第十一章公司收購與資產(chǎn)重組第三節(jié)、公司并購的業(yè)務(wù)流程

1.收購或兼并包括三個階段(準(zhǔn)備階段)、 (協(xié)商階段)和(整合階段)。
    2．并購每一階段所包含的若干步驟如下：(多選)
    階段 步驟
    階段一 ·收購戰(zhàn)略、價值形成結(jié)果及收購準(zhǔn)則的產(chǎn)生
    ·目標(biāo)公司的研究與識別
    ·目標(biāo)公司的戰(zhàn)略評估與收購的可行性研究
    階段二 ·競價戰(zhàn)略的產(chǎn)生
    ·對目標(biāo)公司的財務(wù)評估和定價
    ·協(xié)商談判、融資及結(jié)束交易
    階段三 ·對組織和文化適應(yīng)性的評估
    ·整合方式的產(chǎn)生
    ·聯(lián)姻戰(zhàn)略、收購方與目標(biāo)公司間的組織與文化
    ·結(jié)束