擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長，保險業(yè)能做些什么？投資、出口和消費是拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”，保險業(yè)在這三方面都可以有所作為。
先說投資。截至10月底，中國保險業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)到3.19萬億元，投資已達(dá)2.16萬億元，龐大資金尋找投資渠道。11月9日，國務(wù)院發(fā)布了4萬億元的投資計劃，以此拉動經(jīng)濟(jì)增長。11月17日，保監(jiān)會對保險資金投資積極表態(tài)，鼓勵險資進(jìn)入以下四大渠道：購買國債以及符合條件的公司債和企業(yè)債；直接或間接投資資本市場；以債權(quán)方式投資交通、通訊、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目；投資國有大型龍頭企業(yè)股權(quán)，特別是關(guān)系國家戰(zhàn)略的能源、資源等產(chǎn)業(yè)。這兩個舉措相比照，意味著保險資金可以通過參股或持債的方式參與到分割4萬億投資計劃的“大蛋糕”中去。
再說出口。來自中國信保的數(shù)據(jù)表明，截至10月底，中國信保承保金額達(dá)到508.1億元，同比增長64.5％。在某些出口企業(yè)因全球金融海嘯面臨收匯損失時，及時賠付，到10月底，已經(jīng)向出口企業(yè)支付賠款1.5億美元。
后說說消費。改革開放30年來，我們已經(jīng)習(xí)慣了消費的不斷提升，卻似乎并沒有真正習(xí)慣“保險是消費”，也并沒有真正習(xí)慣“保險是保障”，而這兩種意識的培養(yǎng)，正是中國保險業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的前提。
中央政府已經(jīng)出臺或即將出臺一系列政策，依靠增加居民收入擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費。但從歷史經(jīng)驗看，單純增加居民收入并不能起到擴(kuò)大內(nèi)需的作用，相當(dāng)一部分可支配收入都流回了銀行而非消費部門。從目前居民儲蓄存款看，近年來我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款持續(xù)快速增長，2007年底已達(dá)17.6萬億元，較1995年增長了4.8倍?？梢?，真正的難題并不在于沒錢花，而是不敢花。其背后的原因，由于教育、醫(yī)療以及社會保障體系的不健全，老百姓不得不增加預(yù)防性儲蓄，降低消費意愿，防御未來不可知的風(fēng)險。
而這，正是保險業(yè)可以用心、用力的地方。但這些年，行業(yè)自身的短視，讓中國保險業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中不留神吃了口“夾生飯”。本來，保險所具備的保障功能，可以有效消除居民在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育方面的憂慮，如果能在行業(yè)發(fā)展的初起步中，重視民眾保險意識的培養(yǎng)，倡導(dǎo)合理的保險消費理念，鼓勵老百姓花錢買保障，在產(chǎn)品設(shè)計上，堅持以保障型產(chǎn)品為主導(dǎo)方向；在服務(wù)上，堅持為民分憂、以人為本、誠實守信，就不會讓老百姓將保險等同于儲蓄、將保險等同于投資，保費收入也就不會大起大落。
拉動內(nèi)需的關(guān)鍵是解決居民的后顧之憂，中國保險業(yè)的發(fā)展也應(yīng)以此為契機(jī)，將這口“夾生飯”做熟，將沒做好的功課做好，回歸到保障層面，將維護(hù)投保人的利益作為出發(fā)點和落腳點。唯此，中國保險業(yè)才能走得又穩(wěn)又好。
先說投資。截至10月底，中國保險業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)到3.19萬億元，投資已達(dá)2.16萬億元，龐大資金尋找投資渠道。11月9日，國務(wù)院發(fā)布了4萬億元的投資計劃，以此拉動經(jīng)濟(jì)增長。11月17日，保監(jiān)會對保險資金投資積極表態(tài)，鼓勵險資進(jìn)入以下四大渠道：購買國債以及符合條件的公司債和企業(yè)債；直接或間接投資資本市場；以債權(quán)方式投資交通、通訊、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目；投資國有大型龍頭企業(yè)股權(quán)，特別是關(guān)系國家戰(zhàn)略的能源、資源等產(chǎn)業(yè)。這兩個舉措相比照，意味著保險資金可以通過參股或持債的方式參與到分割4萬億投資計劃的“大蛋糕”中去。
再說出口。來自中國信保的數(shù)據(jù)表明，截至10月底，中國信保承保金額達(dá)到508.1億元，同比增長64.5％。在某些出口企業(yè)因全球金融海嘯面臨收匯損失時，及時賠付，到10月底，已經(jīng)向出口企業(yè)支付賠款1.5億美元。
后說說消費。改革開放30年來，我們已經(jīng)習(xí)慣了消費的不斷提升，卻似乎并沒有真正習(xí)慣“保險是消費”，也并沒有真正習(xí)慣“保險是保障”，而這兩種意識的培養(yǎng)，正是中國保險業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的前提。
中央政府已經(jīng)出臺或即將出臺一系列政策，依靠增加居民收入擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費。但從歷史經(jīng)驗看，單純增加居民收入并不能起到擴(kuò)大內(nèi)需的作用，相當(dāng)一部分可支配收入都流回了銀行而非消費部門。從目前居民儲蓄存款看，近年來我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款持續(xù)快速增長，2007年底已達(dá)17.6萬億元，較1995年增長了4.8倍?？梢?，真正的難題并不在于沒錢花，而是不敢花。其背后的原因，由于教育、醫(yī)療以及社會保障體系的不健全，老百姓不得不增加預(yù)防性儲蓄，降低消費意愿，防御未來不可知的風(fēng)險。
而這，正是保險業(yè)可以用心、用力的地方。但這些年，行業(yè)自身的短視，讓中國保險業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中不留神吃了口“夾生飯”。本來，保險所具備的保障功能，可以有效消除居民在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育方面的憂慮，如果能在行業(yè)發(fā)展的初起步中，重視民眾保險意識的培養(yǎng)，倡導(dǎo)合理的保險消費理念，鼓勵老百姓花錢買保障，在產(chǎn)品設(shè)計上，堅持以保障型產(chǎn)品為主導(dǎo)方向；在服務(wù)上，堅持為民分憂、以人為本、誠實守信，就不會讓老百姓將保險等同于儲蓄、將保險等同于投資，保費收入也就不會大起大落。
拉動內(nèi)需的關(guān)鍵是解決居民的后顧之憂，中國保險業(yè)的發(fā)展也應(yīng)以此為契機(jī)，將這口“夾生飯”做熟，將沒做好的功課做好，回歸到保障層面，將維護(hù)投保人的利益作為出發(fā)點和落腳點。唯此，中國保險業(yè)才能走得又穩(wěn)又好。