企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí):現(xiàn)代管理詞典釋義六

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    產(chǎn)業(yè)圖景:企業(yè)的未來圖景
    產(chǎn)業(yè)圖景是指根據(jù)對一組可能影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要不確定性因素做出的一系列合理假設(shè),構(gòu)造的一種對未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在一致的構(gòu)想,其目的是確立并保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一個產(chǎn)業(yè)圖景不是對未來的預(yù)測,而只是一種未來可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    通常產(chǎn)業(yè)都面臨諸多未來的不確定因素,所以產(chǎn)業(yè)圖景存在不確定性,企業(yè)必須選擇的方式處理選擇戰(zhàn)略時面對的不確定。通常有五種基本方法可以處理這種不確定性因素。
    1、圍繞最可能出現(xiàn)的圖景制訂戰(zhàn)略。
    2、圍繞圖景制訂戰(zhàn)略。
    3、制訂戰(zhàn)略時綜合考慮所有圖景。
    4、制訂具有靈活性的戰(zhàn)略。
    5、施加影響。