lK420060 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理
一、內(nèi)容提要
1、施工項目現(xiàn)場管理
2、施工項目進度計劃的實施與控制
3、施工項目進度計劃的編制與總結(jié)
4、施工項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收
5、施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定
6、施工項目質(zhì)量控制過程管理
二、重點、難點
1、施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
2、環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求
3、施工項目進度計劃的控制
4、施工項目進度計劃的實施與調(diào)整
5、施工項目進度計劃的編制方法
6、施工進度報告的內(nèi)容
7、施工項目質(zhì)量計劃的編制與內(nèi)容要求 8、施工項目質(zhì)量計劃的實施與控制
9、施工驗收程序與質(zhì)量文件的內(nèi)容
10、施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定
11、施工準備階段的質(zhì)量控制
12、施工過程的質(zhì)量控制
13、質(zhì)量控制的總結(jié)、改進、糾正和預(yù)防
三、內(nèi)容講解
lK420060 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理
1K420061 掌握市政公用工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
一、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標志
承包方項目經(jīng)理部負責(zé)場容、文明形象管理的總體部署。分包方應(yīng)在承包方項目經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責(zé)。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌：
(一)工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(二)安全紀律牌；
(三)防火須知牌；
(四)安全無/考 試大/重大事故計時牌；
(五)安全生產(chǎn)、文明施工牌；
(六)施工總平面圖；
(七)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
三、按照施工組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場，根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。
四、現(xiàn)場管理
項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容，及時搜集場內(nèi)外信息，以利整改；并依據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化凋整現(xiàn)場布置。
一、內(nèi)容提要
1、施工項目現(xiàn)場管理
2、施工項目進度計劃的實施與控制
3、施工項目進度計劃的編制與總結(jié)
4、施工項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收
5、施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定
6、施工項目質(zhì)量控制過程管理
二、重點、難點
1、施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
2、環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求
3、施工項目進度計劃的控制
4、施工項目進度計劃的實施與調(diào)整
5、施工項目進度計劃的編制方法
6、施工進度報告的內(nèi)容
7、施工項目質(zhì)量計劃的編制與內(nèi)容要求 8、施工項目質(zhì)量計劃的實施與控制
9、施工驗收程序與質(zhì)量文件的內(nèi)容
10、施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定
11、施工準備階段的質(zhì)量控制
12、施工過程的質(zhì)量控制
13、質(zhì)量控制的總結(jié)、改進、糾正和預(yù)防
三、內(nèi)容講解
lK420060 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理
1K420061 掌握市政公用工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
一、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標志
承包方項目經(jīng)理部負責(zé)場容、文明形象管理的總體部署。分包方應(yīng)在承包方項目經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責(zé)。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌：
(一)工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(二)安全紀律牌；
(三)防火須知牌；
(四)安全無/考 試大/重大事故計時牌；
(五)安全生產(chǎn)、文明施工牌；
(六)施工總平面圖；
(七)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
三、按照施工組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場，根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。
四、現(xiàn)場管理
項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容，及時搜集場內(nèi)外信息，以利整改；并依據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化凋整現(xiàn)場布置。