1 前言
經(jīng)過“十五”的規(guī)模擴張，我國鋼鐵產(chǎn)能大大超過了消費需求，鋼鐵工業(yè)轉入了供大于求、競爭不斷升級的新階段，鋼鐵企業(yè)之間爭奪市場的競爭將由產(chǎn)量價格競爭轉入質(zhì)量、品種和服務水平的激烈競爭。特別是在2005年，鐵礦石等上游產(chǎn)品大幅漲價、鋼材價格下滑、運費漲價，給我們帶來巨額增支減利因素，為了實現(xiàn)市場下滑、效益不減的目標，我們必須將設備管理重心前移，作好設備隱患診斷、設備運行壽命周期預測，從而為生產(chǎn)組織節(jié)奏與強度的把握提供強有力的支撐，為適應市場競爭的產(chǎn)品生產(chǎn)打下堅實的基礎。
現(xiàn)代化企業(yè)是運用機器和機器體系進行生產(chǎn)的，機器設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎，是決定企業(yè)生產(chǎn)效能的重要因素之一。特別是市場經(jīng)濟，對機器設備及其管理與維修提出了更加苛刻的要求，要保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，才能贏得用戶、占領市場，取得的經(jīng)濟效益。
2 預案預控基本思想
設備管理要執(zhí)行“預防為主”的方針，要在設備維護與檢修并重中以預防為主，要在當今狠抓設備綜合管理的條件下，在貫穿設備一生中預防為主。
一方面，對于設備使用單位及其主管部門，岔設備管理工作中要樹立“預先防止”、“防重于治”的指導思想，在購置設備階段就要注重設各的可靠性與維修性。在使用中嚴格遵守設備操作規(guī)程，加強日常維護，搞好點檢，防止設備非正常劣化；開展預防性的定期檢查、試驗和設備狀態(tài)管理，掌握設備故障征兆與發(fā)展趨勢，及時制定有效的維修對策，盡可能地把無計劃的事后修理變?yōu)橛杏媱澋念A防性修理，及時消除隱患和缺陷以減少意外停機，充分發(fā)揮設備效能。
另一方面，對于設備設計制造單位及其主管部門，要主動做好設備的售后服務：征集用戶信息反饋，改進設備的設計性能和制造質(zhì)量。在新設備研制中充分考慮可靠性和維修性，實行“維修預防”，“對于某些產(chǎn)品，則可向“無維修設計”的更高目標努力。
生產(chǎn)需維修，維修為生產(chǎn)。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。設備管理就是要從掌握設備狀況開始，對設備進行必要的點檢。把預防維修推進到預知維修，引進設備診斷技術，從設計上廣泛采用監(jiān)測系統(tǒng)，從維修上采用高級的檢測技術。通過把握設備零部件磨損規(guī)律，實現(xiàn)設備運行預案預控。
搞好設備狀態(tài)監(jiān)測，就是要對設備的可靠性技術狀態(tài)、使用情況和環(huán)境條件，進行綜合研究和科學分析，診斷故障原因，把研究、排除故障和頂防故障發(fā)生結合起來，采取有效措施，預防故障的發(fā)生，以保證設備經(jīng)常處于良好可用的性能狀態(tài)。
做好設備診斷技術在設備管理中的應用，主要表現(xiàn)在以下兒方面：一是監(jiān)測設備運行狀態(tài)，預防設備隱患和事故的發(fā)生，在此基礎上制定設備維護標準；二是確定修理和更換零部件的間隔期和內(nèi)容：三是從設備零部件壽命的預測分析，可以決定各件的訂貨周期和定貨量：四是從設備故障的診斷可以確定改善維修的方法，并為設備挖潛改造提供科學判斷；五是從對設備故障點與劣化程度的分析，以及設備所受應力、強度等性能的定量分析可以反饋指導設備的設計、制造和建設安裝工作。
注重設備零部件磨損規(guī)律的研究，就是要強化整個設備系統(tǒng)的技術管理，最終達到保持設備技術狀況完好、不斷提高設備的技術素質(zhì)的目的，從而獲得的設備輸出效果(即產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、環(huán)境等)。
經(jīng)過“十五”的規(guī)模擴張，我國鋼鐵產(chǎn)能大大超過了消費需求，鋼鐵工業(yè)轉入了供大于求、競爭不斷升級的新階段，鋼鐵企業(yè)之間爭奪市場的競爭將由產(chǎn)量價格競爭轉入質(zhì)量、品種和服務水平的激烈競爭。特別是在2005年，鐵礦石等上游產(chǎn)品大幅漲價、鋼材價格下滑、運費漲價，給我們帶來巨額增支減利因素，為了實現(xiàn)市場下滑、效益不減的目標，我們必須將設備管理重心前移，作好設備隱患診斷、設備運行壽命周期預測，從而為生產(chǎn)組織節(jié)奏與強度的把握提供強有力的支撐，為適應市場競爭的產(chǎn)品生產(chǎn)打下堅實的基礎。
現(xiàn)代化企業(yè)是運用機器和機器體系進行生產(chǎn)的，機器設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎，是決定企業(yè)生產(chǎn)效能的重要因素之一。特別是市場經(jīng)濟，對機器設備及其管理與維修提出了更加苛刻的要求，要保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，才能贏得用戶、占領市場，取得的經(jīng)濟效益。
2 預案預控基本思想
設備管理要執(zhí)行“預防為主”的方針，要在設備維護與檢修并重中以預防為主，要在當今狠抓設備綜合管理的條件下，在貫穿設備一生中預防為主。
一方面，對于設備使用單位及其主管部門，岔設備管理工作中要樹立“預先防止”、“防重于治”的指導思想，在購置設備階段就要注重設各的可靠性與維修性。在使用中嚴格遵守設備操作規(guī)程，加強日常維護，搞好點檢，防止設備非正常劣化；開展預防性的定期檢查、試驗和設備狀態(tài)管理，掌握設備故障征兆與發(fā)展趨勢，及時制定有效的維修對策，盡可能地把無計劃的事后修理變?yōu)橛杏媱澋念A防性修理，及時消除隱患和缺陷以減少意外停機，充分發(fā)揮設備效能。
另一方面，對于設備設計制造單位及其主管部門，要主動做好設備的售后服務：征集用戶信息反饋，改進設備的設計性能和制造質(zhì)量。在新設備研制中充分考慮可靠性和維修性，實行“維修預防”，“對于某些產(chǎn)品，則可向“無維修設計”的更高目標努力。
生產(chǎn)需維修，維修為生產(chǎn)。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。設備管理就是要從掌握設備狀況開始，對設備進行必要的點檢。把預防維修推進到預知維修，引進設備診斷技術，從設計上廣泛采用監(jiān)測系統(tǒng)，從維修上采用高級的檢測技術。通過把握設備零部件磨損規(guī)律，實現(xiàn)設備運行預案預控。
搞好設備狀態(tài)監(jiān)測，就是要對設備的可靠性技術狀態(tài)、使用情況和環(huán)境條件，進行綜合研究和科學分析，診斷故障原因，把研究、排除故障和頂防故障發(fā)生結合起來，采取有效措施，預防故障的發(fā)生，以保證設備經(jīng)常處于良好可用的性能狀態(tài)。
做好設備診斷技術在設備管理中的應用，主要表現(xiàn)在以下兒方面：一是監(jiān)測設備運行狀態(tài)，預防設備隱患和事故的發(fā)生，在此基礎上制定設備維護標準；二是確定修理和更換零部件的間隔期和內(nèi)容：三是從設備零部件壽命的預測分析，可以決定各件的訂貨周期和定貨量：四是從設備故障的診斷可以確定改善維修的方法，并為設備挖潛改造提供科學判斷；五是從對設備故障點與劣化程度的分析，以及設備所受應力、強度等性能的定量分析可以反饋指導設備的設計、制造和建設安裝工作。
注重設備零部件磨損規(guī)律的研究，就是要強化整個設備系統(tǒng)的技術管理，最終達到保持設備技術狀況完好、不斷提高設備的技術素質(zhì)的目的，從而獲得的設備輸出效果(即產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、環(huán)境等)。