第二節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理
一、咨詢工程師項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
（一）咨詢工程師管理含義
咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，工程咨詢?nèi)蝿?wù)往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔(dān)。因此目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來(lái)越受到人們的重視。
咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。
（二）咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的
咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是：
1．保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
2．按合同規(guī)定取得合法收入
3．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
例題6：不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是（?。?BR> A．保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B．按合同規(guī)定取得合法收入，關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有專門(mén)的規(guī)定
C．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D．為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)
答案：D．
（三）咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)主要有：
1．咨詢工程師的工作是智力型工作
2．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
3．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
4．職業(yè)的規(guī)范性
5．服務(wù)的有償性
例題7：咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的表述正確的有（?。?BR> A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．咨詢工程師直接參加建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D．職業(yè)的規(guī)范性
E．服務(wù)的有償性
答案：A．B．D．E．
一、咨詢工程師項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
（一）咨詢工程師管理含義
咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，工程咨詢?nèi)蝿?wù)往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔(dān)。因此目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來(lái)越受到人們的重視。
咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。
（二）咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的
咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是：
1．保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
2．按合同規(guī)定取得合法收入
3．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
例題6：不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是（?。?BR> A．保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B．按合同規(guī)定取得合法收入，關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有專門(mén)的規(guī)定
C．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D．為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)
答案：D．
（三）咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)主要有：
1．咨詢工程師的工作是智力型工作
2．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
3．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
4．職業(yè)的規(guī)范性
5．服務(wù)的有償性
例題7：咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的表述正確的有（?。?BR> A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．咨詢工程師直接參加建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D．職業(yè)的規(guī)范性
E．服務(wù)的有償性
答案：A．B．D．E．