1. 概論
1.1 目標
通過本報告，申請者要證明自己勝任于某一組織機構或某一分支機構以及某一大型計劃（Programme）的所有項目的協調與監(jiān)督，證明自己能夠對項目進行專業(yè)化管理。
1.2 基礎
撰寫高級項目經理項目報告的基礎是申請者的自我評估和組織機構的介紹，組織機構介紹要連同自我評估一起遞交認證委員會。
1.3 保密
認證委員會對申請者所遞交的所有信息及資料將進行嚴格的保密，這些信息和資料只對認證委員會授權的相關人員提供，而不對申請者提供。
1.4 權責
認證委員會有權要求申請者提供關于報告中所提及的參考資料的相關詳細信息，申請者本人對其所遞交報告中所涉及的組織、項目及文件負全責。
1.5 簽名
申請者須在其所提交的報告及相關文件中親筆簽名；簽名后，代表他（她）所有的內容都真實可靠的，代表他（她）接受完全認證體系的各項要求。
1.6 管理
組織機構介紹及項目報告中文版本三份、英文版本一份，應按時提交認證委員會辦公室。
2.組織機構介紹
2.1 前言
組織機構介紹是評估師對下列各方面進行評估的基礎：
1）申請者選擇作為其項目管理報告主題的項目群或大型計劃是復雜的而且是真實的；
2）申請者在這些項目群或大型計劃中擔當領導職位或首席顧問
2.2 組織機構、分支機構與大型計劃（Programme）
在選擇組織機構、分支機構及其項目群或大型計劃時，須考慮以下幾方面：
1）所選擇的組織機構或分支機構必須是一個實際的權力機構，申請者在其中擔任領導職務并負責協調和管理整個項目群；如果所選擇的是大型計劃，則必須是由申請者直接擔任負責人或首席顧問的一個復雜的大型計劃；
2) 申請者須協調和指導過所選擇的組織機構、分支機構及大型計劃中的各種不同類型（復雜的項目群）的一定數量的重要項目，且要求項目群中的項目至少有一個是屬于復雜項目（關于復雜項目的定義詳見IPMA- B級）；
3）申請者在報告中所反映的擔任相應職務的時間及所選擇的項目群或大型計劃的時間周期均不得少于三年，且原則上為已完成的項目；
4）申請者須協調或影響到該組織機構、分支機構或大型項目中的項目經理、項目管理專家人員的培訓和認證（IPMP B、C級）以及這些專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展工作；
5）申請者須在項目范圍內負責項目管理的要求、方法和工具的選擇與提高，并負責作出報告；
6）申請者須對項目經理和項目管理專業(yè)人員（IPMP B、C級）以及與他們協商一致的各種目標的內部評價具有相應的影響力；
7）申請者能夠向組織機構或分支機構的管理層或大型計劃的客戶就其所負責的項目群或大型計劃中項目是否被接受、項目優(yōu)先次序的確定、是否繼續(xù)某個項目以及項目的結束等提出建議；
8）申請者應對正在進行的項目群或大型計劃中各個項目的專業(yè)化控制負責；
9）申請IPMA-A級認證所選擇的組織機構、分支機構或大型項目的相關內容必須從未用于申請其它類似的認證，而且類似的報告必須從未公開發(fā)表過。
1.1 目標
通過本報告，申請者要證明自己勝任于某一組織機構或某一分支機構以及某一大型計劃（Programme）的所有項目的協調與監(jiān)督，證明自己能夠對項目進行專業(yè)化管理。
1.2 基礎
撰寫高級項目經理項目報告的基礎是申請者的自我評估和組織機構的介紹，組織機構介紹要連同自我評估一起遞交認證委員會。
1.3 保密
認證委員會對申請者所遞交的所有信息及資料將進行嚴格的保密，這些信息和資料只對認證委員會授權的相關人員提供，而不對申請者提供。
1.4 權責
認證委員會有權要求申請者提供關于報告中所提及的參考資料的相關詳細信息，申請者本人對其所遞交報告中所涉及的組織、項目及文件負全責。
1.5 簽名
申請者須在其所提交的報告及相關文件中親筆簽名；簽名后，代表他（她）所有的內容都真實可靠的，代表他（她）接受完全認證體系的各項要求。
1.6 管理
組織機構介紹及項目報告中文版本三份、英文版本一份，應按時提交認證委員會辦公室。
2.組織機構介紹
2.1 前言
組織機構介紹是評估師對下列各方面進行評估的基礎：
1）申請者選擇作為其項目管理報告主題的項目群或大型計劃是復雜的而且是真實的；
2）申請者在這些項目群或大型計劃中擔當領導職位或首席顧問
2.2 組織機構、分支機構與大型計劃（Programme）
在選擇組織機構、分支機構及其項目群或大型計劃時，須考慮以下幾方面：
1）所選擇的組織機構或分支機構必須是一個實際的權力機構，申請者在其中擔任領導職務并負責協調和管理整個項目群；如果所選擇的是大型計劃，則必須是由申請者直接擔任負責人或首席顧問的一個復雜的大型計劃；
2) 申請者須協調和指導過所選擇的組織機構、分支機構及大型計劃中的各種不同類型（復雜的項目群）的一定數量的重要項目，且要求項目群中的項目至少有一個是屬于復雜項目（關于復雜項目的定義詳見IPMA- B級）；
3）申請者在報告中所反映的擔任相應職務的時間及所選擇的項目群或大型計劃的時間周期均不得少于三年，且原則上為已完成的項目；
4）申請者須協調或影響到該組織機構、分支機構或大型項目中的項目經理、項目管理專家人員的培訓和認證（IPMP B、C級）以及這些專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展工作；
5）申請者須在項目范圍內負責項目管理的要求、方法和工具的選擇與提高，并負責作出報告；
6）申請者須對項目經理和項目管理專業(yè)人員（IPMP B、C級）以及與他們協商一致的各種目標的內部評價具有相應的影響力；
7）申請者能夠向組織機構或分支機構的管理層或大型計劃的客戶就其所負責的項目群或大型計劃中項目是否被接受、項目優(yōu)先次序的確定、是否繼續(xù)某個項目以及項目的結束等提出建議；
8）申請者應對正在進行的項目群或大型計劃中各個項目的專業(yè)化控制負責；
9）申請IPMA-A級認證所選擇的組織機構、分支機構或大型項目的相關內容必須從未用于申請其它類似的認證，而且類似的報告必須從未公開發(fā)表過。