一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個符合題意)
(1)以下選項中，其取值范圍與其他各項不同的是( )。
A. 形象進度
B. 產(chǎn)值統(tǒng)計
C. 實際成本歸集
D. 會計統(tǒng)計
(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由( )決定。
A. 政府主管部門
B. 業(yè)主
C. 施工企業(yè)
D. 行業(yè)協(xié)會
(3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應當納入( )”。
A. 企業(yè)定額
B. 施工圖預算
C. 建設項目概算
D. 指標概算
(4)約定質量標準時，在以下選項同時存在的情況下，應按( )執(zhí)行。
A. 國家標準
B. 部頒標準
C. 采購方特殊要求
D. 合同約定
(5)施工成本控制中，( )69目的在于為決策提供支持。
A. 論證
B. 分析
C. 預測
D. 調(diào)查
(6)安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行( )。
(7)人員在上下起重機駕駛室時發(fā)生的墜落傷害屬于( )。
A. 操作傷害
B. 起重傷害
C. 機械傷害
D. 高處墜落傷害
(8)在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則( )。
A. 工期會變化
B. 工期不會變化
C. 不會影響其后續(xù)工作
D. 工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
(9)“費用目標”對( )而言是投資目標，對( )而言是成本目標。
A. 業(yè)主施工方
B. 設計方施工方
C. 施工方業(yè)主
D. 業(yè)主設計方
(10)( )就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用各種措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求大限度的成本節(jié)約。
A. 施工成本控制
B. 施工成本管理
C. 施工成本節(jié)約
D. 施工進度控制
(11)當采用施工總承包模式時，分包單位由( )選擇，由業(yè)主方認可。
A. 施工總承包管理單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工總承包單位
D. 設計單位
(12)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤不包括( )。
A. 多個起點節(jié)點
B. 多個終點節(jié)點
C. 節(jié)點編號有誤
D. 有多余虛工作
(13)在開工前，政府質量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是審查( )。
A. 質量糾偏措施
B. 單位工程質量監(jiān)督報告
C. 施工方案
D. 工程參與各方的工程質量保證體系
(14)設備采購合同中，關于合同價款的支付的規(guī)定是，設備制造前，采購方應支付設備價格的( )作為預付款。
A. 10%
B. 3.8%
C. 5%
D. 2%
(15)下列工程投標保證金數(shù)額符合法律規(guī)定的是( )。
A. 某投標報價為l000萬元的工程，投標保證金為50萬元
B. 某投標報價為2億的工程，投標保證金為100萬元
C. 某投標報價為850萬元的工程，投標保證金為20萬元
D. 某投標報價為5000萬元的工程，投標保證金為80萬元
(16)風險評價后，應分別列出所找出的所有危險源和重大危險源清單。有關單位和項目部一般需要對已經(jīng)評價出的不容許的危險源和重大風險(重大危險源)進行優(yōu)先排序，由( )的有關人員制定危險源控制措施和管理方案。對于一般危險源可以通過日常管理程序來實施控制。
A. 施工單位
B. 發(fā)包單位
C. 監(jiān)理單位
D. 工程技術主管部門
(17)發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是( )。
(18)( )是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基建沒計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
A. 施工組織設計
B. 施工組織總設計
C. 施工平面設計
D. 施工平面總設計
(19)施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中根本、重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A. 動態(tài)控制
B. 糾偏控制
C. 責任體系的建立
D. 成本計劃的組成
(20)某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原因主要是( )。
A. 追求低成本、高利潤
B. 物質文明發(fā)展的要求
C. 為生活所迫
D. 自然災害頻發(fā)
(21)整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位是( )的原則。
A. 分層次規(guī)劃
B. 系統(tǒng)總目標
C. 質量責任制
D. 系統(tǒng)有效性
(22)( )是施工成本分析的重要依據(jù)。
A. 成本控制
B. 會計記錄
C. 會計核算
D. 會計統(tǒng)計
(23)下列敘述錯誤的一項是( )。
A. 投標人必須白費購買相關招標文件或資格預審文件，對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌情收取押金
B. 對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金
C. 招標文件或者資格預審文件售出后，可以退還
D. 招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標
(24)確定工程變更價款時，若合同中只有類似于變更工程的價格，則可以( )執(zhí)行。
A. 按合同中的價格
B. 參照合同中的類似價格
C. 按承包商提出的變更價格
D. 按原價格
(25)施工準備與所需材料、結構件等流動資金的主要來源是( )。
A. 施工單位的墊資
B. 建設工程預付款
C. 施工單位上期盈余
D. 材料供應商的墊資
(26)發(fā)包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收的，從第( )天起承擔工程保管及一切意外責任。
(27)( )是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施_丁-聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施1二任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。
A. 施工總承包
B. 施工總承包管理
C. 平行承發(fā)包管理
D. 工程總承包
(28)對于建設工程項目，尤其是( )的質量預控，就是通過施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃的制定過程，運用目標管理的手段，實施工程質量事前預控，或稱為質量的計劃預控。
A. 決策階段
B. 設計階段
C. 施工階段
D. 預驗收階段
(29)施工作業(yè)計劃要求和質量標準展開工序作業(yè)活動的基礎是( )。
A. 對作業(yè)條件進行再確認
B. 對工人進行三級教育
C. 確立質量目標，責任到人
D. 運行工序質量督控程序
(30)工程師對隱蔽工程重新驗收合格( )。
A. 承包人承擔追加的合同價款，工期不順延
B. 發(fā)包人承擔追加的合同價款，工期順延
C. 承包人賠償發(fā)包人的損失，工期不順延
D. 發(fā)包人賠償承包人的損失，工期不順延
(31)采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。
A. 項目經(jīng)理
B. 施工單位
C. 總承包方
D. 業(yè)主方
(32)( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。
A. 組織結構模式
B. 組織分工
C. 工作流程組織
D. 組織體系排布
(33)按照建設工程項目質量控制系統(tǒng)的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統(tǒng)應由( )負責建立。
A. 施工單位
B. 建設單位
C. 設計單位
D. 監(jiān)理單位
(34)財務費用的損失要求補償，是指因各種原因使承包人財務開支增大而導致( )增加的財務費用。
A. 機械臺班費
B. 稅金
C. 貸款利息
D. 管理費用
(35)索賠費用的計算方法不包括( )。
A. 總費用法
B. 預算單價法
C. 修正的總費用法
D. 實際費用法
(36)在索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是( )。
A. 雙方承擔的事件
B. 不予考慮的事件
C. 不可抗力的事件
D. 承包人索賠的事件
(37)( )12由工程師在整個工程的后一個區(qū)段缺陷責任期限期滿之后28天內(nèi)頒發(fā)，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A. 竣工報告
B. 驗收報告
C. 合格證書
D. 履約證書
(38)施工合同示范文本的組成不包括( )。
A. 協(xié)議書
B. 合同附件
C. 通用條款
D. 專用條款
(39)論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進度計劃;②項目的工作編碼;③項目結構分析等工作。上述三項工作正確的順序為( )。
A. ③②一①
B. ①③一②
C. ②一①③
D. ①一②一③
(40)項目決策階段的主要任務是( )。
A. 確定建設工程項目的總進度目標
B. 分解項目目標
C. 調(diào)整項目組織結構
D. 編制任務分工表
(41)以下選項中不屬于合同實施偏差調(diào)整措施的是( )。
A. 組織措施
B. 資源控制
C. 變更技術方案
D. 采用索賠手段
(42)由承包人進行并負責工程設計的合同屬于( )。
A. 施工總承包合同
B. 建設工程分包合同
C. 建設勞務分包合同
D. 建設工程總承包合同
(43)在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議時，( )應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。
A. 建設單位
B. 承包單位
C. 項目監(jiān)理機構
D. 工程造價管理機構
(44)中國2001年建立的職業(yè)健康安全管理體系標準是( )。
A. GB/T 28001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
B. GB/T 29001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
C. GB/T 28000--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
D. GB/T 28001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——標準》
(45)建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，制定系統(tǒng)質量控制制度之后應進行的工作是( )。
A. 確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡
B. 分析系統(tǒng)質量控制界面
C. 編制系統(tǒng)質量控制計劃
D. 實施項目計劃系統(tǒng)方案
(46)在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是( )。
A. 相關比率法
B. 比重分析法
C. 連環(huán)置換法
D. 動態(tài)比率法
(47)在合同實施中，如果( )指令工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行。
A. 工程師
B. 發(fā)包人
C. 項目業(yè)主
D. 設詩單位
(48)根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用分類，以下選項屬于第一類危險源的是( )。
A. 操作人員無視安全管理規(guī)程
B. 帶電導體的電能
C. 腳手架管質量低劣
D. 起重機配重不當
(49)項目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的主要區(qū)別在于( )。
A. 人員培訓
B. 人員招聘
C. 人員考核
D. 人員解散
(50)( )是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件。
A. 施工組織設計
B. 施工圖紙會審
C. 設計交底
D. 施工分包單位的選擇與資質審查
(51)施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應填寫( )。
A. 實際施工天數(shù)
B. 總日歷天數(shù)
C. 扣除節(jié)假日后的總日歷天數(shù)
D. 扣除節(jié)假日后的總日歷天數(shù)加上加班天數(shù)
(52)在人力資源的管理工作中，通過招聘增補員工之前，應進行的工作是( )。
A. 員工的定向
B. 編制好人力資源規(guī)劃
C. 員工的績效考評
D. 員工的培訓
(53)建筑業(yè)相關職業(yè)傷害不包括( )。
A. 火災傷害
B. 坍塌
C. 車輛傷害
D. 他人傷害
(54)項目成本的結算期為( )。
A. 項目的壽命周期
B. 年度成本核算周期
C. 決算周期
D. 會計核算周期
(55)工程款支付的必要條件是( )。
A. 質量合格
B. 竣工驗收
C. 取樣檢驗合格
D. 履約證書發(fā)放
(56)國際工程承包合同訂立的主要形式為( )。
A. 拍賣
B. 議標
C. 招標
D. 委托
(57)反索賠是對提出索賠一方的( )。
A. 回應
B. 上訴
C. 索賠
D.
(58)某項目擬完工程計劃投資為50萬元，已完工程實際投資為65萬元，已完工程計劃投資60萬元，則進度偏善為( )萬元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. -lO
(59)下列關于施工成本分析的說法中錯誤的是( )。
A. 業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
B. 統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動作出完整，全面，時序的反映
C. 會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
D. 業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣
(60)管理因素中的組織因素，包括建設工程項目實施的( )。
A. 職能組織
B. 目標組織
C. 任務組織
D. 管理組織和任務組織
(61)施工項目總成本降低率可采用公式“設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本”來計算，這屬于成本計劃的( )。
(62)( )是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動。
A. 環(huán)境控制
B. 運行控制
C. 組織控制
D. 核心控制
(63)業(yè)主在收到終付款證書后B4天內(nèi)未付款的，應( )。
A. 認定為業(yè)主違規(guī)
B. 按投標書附錄的規(guī)定支付利息
C. 由承發(fā)包雙方將工程折價
D. 由承包人向法院申請將工程拍賣
(64)IS0 9000族標準中，的作用是( )。
A. 進行過程管理
B. 創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境
C. 加強團隊建設
D. 將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來
(65)在施工過程中，建設單位需將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后( )天內(nèi)報監(jiān)督機構備案。
A. 1
B. 3
C. 7
D. 15
(66)發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告結算資料后( )天內(nèi)進行核實，給予確定或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結算價款。
(67)在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于( )的工作。
(68)投標人在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前( )。
A. 可以補充投標文件
B. 只可以撤回投標文件
C. 不可以補充、撤回投標文件，但可以修改
D. 不得補充、修改、撤回其投標文件
(69)建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由( )負責供應。
A. 發(fā)包人
B. 工程師
C. 勞務分包人
D. 工程承包人
(70)工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由( )提出。
A. 監(jiān)理工程師
B. 承包人
C. 發(fā)包人
D. 工程造價管理部門
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1)組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括( )。
A. 項目結構圖
B. 組織結構圖(管理組織結構圖)
C. 系統(tǒng)分工表
D. 職能分工表
E. 工作流程圖
(2)進度控制的內(nèi)容包括( )。
A. 進度目標的分析和論證
B. 項目的工作編碼
C. 跟蹤檢查進度計劃
D. 進度計劃的編制
E. 施工人員數(shù)量
(3)建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的( )屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。
A. 自然災害
B. 火災和爆炸的發(fā)生
C. 氣候條件
D. 巖土地質條件
E. 技術事故
(4)項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序包括( )。
A. 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件
B. 建設單位或承包單位提出的變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查
C. 審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件
D. 當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定
E. 總監(jiān)理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料
(5)當( )時，應對網(wǎng)絡計劃中工作的持續(xù)時間進行重新估算。
A. 工程師發(fā)出指令
B. 工作原持續(xù)時間有誤
C. 項目發(fā)生重大組織變化
D. 采用新的技術經(jīng)濟措施
E. 工作實現(xiàn)條件不充分
(6)下列屬于DRB方式工作程序的有( )。
A. 糾紛提交
B. 現(xiàn)場訪問
C. 工程師準仲裁
D. 解決糾紛建議書
E. 法院調(diào)解
(7)建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A. 總進度綱要
B. 二級進度計劃
C. 進度計劃審批程序
D. 進度計劃實施效果分析
E. 工程實際進度信息
(8)單價合同的形式包括( )。
A. 純單價合同
B. 估計工程量單價合同
C. 固定單價合同
D. 單價與包干混合式合同
E. 變動單價合同
(9)項目合同策劃的主要工作內(nèi)容有( )。
A. 決策期的合同內(nèi)容
B. 決策期的合同結構
C. 決策期的合同文本
D. 實施期合同運作方案
E. 實施期合同結構總體方案
(10)下列說法正確的是( )。
A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法
B. 催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質
C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣
D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣
E. 可采用還原法凈化空氣
(11)在索賠資料準備階段，主要工作有( )。
A. 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過
B. 分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)
C. 損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值
D. 收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
E. 起草索賠報告
(12)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是( )的管理體系。
A. 規(guī)范化
B. 系統(tǒng)化
C. 結構化
D. 程序化
E. 強制化
(13)項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程的編碼)應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，它包括( )。
A. 設計準備階段工作項
B. 設計階段工作項
C. 招標投標工作項
D. 施工和設備安裝工作項
E. 物業(yè)管理工作項
(14)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡主要有( )三種類型。
A. 局域網(wǎng)
B. 城域網(wǎng)
C. 廣域網(wǎng)
D. 區(qū)域網(wǎng)
E. 遠程網(wǎng)
(15)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節(jié)點的早時間和遲時間，該計劃表明( ).
A. 工作l—3為關鍵工作 3
B. 工作l—4的總時差為1
C. 工作3—6的自由時差為l
D. 工作4—B的自由時差為l
E. 工作6—10的總時差為3
(16)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務不包括( )。
A. 供貨的安全管理
B. 供貨方的成本控制
C. 供貨的渠道控制
D. 供貨的方式控制
E. 供貨的合同管理
(17)下列屬于組織風險的有( )。
A. 設計師和監(jiān)理工程師的能力
B. 信息安全控制計劃
C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
D. 項目經(jīng)理和技術人員的能力
E. 工程施工方案
(18)建設工程項目的風險類型主要有( )。
A. 合同風險
B. 技術風險
C. 工程環(huán)境風險
D. 組織風險
E. 經(jīng)濟與管理風險
(19)建筑企業(yè)質量管理體系的原則包括( )。
A. 以顧客為關注焦點
B. 管理的系統(tǒng)方法
C. 持續(xù)改進
D. 循序漸進
E. 領導作用
(20)關于總索賠的正確描述是( )。
A. 總索賠是“一攬子索賠”
B. 總索賠是“綜合索賠”
C. 總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法
D. 總索賠是在完成了工程決算后提出
E. 總索賠是在工程交付時進行
(21)建設工程項目施工質量控制的途徑包括( )。
A. 策劃控制途徑
B. 設計控制途徑
C. 預控途徑
D. 事中控制途徑
E. 事后控制途徑
(22)風險控制策劃可以按照以下( )等原則進行考慮。
A. 盡可能完全消除有不可接受風險的危險源
B. 如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施
C. 在條件允許時，應使工作適合于人
D. 應盡可能制定應急救援預案
E. 應考慮保護每個工作人員的措施
(23)一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，包括( )。
A. 項目的結構編碼
B. 項目管理組織結構編碼
C. 項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)
D. 項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程編碼)
E. 項目的質量統(tǒng)計編碼
(24)決定分包范圍的因素主要是( )。
A. 施工項目的專業(yè)性
B. 風險程度
C. 清單工程量
D. 工程預付款與保留金
E. 項目規(guī)模
(25)工程建設的各個階段都對工程項目質量的形成產(chǎn)生影響，其中施工階段是( )。
A. 能確保工程實體的終質量
B. 使決策階段確定的質量目標和水平具體化
C. 形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié)
D. 實現(xiàn)建設工程質量特性的保證
E. 實現(xiàn)設計意圖的重要環(huán)節(jié)
(26)工程質量“三同時”制度是指我國境內(nèi)所有新改擴建工程，其安全生產(chǎn)設施必須與主體工程( )。
A. 同時規(guī)劃
B. 同時可研
C. 同時設計
D. 同時施工
E. 同時交付使用
(27)工程項目質量控制系統(tǒng)與企業(yè)質量管理體制的不同點包括( )。
A. 性質不同
B. 目的不同
C. 范圍不同
D. 時效不同
E. 順序不同
(28)用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( )。
A. 信息量小
B. 信息量大
C. 簡單易算
D. 靈活、適用性強
E. 表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度
(29)實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點，按照不同的性質和管理要求，細分為( )進行施工質量的監(jiān)督和檢查。
A. 待證點
B. 主控點
C. 關鍵點
D. 見證點
E. 待檢點
(30)建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如( )。
A. 建設項目可能會有兩個完全相同的項目
B. 建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間短
C. 一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與位的利益不盡相同，甚至相對立
D. 建設項目都是性，沒有兩個完全相同的項目
E. 建設項目全壽命周期持續(xù)時間長
答案和解析
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個符合題意)
(1) :D
(2) :C
(3) :C
(4) :A
(5) :C
(6) :D
(7) :D
(8) :A
(9) :A
(10) :B
(11) :C
(12) :B
(13) :D
(14) :A
(15) :D
(16) :D
(17) :A
(18) :A
(19) :C
(20) :A
(21) :D
(22) :B
(23) :C
(24) :B
(25) :B
(26) :A
(27) :A
(28) :C
(29) :A
(30) :B
(31) :C
(32) :A
(33) :B
(34) :C
(35) :B
(36) :D
(37) :D
(38) :B
(39) :A
(40) :A
(41) :B
(42) :D
(43) :C
(44) :A
(45) :B
(46) :C
(47) :A
(48) :B
(49) :D
(50) :A
(51) :B
(52) :B
(53) :D
(54) :A
(55) :A
(56) :C
(57) :C
(58) :D
(59) :B
(60) :D
(61) :B
(62) :B
(63) :A
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :D
(68) :D
(69) :D
(70) :B
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1) :A, B, E
(2) :A, C, D
(3) :A, C, D
(4) :A, B, C, D
(5) :B, E
(6) :A, B, D
(7) :A, B
(8) :A, B, D
(9) :A, B, C
(10) :A, B, C
(11) :A, B, C, D
(12) :B, C, D
(13) :A, B, C, D
(14) :A, B, C
(15) :A, B, D
(16) :C, D
(17) :A, C, D
(18) :B, C, D, E
(19) :A, B, C, E
(20) :A, B, C, E
(21) :C, D, E
(22) :A,B,C,E
(1)
盡可能完全消除有不可接受的危險源，如用安全品代替(2)如果不可能消除有重大危險源，應努力采取風險降低措施，如采用低壓電器(3)有條件允許時，應使
工作適合于人(4)盡可能利用技術進步來改善安全控制措施(5)應考慮保護每個工作人員的措施(6)將技術管理與程序控制結合起來(7)應考慮引入諸如機
械安全機械安全防護裝置的維護計劃的要求(8)各種措施還不能絕對保證安全的情況下，還應考慮使用個人防護用品(9)有可行、有效的應急方案(10)預防
性測定指標是否控制措施計劃
(23) :A, B, C, D
(24) :A, E
(25) :C, D, E
(26) :C, D, E
(27) :B, C, D
(28) :B, D, E
(29) :D, E
(30) :C, D, E
(1)以下選項中，其取值范圍與其他各項不同的是( )。
A. 形象進度
B. 產(chǎn)值統(tǒng)計
C. 實際成本歸集
D. 會計統(tǒng)計
(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由( )決定。
A. 政府主管部門
B. 業(yè)主
C. 施工企業(yè)
D. 行業(yè)協(xié)會
(3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應當納入( )”。
A. 企業(yè)定額
B. 施工圖預算
C. 建設項目概算
D. 指標概算
(4)約定質量標準時，在以下選項同時存在的情況下，應按( )執(zhí)行。
A. 國家標準
B. 部頒標準
C. 采購方特殊要求
D. 合同約定
(5)施工成本控制中，( )69目的在于為決策提供支持。
A. 論證
B. 分析
C. 預測
D. 調(diào)查
(6)安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行( )。
(7)人員在上下起重機駕駛室時發(fā)生的墜落傷害屬于( )。
A. 操作傷害
B. 起重傷害
C. 機械傷害
D. 高處墜落傷害
(8)在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則( )。
A. 工期會變化
B. 工期不會變化
C. 不會影響其后續(xù)工作
D. 工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
(9)“費用目標”對( )而言是投資目標，對( )而言是成本目標。
A. 業(yè)主施工方
B. 設計方施工方
C. 施工方業(yè)主
D. 業(yè)主設計方
(10)( )就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用各種措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求大限度的成本節(jié)約。
A. 施工成本控制
B. 施工成本管理
C. 施工成本節(jié)約
D. 施工進度控制
(11)當采用施工總承包模式時，分包單位由( )選擇，由業(yè)主方認可。
A. 施工總承包管理單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工總承包單位
D. 設計單位
(12)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤不包括( )。
A. 多個起點節(jié)點
B. 多個終點節(jié)點
C. 節(jié)點編號有誤
D. 有多余虛工作
(13)在開工前，政府質量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是審查( )。
A. 質量糾偏措施
B. 單位工程質量監(jiān)督報告
C. 施工方案
D. 工程參與各方的工程質量保證體系
(14)設備采購合同中，關于合同價款的支付的規(guī)定是，設備制造前，采購方應支付設備價格的( )作為預付款。
A. 10%
B. 3.8%
C. 5%
D. 2%
(15)下列工程投標保證金數(shù)額符合法律規(guī)定的是( )。
A. 某投標報價為l000萬元的工程，投標保證金為50萬元
B. 某投標報價為2億的工程，投標保證金為100萬元
C. 某投標報價為850萬元的工程，投標保證金為20萬元
D. 某投標報價為5000萬元的工程，投標保證金為80萬元
(16)風險評價后，應分別列出所找出的所有危險源和重大危險源清單。有關單位和項目部一般需要對已經(jīng)評價出的不容許的危險源和重大風險(重大危險源)進行優(yōu)先排序，由( )的有關人員制定危險源控制措施和管理方案。對于一般危險源可以通過日常管理程序來實施控制。
A. 施工單位
B. 發(fā)包單位
C. 監(jiān)理單位
D. 工程技術主管部門
(17)發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是( )。
(18)( )是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基建沒計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
A. 施工組織設計
B. 施工組織總設計
C. 施工平面設計
D. 施工平面總設計
(19)施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中根本、重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A. 動態(tài)控制
B. 糾偏控制
C. 責任體系的建立
D. 成本計劃的組成
(20)某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原因主要是( )。
A. 追求低成本、高利潤
B. 物質文明發(fā)展的要求
C. 為生活所迫
D. 自然災害頻發(fā)
(21)整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位是( )的原則。
A. 分層次規(guī)劃
B. 系統(tǒng)總目標
C. 質量責任制
D. 系統(tǒng)有效性
(22)( )是施工成本分析的重要依據(jù)。
A. 成本控制
B. 會計記錄
C. 會計核算
D. 會計統(tǒng)計
(23)下列敘述錯誤的一項是( )。
A. 投標人必須白費購買相關招標文件或資格預審文件，對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌情收取押金
B. 對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金
C. 招標文件或者資格預審文件售出后，可以退還
D. 招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標
(24)確定工程變更價款時，若合同中只有類似于變更工程的價格，則可以( )執(zhí)行。
A. 按合同中的價格
B. 參照合同中的類似價格
C. 按承包商提出的變更價格
D. 按原價格
(25)施工準備與所需材料、結構件等流動資金的主要來源是( )。
A. 施工單位的墊資
B. 建設工程預付款
C. 施工單位上期盈余
D. 材料供應商的墊資
(26)發(fā)包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收的，從第( )天起承擔工程保管及一切意外責任。
(27)( )是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施_丁-聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施1二任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。
A. 施工總承包
B. 施工總承包管理
C. 平行承發(fā)包管理
D. 工程總承包
(28)對于建設工程項目，尤其是( )的質量預控，就是通過施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃的制定過程，運用目標管理的手段，實施工程質量事前預控，或稱為質量的計劃預控。
A. 決策階段
B. 設計階段
C. 施工階段
D. 預驗收階段
(29)施工作業(yè)計劃要求和質量標準展開工序作業(yè)活動的基礎是( )。
A. 對作業(yè)條件進行再確認
B. 對工人進行三級教育
C. 確立質量目標，責任到人
D. 運行工序質量督控程序
(30)工程師對隱蔽工程重新驗收合格( )。
A. 承包人承擔追加的合同價款，工期不順延
B. 發(fā)包人承擔追加的合同價款，工期順延
C. 承包人賠償發(fā)包人的損失，工期不順延
D. 發(fā)包人賠償承包人的損失，工期不順延
(31)采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。
A. 項目經(jīng)理
B. 施工單位
C. 總承包方
D. 業(yè)主方
(32)( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。
A. 組織結構模式
B. 組織分工
C. 工作流程組織
D. 組織體系排布
(33)按照建設工程項目質量控制系統(tǒng)的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統(tǒng)應由( )負責建立。
A. 施工單位
B. 建設單位
C. 設計單位
D. 監(jiān)理單位
(34)財務費用的損失要求補償，是指因各種原因使承包人財務開支增大而導致( )增加的財務費用。
A. 機械臺班費
B. 稅金
C. 貸款利息
D. 管理費用
(35)索賠費用的計算方法不包括( )。
A. 總費用法
B. 預算單價法
C. 修正的總費用法
D. 實際費用法
(36)在索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是( )。
A. 雙方承擔的事件
B. 不予考慮的事件
C. 不可抗力的事件
D. 承包人索賠的事件
(37)( )12由工程師在整個工程的后一個區(qū)段缺陷責任期限期滿之后28天內(nèi)頒發(fā)，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A. 竣工報告
B. 驗收報告
C. 合格證書
D. 履約證書
(38)施工合同示范文本的組成不包括( )。
A. 協(xié)議書
B. 合同附件
C. 通用條款
D. 專用條款
(39)論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進度計劃;②項目的工作編碼;③項目結構分析等工作。上述三項工作正確的順序為( )。
A. ③②一①
B. ①③一②
C. ②一①③
D. ①一②一③
(40)項目決策階段的主要任務是( )。
A. 確定建設工程項目的總進度目標
B. 分解項目目標
C. 調(diào)整項目組織結構
D. 編制任務分工表
(41)以下選項中不屬于合同實施偏差調(diào)整措施的是( )。
A. 組織措施
B. 資源控制
C. 變更技術方案
D. 采用索賠手段
(42)由承包人進行并負責工程設計的合同屬于( )。
A. 施工總承包合同
B. 建設工程分包合同
C. 建設勞務分包合同
D. 建設工程總承包合同
(43)在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議時，( )應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。
A. 建設單位
B. 承包單位
C. 項目監(jiān)理機構
D. 工程造價管理機構
(44)中國2001年建立的職業(yè)健康安全管理體系標準是( )。
A. GB/T 28001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
B. GB/T 29001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
C. GB/T 28000--2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》
D. GB/T 28001--2001《職業(yè)健康安全管理體系——標準》
(45)建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，制定系統(tǒng)質量控制制度之后應進行的工作是( )。
A. 確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡
B. 分析系統(tǒng)質量控制界面
C. 編制系統(tǒng)質量控制計劃
D. 實施項目計劃系統(tǒng)方案
(46)在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是( )。
A. 相關比率法
B. 比重分析法
C. 連環(huán)置換法
D. 動態(tài)比率法
(47)在合同實施中，如果( )指令工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行。
A. 工程師
B. 發(fā)包人
C. 項目業(yè)主
D. 設詩單位
(48)根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用分類，以下選項屬于第一類危險源的是( )。
A. 操作人員無視安全管理規(guī)程
B. 帶電導體的電能
C. 腳手架管質量低劣
D. 起重機配重不當
(49)項目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的主要區(qū)別在于( )。
A. 人員培訓
B. 人員招聘
C. 人員考核
D. 人員解散
(50)( )是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件。
A. 施工組織設計
B. 施工圖紙會審
C. 設計交底
D. 施工分包單位的選擇與資質審查
(51)施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應填寫( )。
A. 實際施工天數(shù)
B. 總日歷天數(shù)
C. 扣除節(jié)假日后的總日歷天數(shù)
D. 扣除節(jié)假日后的總日歷天數(shù)加上加班天數(shù)
(52)在人力資源的管理工作中，通過招聘增補員工之前，應進行的工作是( )。
A. 員工的定向
B. 編制好人力資源規(guī)劃
C. 員工的績效考評
D. 員工的培訓
(53)建筑業(yè)相關職業(yè)傷害不包括( )。
A. 火災傷害
B. 坍塌
C. 車輛傷害
D. 他人傷害
(54)項目成本的結算期為( )。
A. 項目的壽命周期
B. 年度成本核算周期
C. 決算周期
D. 會計核算周期
(55)工程款支付的必要條件是( )。
A. 質量合格
B. 竣工驗收
C. 取樣檢驗合格
D. 履約證書發(fā)放
(56)國際工程承包合同訂立的主要形式為( )。
A. 拍賣
B. 議標
C. 招標
D. 委托
(57)反索賠是對提出索賠一方的( )。
A. 回應
B. 上訴
C. 索賠
D.
(58)某項目擬完工程計劃投資為50萬元，已完工程實際投資為65萬元，已完工程計劃投資60萬元，則進度偏善為( )萬元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. -lO
(59)下列關于施工成本分析的說法中錯誤的是( )。
A. 業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
B. 統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動作出完整，全面，時序的反映
C. 會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
D. 業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣
(60)管理因素中的組織因素，包括建設工程項目實施的( )。
A. 職能組織
B. 目標組織
C. 任務組織
D. 管理組織和任務組織
(61)施工項目總成本降低率可采用公式“設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本”來計算，這屬于成本計劃的( )。
(62)( )是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動。
A. 環(huán)境控制
B. 運行控制
C. 組織控制
D. 核心控制
(63)業(yè)主在收到終付款證書后B4天內(nèi)未付款的，應( )。
A. 認定為業(yè)主違規(guī)
B. 按投標書附錄的規(guī)定支付利息
C. 由承發(fā)包雙方將工程折價
D. 由承包人向法院申請將工程拍賣
(64)IS0 9000族標準中，的作用是( )。
A. 進行過程管理
B. 創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境
C. 加強團隊建設
D. 將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來
(65)在施工過程中，建設單位需將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后( )天內(nèi)報監(jiān)督機構備案。
A. 1
B. 3
C. 7
D. 15
(66)發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告結算資料后( )天內(nèi)進行核實，給予確定或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結算價款。
(67)在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于( )的工作。
(68)投標人在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前( )。
A. 可以補充投標文件
B. 只可以撤回投標文件
C. 不可以補充、撤回投標文件，但可以修改
D. 不得補充、修改、撤回其投標文件
(69)建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由( )負責供應。
A. 發(fā)包人
B. 工程師
C. 勞務分包人
D. 工程承包人
(70)工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由( )提出。
A. 監(jiān)理工程師
B. 承包人
C. 發(fā)包人
D. 工程造價管理部門
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1)組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括( )。
A. 項目結構圖
B. 組織結構圖(管理組織結構圖)
C. 系統(tǒng)分工表
D. 職能分工表
E. 工作流程圖
(2)進度控制的內(nèi)容包括( )。
A. 進度目標的分析和論證
B. 項目的工作編碼
C. 跟蹤檢查進度計劃
D. 進度計劃的編制
E. 施工人員數(shù)量
(3)建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的( )屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。
A. 自然災害
B. 火災和爆炸的發(fā)生
C. 氣候條件
D. 巖土地質條件
E. 技術事故
(4)項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序包括( )。
A. 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件
B. 建設單位或承包單位提出的變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查
C. 審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件
D. 當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定
E. 總監(jiān)理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料
(5)當( )時，應對網(wǎng)絡計劃中工作的持續(xù)時間進行重新估算。
A. 工程師發(fā)出指令
B. 工作原持續(xù)時間有誤
C. 項目發(fā)生重大組織變化
D. 采用新的技術經(jīng)濟措施
E. 工作實現(xiàn)條件不充分
(6)下列屬于DRB方式工作程序的有( )。
A. 糾紛提交
B. 現(xiàn)場訪問
C. 工程師準仲裁
D. 解決糾紛建議書
E. 法院調(diào)解
(7)建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A. 總進度綱要
B. 二級進度計劃
C. 進度計劃審批程序
D. 進度計劃實施效果分析
E. 工程實際進度信息
(8)單價合同的形式包括( )。
A. 純單價合同
B. 估計工程量單價合同
C. 固定單價合同
D. 單價與包干混合式合同
E. 變動單價合同
(9)項目合同策劃的主要工作內(nèi)容有( )。
A. 決策期的合同內(nèi)容
B. 決策期的合同結構
C. 決策期的合同文本
D. 實施期合同運作方案
E. 實施期合同結構總體方案
(10)下列說法正確的是( )。
A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法
B. 催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質
C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣
D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣
E. 可采用還原法凈化空氣
(11)在索賠資料準備階段，主要工作有( )。
A. 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過
B. 分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)
C. 損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值
D. 收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
E. 起草索賠報告
(12)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是( )的管理體系。
A. 規(guī)范化
B. 系統(tǒng)化
C. 結構化
D. 程序化
E. 強制化
(13)項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程的編碼)應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，它包括( )。
A. 設計準備階段工作項
B. 設計階段工作項
C. 招標投標工作項
D. 施工和設備安裝工作項
E. 物業(yè)管理工作項
(14)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡主要有( )三種類型。
A. 局域網(wǎng)
B. 城域網(wǎng)
C. 廣域網(wǎng)
D. 區(qū)域網(wǎng)
E. 遠程網(wǎng)
(15)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節(jié)點的早時間和遲時間，該計劃表明( ).
A. 工作l—3為關鍵工作 3
B. 工作l—4的總時差為1
C. 工作3—6的自由時差為l
D. 工作4—B的自由時差為l
E. 工作6—10的總時差為3
(16)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務不包括( )。
A. 供貨的安全管理
B. 供貨方的成本控制
C. 供貨的渠道控制
D. 供貨的方式控制
E. 供貨的合同管理
(17)下列屬于組織風險的有( )。
A. 設計師和監(jiān)理工程師的能力
B. 信息安全控制計劃
C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
D. 項目經(jīng)理和技術人員的能力
E. 工程施工方案
(18)建設工程項目的風險類型主要有( )。
A. 合同風險
B. 技術風險
C. 工程環(huán)境風險
D. 組織風險
E. 經(jīng)濟與管理風險
(19)建筑企業(yè)質量管理體系的原則包括( )。
A. 以顧客為關注焦點
B. 管理的系統(tǒng)方法
C. 持續(xù)改進
D. 循序漸進
E. 領導作用
(20)關于總索賠的正確描述是( )。
A. 總索賠是“一攬子索賠”
B. 總索賠是“綜合索賠”
C. 總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法
D. 總索賠是在完成了工程決算后提出
E. 總索賠是在工程交付時進行
(21)建設工程項目施工質量控制的途徑包括( )。
A. 策劃控制途徑
B. 設計控制途徑
C. 預控途徑
D. 事中控制途徑
E. 事后控制途徑
(22)風險控制策劃可以按照以下( )等原則進行考慮。
A. 盡可能完全消除有不可接受風險的危險源
B. 如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施
C. 在條件允許時，應使工作適合于人
D. 應盡可能制定應急救援預案
E. 應考慮保護每個工作人員的措施
(23)一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，包括( )。
A. 項目的結構編碼
B. 項目管理組織結構編碼
C. 項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)
D. 項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程編碼)
E. 項目的質量統(tǒng)計編碼
(24)決定分包范圍的因素主要是( )。
A. 施工項目的專業(yè)性
B. 風險程度
C. 清單工程量
D. 工程預付款與保留金
E. 項目規(guī)模
(25)工程建設的各個階段都對工程項目質量的形成產(chǎn)生影響，其中施工階段是( )。
A. 能確保工程實體的終質量
B. 使決策階段確定的質量目標和水平具體化
C. 形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié)
D. 實現(xiàn)建設工程質量特性的保證
E. 實現(xiàn)設計意圖的重要環(huán)節(jié)
(26)工程質量“三同時”制度是指我國境內(nèi)所有新改擴建工程，其安全生產(chǎn)設施必須與主體工程( )。
A. 同時規(guī)劃
B. 同時可研
C. 同時設計
D. 同時施工
E. 同時交付使用
(27)工程項目質量控制系統(tǒng)與企業(yè)質量管理體制的不同點包括( )。
A. 性質不同
B. 目的不同
C. 范圍不同
D. 時效不同
E. 順序不同
(28)用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( )。
A. 信息量小
B. 信息量大
C. 簡單易算
D. 靈活、適用性強
E. 表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度
(29)實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點，按照不同的性質和管理要求，細分為( )進行施工質量的監(jiān)督和檢查。
A. 待證點
B. 主控點
C. 關鍵點
D. 見證點
E. 待檢點
(30)建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如( )。
A. 建設項目可能會有兩個完全相同的項目
B. 建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間短
C. 一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與位的利益不盡相同，甚至相對立
D. 建設項目都是性，沒有兩個完全相同的項目
E. 建設項目全壽命周期持續(xù)時間長
答案和解析
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個符合題意)
(1) :D
(2) :C
(3) :C
(4) :A
(5) :C
(6) :D
(7) :D
(8) :A
(9) :A
(10) :B
(11) :C
(12) :B
(13) :D
(14) :A
(15) :D
(16) :D
(17) :A
(18) :A
(19) :C
(20) :A
(21) :D
(22) :B
(23) :C
(24) :B
(25) :B
(26) :A
(27) :A
(28) :C
(29) :A
(30) :B
(31) :C
(32) :A
(33) :B
(34) :C
(35) :B
(36) :D
(37) :D
(38) :B
(39) :A
(40) :A
(41) :B
(42) :D
(43) :C
(44) :A
(45) :B
(46) :C
(47) :A
(48) :B
(49) :D
(50) :A
(51) :B
(52) :B
(53) :D
(54) :A
(55) :A
(56) :C
(57) :C
(58) :D
(59) :B
(60) :D
(61) :B
(62) :B
(63) :A
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :D
(68) :D
(69) :D
(70) :B
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1) :A, B, E
(2) :A, C, D
(3) :A, C, D
(4) :A, B, C, D
(5) :B, E
(6) :A, B, D
(7) :A, B
(8) :A, B, D
(9) :A, B, C
(10) :A, B, C
(11) :A, B, C, D
(12) :B, C, D
(13) :A, B, C, D
(14) :A, B, C
(15) :A, B, D
(16) :C, D
(17) :A, C, D
(18) :B, C, D, E
(19) :A, B, C, E
(20) :A, B, C, E
(21) :C, D, E
(22) :A,B,C,E
(1)
盡可能完全消除有不可接受的危險源，如用安全品代替(2)如果不可能消除有重大危險源，應努力采取風險降低措施，如采用低壓電器(3)有條件允許時，應使
工作適合于人(4)盡可能利用技術進步來改善安全控制措施(5)應考慮保護每個工作人員的措施(6)將技術管理與程序控制結合起來(7)應考慮引入諸如機
械安全機械安全防護裝置的維護計劃的要求(8)各種措施還不能絕對保證安全的情況下，還應考慮使用個人防護用品(9)有可行、有效的應急方案(10)預防
性測定指標是否控制措施計劃
(23) :A, B, C, D
(24) :A, E
(25) :C, D, E
(26) :C, D, E
(27) :B, C, D
(28) :B, D, E
(29) :D, E
(30) :C, D, E