng)當(dāng)根據(jù)辭退計(jì)劃條款規(guī)定的擬解除勞動(dòng)關(guān)系的職工數(shù)量、每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)提應(yīng)付職工薪酬。
【例5】甲公司于2007年末由于市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不佳，決定辭退沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)的10名員工，每人補(bǔ)償5萬(wàn)元。則甲公司的賬務(wù)處理是：
借：管理費(fèi)用 50
貸：應(yīng)付職工薪酬——解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償 50
②對(duì)于自愿接受裁減的建議，應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)將會(huì)接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預(yù)計(jì)的職工數(shù)量和每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)提應(yīng)付職工薪酬。
3.辭退福利的核算
(1)辭退福利的概念
在企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同未到期之前，企業(yè)由于種種原因需要提前終止勞動(dòng)合同而辭退員工，根據(jù)勞動(dòng)合同，企業(yè)需要提供一筆資金作為對(duì)被辭退員工的補(bǔ)償，即辭退福利。
(2)辭退福利的確認(rèn)
在同時(shí)滿(mǎn)足下列兩個(gè)條件時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)由于辭退福利而產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬，同時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益：①企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或提出自愿裁減建議，并即將實(shí)施;②企業(yè)不能單方面撤回解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或自愿裁減建議。
(3)辭退福利的計(jì)量。
辭退福利包括強(qiáng)制辭退和自愿辭退，其會(huì)計(jì)處理略有區(qū)別：
①對(duì)于強(qiáng)制的辭退，應(yīng)當(dāng)根據(jù)辭退計(jì)劃條款規(guī)定的擬解除勞動(dòng)關(guān)系的職工數(shù)量、每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)提應(yīng)付職工薪酬。
【例5】甲公司于2007年末由于市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不佳，決定辭退沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)的10名員工，每人補(bǔ)償5萬(wàn)元。則甲公司的賬務(wù)處理是：
借：管理費(fèi)用 50
貸：應(yīng)付職工薪酬——解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償 50
②對(duì)于自愿接受裁減的建議，應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)將會(huì)接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預(yù)計(jì)的職工數(shù)量和每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)提應(yīng)付職工薪酬。