一級(jí)建造師項(xiàng)目管理規(guī)劃規(guī)定

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第4章 項(xiàng)目管理規(guī)劃
    4.1 一般規(guī)定
    第4.1.1條 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃.
    第4.1.2條 當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求.
    4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
    第4.2.1條 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:
    1.招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋.
    2.企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果.
    3.工程現(xiàn)場(chǎng)情況.
    4.發(fā)包人提供的信息的資料.
    5.有關(guān)市場(chǎng)信息.
    6.企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見.
    第4.2.2條 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.項(xiàng)目概況.
    2.項(xiàng)目實(shí)施條件分析.
    3.項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略.
    4.項(xiàng)目管理目標(biāo).
    5.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu).
    6.質(zhì)量目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃.
    7.質(zhì)量目標(biāo)和施工方案.
    8.成本目標(biāo).
    9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo).
    10.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖.
    11.投標(biāo)和簽訂施工合同.
    12.文明施工及環(huán)境保護(hù).4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
    第4.3.1條 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成.
    第4.3.2條 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:
    1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱.
    2."項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書".
    3.施工合同.
    第4.3.3條 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.工程概況.
    2.施工部署.
    3.施工方案.
    4.施工進(jìn)度計(jì)劃.
    5.資源供應(yīng)計(jì)劃.
    6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.
    7.施工平面圖.
    8.技術(shù)組織措施計(jì)劃.
    9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.
    10.信息管理.
    11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析.
    第4.3.4條 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:
    1.對(duì)施工合同和施工條件進(jìn)行分析;
    2.對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析;
    3.編寫目錄及框架;
    4.分工編寫;
    5.匯總協(xié)調(diào);
    6.統(tǒng)一審查;
    7.修改定稿;
    8.報(bào)批.
    第4.3.5條 工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.工程特點(diǎn).
    2.建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特證.
    3.施工條件.
    4.項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求.
    第4.3.6條 施工部署應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)長(zhǎng)成本及安全目標(biāo).
    2.擬投入的人數(shù)和平均人數(shù).
    3.分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃.
    4.施工程序.
    5.項(xiàng)目管理總體安排.
    第4.3.7條 施工包括下列內(nèi)容:
    1.施工流向和施工順序.
    2.施工階段劃分.
    3.施工方法和施工機(jī)械選擇.
    4.安全施工設(shè)計(jì).
    5.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法.第4.3.8條 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃位工程施工進(jìn)度計(jì)劃.
    第4.3.9條 資源 需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.勞動(dòng)力需求計(jì)劃.
    2.主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃.
    3.機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃.
    4.預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃.
    5.大型工%考試大%具,器具需求計(jì)劃.
    第4.3.10條 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排.
    2.技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃.
    3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.
    7.作業(yè)對(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備.
    5.物資準(zhǔn)備.
    6.資產(chǎn)準(zhǔn)備.
    第4.3.11條 施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容.
    1.施工平面圖說(shuō)明.
    2.施工平面圖.
    3.施工平面圖管理計(jì)劃.
    施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)%考試大%行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制.
    第4.3.12條 施工技術(shù)組織措施計(jì)劃包括下列內(nèi)容"
    1.保證進(jìn)度目標(biāo)的措施.
    2.保證質(zhì)量目標(biāo)的措施.
    3.保證安全目標(biāo)的措施.
    4.保證成本目標(biāo)的措施.
    5.保證季節(jié)施工的措施.
    6.保證環(huán)境的措施.
    7.文明施工措施.
    各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施,組織措施,經(jīng)濟(jì)措施及合同措施.
    第4.3.13條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表.
    2.風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率擴(kuò)損失值估計(jì).
    3.風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn).
    4.風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策.
    5.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任.
    第4.3.14條 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng).
    2.信息中心的建立規(guī)劃.
    3.項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃.
    4.信息管理實(shí)施規(guī)劃.
    第4.3.15條 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算與分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1.規(guī)劃的指標(biāo).
    2.規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評(píng)價(jià).
    3.實(shí)施難點(diǎn)和對(duì)策.
    第4.3.16條 項(xiàng)目管理實(shí)%考試大%施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會(huì)審后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批.
    2.當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底,落實(shí)執(zhí)地責(zé)任.
    3.當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃有異議時(shí),經(jīng)協(xié)商后可由項(xiàng)目經(jīng)理主持修改.
    4.執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整.
    5.項(xiàng)目管理結(jié)束后,必須對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制,執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié)分析,并歸檔保存