當(dāng)流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用單件運(yùn)輸時(shí)，在上一道工序生產(chǎn)出一批產(chǎn)品后才送入下一道工序，這前后兩批產(chǎn)品間的時(shí)間間隔期稱(chēng)為節(jié)奏。節(jié)奏的計(jì)算公式為：節(jié)奏=節(jié)拍×小批產(chǎn)品數(shù)量
③組織工序同期化(生產(chǎn)線(xiàn)平衡)
工序同期化是指根據(jù)流水線(xiàn)節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們接近于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。組織工序同期化的方法是將整個(gè)作業(yè)任務(wù)細(xì)分為許多小工序，然后，將小工序組合成大工序，并使這些大工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。一般講，組織工序同期化有兩種情況：在手動(dòng)的流水線(xiàn)上，組織工序同期化主要是通過(guò)工序的合并或分解達(dá)到增加或減少工序的加工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工序同期化;在機(jī)械化流水線(xiàn)上，則需要改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過(guò)程，采用高效率的機(jī)械設(shè)備，合理布置工作和配備操作者，實(shí)現(xiàn)工序同期化。
④計(jì)算流水線(xiàn)上的設(shè)備(工作地)數(shù)及負(fù)荷系數(shù)
⑤配備用工人員
⑥選擇運(yùn)輸工具
⑦進(jìn)行流水線(xiàn)的平面布置流水線(xiàn)的形狀有直線(xiàn)型、L型、U型、E型、環(huán)形和S型等。
直線(xiàn)型一般用于工序及工作地較少的情況，當(dāng)工序或工作地?cái)?shù)目較多時(shí)，可采用雙行直線(xiàn)排列或采用L型、U型和S型等。E型一般用于零件加工和部件加工相結(jié)合的情況。環(huán)型在工序循環(huán)重復(fù)時(shí)采用。
③組織工序同期化(生產(chǎn)線(xiàn)平衡)
工序同期化是指根據(jù)流水線(xiàn)節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們接近于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。組織工序同期化的方法是將整個(gè)作業(yè)任務(wù)細(xì)分為許多小工序，然后，將小工序組合成大工序，并使這些大工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。一般講，組織工序同期化有兩種情況：在手動(dòng)的流水線(xiàn)上，組織工序同期化主要是通過(guò)工序的合并或分解達(dá)到增加或減少工序的加工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工序同期化;在機(jī)械化流水線(xiàn)上，則需要改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過(guò)程，采用高效率的機(jī)械設(shè)備，合理布置工作和配備操作者，實(shí)現(xiàn)工序同期化。
④計(jì)算流水線(xiàn)上的設(shè)備(工作地)數(shù)及負(fù)荷系數(shù)
⑤配備用工人員
⑥選擇運(yùn)輸工具
⑦進(jìn)行流水線(xiàn)的平面布置流水線(xiàn)的形狀有直線(xiàn)型、L型、U型、E型、環(huán)形和S型等。
直線(xiàn)型一般用于工序及工作地較少的情況，當(dāng)工序或工作地?cái)?shù)目較多時(shí)，可采用雙行直線(xiàn)排列或采用L型、U型和S型等。E型一般用于零件加工和部件加工相結(jié)合的情況。環(huán)型在工序循環(huán)重復(fù)時(shí)采用。