2009年企業(yè)管理知識(shí)每日一練(3月2日)

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在( )情形下,企業(yè)實(shí)行集中重點(diǎn)戰(zhàn)略可能是無效的。
    A.買主集團(tuán)的需求及產(chǎn)品運(yùn)用方法并無顯著差別
    B.行業(yè)內(nèi)各個(gè)部分的規(guī)模、增長率、利潤率及各種競爭力量強(qiáng)度差異懸殊,從而使其某些部分比其他部分更有吸引力
    C.企業(yè)并不具備可涉足廣闊市場的資源
    D.其他競爭對(duì)手在同一目標(biāo)部分并無實(shí)行專業(yè)化的打算
    第6題
    試題答案:A
    法律法規(guī):集中重點(diǎn)或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略;
    集中重點(diǎn)或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略是集中于一個(gè)特別的、較窄的市場面,通過抓住特定客戶群體的特殊需求,通過集中力量有限地區(qū)的市場,或者通過集中力量于產(chǎn)品的某種用途,來建立競爭優(yōu)勢和市場地位的戰(zhàn)略。其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是企業(yè)在細(xì)分的、有限目標(biāo)市場上更具效率。集中重點(diǎn)戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢可以通過產(chǎn)品差異或較低成本或這二者來獲得。這種戰(zhàn)略可以使小規(guī)模的企業(yè)同生產(chǎn)規(guī)模龐大的企業(yè)展開競爭。在下列情況下,集中重點(diǎn)或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略將尤其有效:第一,存在明顯不同的客戶集團(tuán)(具有不同的需求或產(chǎn)品運(yùn)用方法);企業(yè)的資源不允許其涉足廣闊的市場;行業(yè)的各個(gè)部分的規(guī)模、增長率、利潤率及各種競爭力量的強(qiáng)度差異懸殊,從而使某些部分比其他部分更有吸引力。2.集中重點(diǎn)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。事項(xiàng)集中重點(diǎn)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要有:涉足廣闊市場的企業(yè),有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法;預(yù)料的目標(biāo)市場上的客戶,其偏好和需求可能從專業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向比較通用的產(chǎn)品;競爭者或許會(huì)在企業(yè)的目標(biāo)范圍內(nèi)找到更小的部分,實(shí)行"重點(diǎn)中的重點(diǎn)"戰(zhàn)略。上述方面有可能減弱集中重點(diǎn)戰(zhàn)略的效果。