09年設備監(jiān)理案例分析輔導:案例例題5

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    例五、在某設備工程中,業(yè)主委托設備監(jiān)理工程師對其中一個關鍵工藝設備的報價作評審,設備監(jiān)理工程師發(fā)現該設備的各組成部件的功能與成本分布不合理,導致該設備造價偏高。設備監(jiān)理工程師
    提出應用價值工程的方法可降低該設備的制造成本。表5-1是設備部件構成和現有的成本基本情況。
    [問題]
    1.寫出開展價值工程活動的一般步驟。
    2.應用ABC分析法確定哪些部件作為價值工程的分析對象?在答題卡上復制表5-2,將有關內容填人表|考試大|中,并進行ABC分類,繪出產品部件成本分配比重圖。
    各問題解答如下:
    1.開展價值工程活動的一般步驟為:(1)對象選擇;(2)組成價值工程工作小組;(3)制訂工作計劃;(4)收集整理信息資料;(5)功能系統分析;(6)功能評價;(7)方案創(chuàng)新;(8)方案評價;(9)提案編寫;(10)審批;(11)實施與檢查;(12)成果鑒定。