(一)直接材料的成本差異的計算與分析
材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)
材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格
【例14-1】
1、 材料價格差異是在采購過程中形成的，不應由耗用材料的生產(chǎn)部門負責，而應由采購部門對其作出說明。差異原因：
(1)供應廠商價格變動;
(2)未按經(jīng)濟采購批量進貨;
(3)未能及時訂貨造成緊急訂貨;
(4)采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款等
(5)承接緊急訂貨造成額外采購等
2、材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，它反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。
(1)操作疏忽造成廢品和廢料增加;
(2)工人用料不精心;
(3)操作技術(shù)改進而節(jié)省材料;
(4)新工人上崗造成多用料;
(5)機器或工具不適用造成用料增加等。
材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)
材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格
【例14-1】
1、 材料價格差異是在采購過程中形成的，不應由耗用材料的生產(chǎn)部門負責，而應由采購部門對其作出說明。差異原因：
(1)供應廠商價格變動;
(2)未按經(jīng)濟采購批量進貨;
(3)未能及時訂貨造成緊急訂貨;
(4)采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款等
(5)承接緊急訂貨造成額外采購等
2、材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，它反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。
(1)操作疏忽造成廢品和廢料增加;
(2)工人用料不精心;
(3)操作技術(shù)改進而節(jié)省材料;
(4)新工人上崗造成多用料;
(5)機器或工具不適用造成用料增加等。