記者從深圳發(fā)展銀行獲悉，近日該行在北京大學舉行的以“圓夢北大，成就發(fā)展”為主題的校園活動，正式拉開了２００９年校園招聘活動。據(jù)悉，該行隨后將陸續(xù)在北京、上海、天津等１２個城市招募優(yōu)秀應屆大學畢業(yè)生，以適應新的經(jīng)濟形勢下該行對優(yōu)秀人才的需求。
深發(fā)展董事長紐曼表示，作為一家國內(nèi)知名金融企業(yè)，深發(fā)展一向?qū)⑷瞬乓曌髌髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證，而對于優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)更是深發(fā)展人才戰(zhàn)略的重中之重。該行將為優(yōu)秀應屆畢業(yè)生提供富有競爭力的薪酬、的培訓和輪崗式的工作鍛煉，塑造精管理、通營銷、懂技術的高級專業(yè)人才，滿足銀行快速成長的人才需求。
１
１００萬元獎金助北大學子
在“圓夢北大，成就發(fā)展”深發(fā)展北大獎學金頒獎典禮上，深發(fā)展向北京大學提供２０萬元用于獎勵２００８年度優(yōu)秀學生、資助困難學生及支持學生活動。據(jù)悉，隨后４年該行還將向北大學生提供總額８０萬元的獎助學金。
此次的獎學金頒獎，旨在落實和推進雙方于２００７年簽署的《深發(fā)展—北京大學全面合作框架協(xié)議》，進一步推動雙方在人才培養(yǎng)、金融創(chuàng)新等領域的深度合作，并為深發(fā)展的長期發(fā)展提供智力資本、金融創(chuàng)新研究以及新產(chǎn)品開發(fā)等多方位的支持。
作為活動的一項重要內(nèi)容，“你是我的ＣＭＯ——２００８深發(fā)展北大信用卡模擬營銷大賽”總決賽在啟動儀式當天進行。歷經(jīng)多日來的激烈角逐和層層嚴格篩選，終脫穎而出的三支參賽隊伍向在場的嘉賓、媒體和北大學子，完美呈現(xiàn)了一場精彩的營銷對決。該大賽在北大校園的成功舉辦，為北大學子搭建了一個零距離的信用卡校園營銷舞臺。學生們不但通過各種營銷形式探索信用卡校園營銷的全新空間，而且在活動中全面鍛煉了整合市場營銷的能力。
在活動現(xiàn)場紐曼表示，深發(fā)展希望通過獎學金、校園招聘以及其他諸多項目，幫助更多的有志學子大限度發(fā)揮自身潛力，為社會創(chuàng)造更大價值，同時，實現(xiàn)作為一個優(yōu)秀企業(yè)公民的社會責任。
據(jù)悉，除與北京大學有合作項目外，近年來深發(fā)展還與南開大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時還與中央財經(jīng)大學、華南理工大學共建學生實習基地。紐曼表示，作為一家中國知名金融企業(yè)，深發(fā)展一向?qū)⑷瞬乓暈槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證，而對于優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)更是深發(fā)展人才戰(zhàn)略的重中之重。從長遠的戰(zhàn)略角度看，堅持引進優(yōu)秀人才是銀行成功的關鍵因素，也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證。
２
塑造精管理通營銷懂技術的專才
據(jù)悉，深發(fā)展在啟動２００９年校園招聘后，該行將陸續(xù)前往北京、上海、天津、廣州、大連、杭州、南京、成都等１２個城市開展２００９年校園招聘活動。
紐曼透露，在金融危機形勢下，２００９年深發(fā)展的招聘計劃也會根據(jù)實際情況做出適當調(diào)整。從風險管理和業(yè)務管理的角度來看，未來的幾年時間里，深發(fā)展在選擇人才時將更加謹慎和科學，應聘者之間的競爭會更加激烈。與此同時，銀行對崗位的設置和分工的考慮會更細致，對績效考核指標和薪酬方案等內(nèi)容的設計會更科學。
他表示，深發(fā)展將繼續(xù)為優(yōu)秀應屆畢業(yè)生提供富有競爭力的薪酬、的培訓機制和輪崗式的鍛煉機會，塑造精管理、通營銷、懂技術的高級專業(yè)人才，滿足銀行快速成長的人才需求。
紐曼說，金融危機對全世界的畢業(yè)生來說都是一場考驗，但挑戰(zhàn)與機遇共同存在。迅速變化的環(huán)境能為畢業(yè)生提供多樣的學習機會，所學知識也能得到較大程度地應用。他建議畢業(yè)生抓住機會鍛煉自己，爭取各種正式或非正式的培訓機會學習。在選擇工作崗位時，也要找有較多學習機會和提升空間的崗位，以保持持久的競爭力。
３
注重人才的“適應性”和“團隊精神”
紐曼表示，在選擇人才時，深發(fā)展會考慮應聘者的“適應性”和“團隊精神”。
他說，“適應性”在職業(yè)生涯中非常重要。學生在大學期間其實已經(jīng)具備了思考、評價變化中的環(huán)境和處境的能力。但是因為實踐經(jīng)驗少，還不能通過理解現(xiàn)實而適應現(xiàn)實，因此，我們不能死守著舊的思想觀念，而要經(jīng)常轉換思維方式。
紐曼透露，保持“適應性”是他自己多年從事金融工作重要的經(jīng)驗之一。同時這也是深發(fā)展在發(fā)展過程中堅持的重要理念。比如在發(fā)展模式上，深發(fā)展并沒有照搬美國模式，而是結合國內(nèi)銀行業(yè)的實際情況和國際先進的管理經(jīng)驗，走出了深圳發(fā)展銀行恰當?shù)倪\營模式。
“深發(fā)展對人才的另一個要求就是，要具有較強的團隊合作精神，能夠尊重各種不同的聲音。”紐曼表示，在深發(fā)展的成功道路上，團隊合作精神發(fā)揮了重大作用，在過去幾年中，這種團隊合作精神引領深發(fā)展渡過了難關。
對于如何實現(xiàn)團隊精神，紐曼認為，團隊合作過程中要注意尊重團隊中各成員的意見表達，充分聽取團隊中每個人的意見和看法，讓每個人都有機會充分表達自己的建議。
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深發(fā)展董事長紐曼：
中國銀行業(yè)不會走美國同行覆轍
在北大活動現(xiàn)場，深發(fā)展董事長紐曼稱，從目前的經(jīng)濟形勢來看，銀行業(yè)的利潤空間將受到一定的擠壓，銀行業(yè)信貸成本還有待提高。不過他認為，全球經(jīng)濟的蕭條對借款人會造成一些影響，會提高銀行的經(jīng)營成本，但是除此之外，對深發(fā)展或整個銀行業(yè)帶來的影響非常小。因此，中國的銀行業(yè)不會發(fā)生和美國銀行業(yè)一樣嚴重的問題。
紐曼稱，目前深發(fā)展的運營模式，是結合國內(nèi)銀行業(yè)的實際情況和國際先進的管理經(jīng)驗，而并不是直接借鑒什么某種特定的模式?？梢钥隙ǖ氖?，深發(fā)展已經(jīng)找到了適合自身發(fā)展的運行模式。
“我非常喜歡鄧小平先生的一句話‘不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓’。在管理銀行時也是如此，我們不是直接套用美國、英國，或者是任何其他地方的模式，而是根據(jù)我們的實際經(jīng)驗探索出適合我們的運行模式。我對我們的力量充滿了信心，對我們的前景充滿信心?！奔~曼稱，深發(fā)展的管理團隊非常強勁，在過去幾年中，深發(fā)展的優(yōu)秀團隊共同努力處理了很多問題，共同把銀行帶到一個成功境地，這是整個團隊合作精神的結果。
紐曼認為，在這場國際金融危機中，中國政府的表現(xiàn)非常出色。兩年４萬億投資的計劃，差不多相當于整個中國ＧＤＰ的８％，這是一個非常大的刺激經(jīng)濟方案。而相比之下，美國出臺的救市方案，不是為了刺激消費，而是更多為了購買不良資產(chǎn)。而在刺激消費這方面，大概有１０００億美元，這只相當于美國ＧＤＰ很小的比例。相比之下，中國的刺激方案是非常明智的做法。
深發(fā)展董事長紐曼表示，作為一家國內(nèi)知名金融企業(yè)，深發(fā)展一向?qū)⑷瞬乓曌髌髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證，而對于優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)更是深發(fā)展人才戰(zhàn)略的重中之重。該行將為優(yōu)秀應屆畢業(yè)生提供富有競爭力的薪酬、的培訓和輪崗式的工作鍛煉，塑造精管理、通營銷、懂技術的高級專業(yè)人才，滿足銀行快速成長的人才需求。
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１００萬元獎金助北大學子
在“圓夢北大，成就發(fā)展”深發(fā)展北大獎學金頒獎典禮上，深發(fā)展向北京大學提供２０萬元用于獎勵２００８年度優(yōu)秀學生、資助困難學生及支持學生活動。據(jù)悉，隨后４年該行還將向北大學生提供總額８０萬元的獎助學金。
此次的獎學金頒獎，旨在落實和推進雙方于２００７年簽署的《深發(fā)展—北京大學全面合作框架協(xié)議》，進一步推動雙方在人才培養(yǎng)、金融創(chuàng)新等領域的深度合作，并為深發(fā)展的長期發(fā)展提供智力資本、金融創(chuàng)新研究以及新產(chǎn)品開發(fā)等多方位的支持。
作為活動的一項重要內(nèi)容，“你是我的ＣＭＯ——２００８深發(fā)展北大信用卡模擬營銷大賽”總決賽在啟動儀式當天進行。歷經(jīng)多日來的激烈角逐和層層嚴格篩選，終脫穎而出的三支參賽隊伍向在場的嘉賓、媒體和北大學子，完美呈現(xiàn)了一場精彩的營銷對決。該大賽在北大校園的成功舉辦，為北大學子搭建了一個零距離的信用卡校園營銷舞臺。學生們不但通過各種營銷形式探索信用卡校園營銷的全新空間，而且在活動中全面鍛煉了整合市場營銷的能力。
在活動現(xiàn)場紐曼表示，深發(fā)展希望通過獎學金、校園招聘以及其他諸多項目，幫助更多的有志學子大限度發(fā)揮自身潛力，為社會創(chuàng)造更大價值，同時，實現(xiàn)作為一個優(yōu)秀企業(yè)公民的社會責任。
據(jù)悉，除與北京大學有合作項目外，近年來深發(fā)展還與南開大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時還與中央財經(jīng)大學、華南理工大學共建學生實習基地。紐曼表示，作為一家中國知名金融企業(yè)，深發(fā)展一向?qū)⑷瞬乓暈槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證，而對于優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)更是深發(fā)展人才戰(zhàn)略的重中之重。從長遠的戰(zhàn)略角度看，堅持引進優(yōu)秀人才是銀行成功的關鍵因素，也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證。
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塑造精管理通營銷懂技術的專才
據(jù)悉，深發(fā)展在啟動２００９年校園招聘后，該行將陸續(xù)前往北京、上海、天津、廣州、大連、杭州、南京、成都等１２個城市開展２００９年校園招聘活動。
紐曼透露，在金融危機形勢下，２００９年深發(fā)展的招聘計劃也會根據(jù)實際情況做出適當調(diào)整。從風險管理和業(yè)務管理的角度來看，未來的幾年時間里，深發(fā)展在選擇人才時將更加謹慎和科學，應聘者之間的競爭會更加激烈。與此同時，銀行對崗位的設置和分工的考慮會更細致，對績效考核指標和薪酬方案等內(nèi)容的設計會更科學。
他表示，深發(fā)展將繼續(xù)為優(yōu)秀應屆畢業(yè)生提供富有競爭力的薪酬、的培訓機制和輪崗式的鍛煉機會，塑造精管理、通營銷、懂技術的高級專業(yè)人才，滿足銀行快速成長的人才需求。
紐曼說，金融危機對全世界的畢業(yè)生來說都是一場考驗，但挑戰(zhàn)與機遇共同存在。迅速變化的環(huán)境能為畢業(yè)生提供多樣的學習機會，所學知識也能得到較大程度地應用。他建議畢業(yè)生抓住機會鍛煉自己，爭取各種正式或非正式的培訓機會學習。在選擇工作崗位時，也要找有較多學習機會和提升空間的崗位，以保持持久的競爭力。
３
注重人才的“適應性”和“團隊精神”
紐曼表示，在選擇人才時，深發(fā)展會考慮應聘者的“適應性”和“團隊精神”。
他說，“適應性”在職業(yè)生涯中非常重要。學生在大學期間其實已經(jīng)具備了思考、評價變化中的環(huán)境和處境的能力。但是因為實踐經(jīng)驗少，還不能通過理解現(xiàn)實而適應現(xiàn)實，因此，我們不能死守著舊的思想觀念，而要經(jīng)常轉換思維方式。
紐曼透露，保持“適應性”是他自己多年從事金融工作重要的經(jīng)驗之一。同時這也是深發(fā)展在發(fā)展過程中堅持的重要理念。比如在發(fā)展模式上，深發(fā)展并沒有照搬美國模式，而是結合國內(nèi)銀行業(yè)的實際情況和國際先進的管理經(jīng)驗，走出了深圳發(fā)展銀行恰當?shù)倪\營模式。
“深發(fā)展對人才的另一個要求就是，要具有較強的團隊合作精神，能夠尊重各種不同的聲音。”紐曼表示，在深發(fā)展的成功道路上，團隊合作精神發(fā)揮了重大作用，在過去幾年中，這種團隊合作精神引領深發(fā)展渡過了難關。
對于如何實現(xiàn)團隊精神，紐曼認為，團隊合作過程中要注意尊重團隊中各成員的意見表達，充分聽取團隊中每個人的意見和看法，讓每個人都有機會充分表達自己的建議。
相關報道
深發(fā)展董事長紐曼：
中國銀行業(yè)不會走美國同行覆轍
在北大活動現(xiàn)場，深發(fā)展董事長紐曼稱，從目前的經(jīng)濟形勢來看，銀行業(yè)的利潤空間將受到一定的擠壓，銀行業(yè)信貸成本還有待提高。不過他認為，全球經(jīng)濟的蕭條對借款人會造成一些影響，會提高銀行的經(jīng)營成本，但是除此之外，對深發(fā)展或整個銀行業(yè)帶來的影響非常小。因此，中國的銀行業(yè)不會發(fā)生和美國銀行業(yè)一樣嚴重的問題。
紐曼稱，目前深發(fā)展的運營模式，是結合國內(nèi)銀行業(yè)的實際情況和國際先進的管理經(jīng)驗，而并不是直接借鑒什么某種特定的模式?？梢钥隙ǖ氖?，深發(fā)展已經(jīng)找到了適合自身發(fā)展的運行模式。
“我非常喜歡鄧小平先生的一句話‘不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓’。在管理銀行時也是如此，我們不是直接套用美國、英國，或者是任何其他地方的模式，而是根據(jù)我們的實際經(jīng)驗探索出適合我們的運行模式。我對我們的力量充滿了信心，對我們的前景充滿信心?！奔~曼稱，深發(fā)展的管理團隊非常強勁，在過去幾年中，深發(fā)展的優(yōu)秀團隊共同努力處理了很多問題，共同把銀行帶到一個成功境地，這是整個團隊合作精神的結果。
紐曼認為，在這場國際金融危機中，中國政府的表現(xiàn)非常出色。兩年４萬億投資的計劃，差不多相當于整個中國ＧＤＰ的８％，這是一個非常大的刺激經(jīng)濟方案。而相比之下，美國出臺的救市方案，不是為了刺激消費，而是更多為了購買不良資產(chǎn)。而在刺激消費這方面，大概有１０００億美元，這只相當于美國ＧＤＰ很小的比例。相比之下，中國的刺激方案是非常明智的做法。