論優(yōu)化設計與工程建設投資控制(二)

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三、搞好優(yōu)化設計的幾點建議
    1.主管部門應加強對優(yōu)化設計工作的監(jiān)控為保證優(yōu)化設計工作的進行,開始可由政府主管部門來強制執(zhí)行,通過對設計成果進行全面審查后方可實施。作為《建設工程質量管理條例》的配套|考試|大|文件之一的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》已由建設部建設[2000]41號文頒布施行,它的實施將對控制設計質量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對設計單位的資質、設計收費、建設手續(xù)、 規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應用等方面的內容,缺乏對方案的經濟性及功能的合 理性方面的審查要求,所以建設主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時,應增加人員配備和審查力度,對設計成果進行全面審查。第二,應加強對設計市場的管理力度,嚴格通過資質管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設計市場,減少黑市設計。第三,利用主管部門的職能,總結推廣標準規(guī)范、標準設計、公布合理的技術經濟指標及考核指標,為優(yōu)化設計的進行提供良好服務。
    2.加快設計監(jiān)理工作的推廣優(yōu)化設計工作的推行,僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求,設計監(jiān)理已成為形勢所迫 ,業(yè)主所需。通過設計監(jiān)理可打破設計單位自己控制自己的單一局面。因此,主管部門應在 搞好政府監(jiān)理的同時,一方面應盡快建立設計監(jiān)理單位資質的審批條件,加強設計監(jiān)理人才 的培訓考核和注冊,制定設計監(jiān)理工作的責職、收費標準等;另一方面通過行政手段來保證 設計監(jiān)理的廣度,為設計監(jiān)理的社會化的提供條件。
    3.建立必要的設計競爭機制為保證設計市場的公平競爭,設計經營也應采用招標投標,雖然早在1984年,當時國家計委 和城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部就印發(fā)《工程設計招標投標暫行辦法》,1995年建設部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設計競選管理辦法》,新頒的《招標投標法》中也規(guī)定符合條件的項目的 勘察設計必須招標,但實際招標項目的量一直很少|考試|大|,只占總項目的10%左右(不同的地區(qū)其 比例可能有所不同),即使采用招標的項目,其招標體系不完善評標方法不健全,缺乏公平競爭性,因此應完善設計招投標的相關環(huán)節(jié)。首先,應成立合法的設計招標代理機構;其次,各地方主管部門應建立相應的規(guī)定,符合條件的項目必須招標;第三,業(yè)主對擬建項目應有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標文件;第四,招標時應對投標單位的資質信譽等方面進行必要的資格審查;第五,應設立健全的評標機構合理的建設評標方法,以保證設 計單位公平競爭,并限制業(yè)主在項目上的隨意性。
    設計單位為提高競爭能力,在內部管理上應把設計質量同個人效益掛鉤,促使設計人員加強經濟觀念,把技術與經濟統(tǒng)一起來,改變以前設計過程中不算帳,設計完了概算見分 曉的現象,由畫了算擾變?yōu)樗阒嫈_,并通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關,共同控制設計過程。
    4.完善相應的法律法規(guī)優(yōu)化設計的推廣還應有一定的法律法規(guī)作為保證,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》等在規(guī)范項目建設工作,但這些都是從項目建設的總 體出發(fā),對設計方面的規(guī)范不夠具體,因此為更好地監(jiān)督管理設計工作,還應建立和完善相應法律法規(guī),如設計監(jiān)理、設計招投標、設計市場及價格管理等|考試|大|。江蘇省人民政府于2000年3月31日頒布的《江蘇省建設工程勘察設計管理辦法》便是該省加強建設工程勘察設計管理,規(guī)范工程勘察設計行為的法規(guī)。
    5.注意優(yōu)化設計工作的綜合性通過優(yōu)化設計來控制投資是一個綜合性問題,不能片面強調節(jié)約投資,要正確處理技術與經 濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關鍵環(huán)節(jié)。設計中既要反對片面強調節(jié)約,忽視技術上的合理要求,使項目達不到功能的傾向,又要反對重視技術,輕經濟、設計保守浪費的現象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析,要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點,從而真正達到優(yōu)化設計效果。