綜合輔導(dǎo):質(zhì)量管理學(xué)的問答題(一)

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1、真正質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性有何區(qū)別?
    直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為真正質(zhì)量特性;企業(yè)為滿足顧客的期望和要求,相應(yīng)地制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。確定產(chǎn)品參數(shù)來間接地反映真正質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。例如。汽車輪胎的使用壽命是真正質(zhì)量特性,而其耐磨度、抗壓和抗拉強(qiáng)度等則是它的代用質(zhì)量特性??梢?,真正質(zhì)量特性是顧客的期望和要求,而代用質(zhì)量特性是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)真正質(zhì)量特性所作出的規(guī)定?!   ?BR>    2、質(zhì)量環(huán)有什么特點(diǎn)?
    (1)質(zhì)量環(huán)中的一系列活動(dòng)中一環(huán)扣一環(huán),互相制約,互相依存,互相促進(jìn)。
    (2)質(zhì)量環(huán)不斷循環(huán),每經(jīng)過一次循環(huán),就意味著產(chǎn)品質(zhì)量的一次提高。
    3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的四個(gè)方面是什么?
    (1)市場調(diào)研質(zhì)量。
    (2)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
    (3)符合性質(zhì)量或制造質(zhì)量。
    (4)使用質(zhì)量或售后服務(wù)質(zhì)量。
    4、質(zhì)量檢驗(yàn)階段進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)有什么缺點(diǎn)?
    (1)缺乏系統(tǒng)的觀念,責(zé)任不明,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題容易扯皮、推諉。
    (2)在生產(chǎn)過程中缺乏預(yù)防,一旦出現(xiàn)廢品,就是“既成事實(shí)”,一般很難補(bǔ)救。
    (3)要求對(duì)成品進(jìn)行的檢驗(yàn),而的檢驗(yàn)并不等于的準(zhǔn)確,而且在大批量生產(chǎn)的情況下這樣做在經(jīng)濟(jì)上是不合理的,對(duì)于某些產(chǎn)品來說,這種檢驗(yàn)在技術(shù)上也是不可能的,或毫無意義的。
    5、質(zhì)量管理階段發(fā)展到全面質(zhì)量管理階段有什么背景?
    20世紀(jì)50年代以來,生產(chǎn)力迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化方面進(jìn)步很快,出現(xiàn)了許多新情況,這些新情況就是質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理的背景。具體的有:
    (1)人們對(duì)成品的要求更高更多了。過去只注重產(chǎn)品的性能;現(xiàn)在,又增加了耐用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等要求。
    (2)在生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用系統(tǒng)分析的概念,把質(zhì)量 管理看成處于較大系統(tǒng)中一個(gè)子系統(tǒng)。
    (3)管理理論又有了新發(fā)展,其中突出的一點(diǎn)是“重視人的因 素”、“參與管理”,強(qiáng)調(diào)依靠職工搞好管理。
    (4)“保護(hù)消費(fèi)者利益”運(yùn)動(dòng)的興起。20世紀(jì)60年代初,廣大消費(fèi) 者以及中小企業(yè)主在大公司壟斷控制市場的情況下,為了保護(hù)自己 的利益,紛紛組織起來同壟斷組織抗?fàn)帯?BR>    (5)隨著市場競爭,尤其是國際市場競爭的加劇,各國企業(yè)都很重視“產(chǎn)品責(zé)任”和質(zhì)量保證問題。由于出現(xiàn)了上述種種情況,顯然僅僅依賴質(zhì)量檢驗(yàn)和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法是很難保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量的。同時(shí),把質(zhì)量職能完全交給專業(yè)的質(zhì)量控制工程師和技術(shù)人員,也顯然是不妥的。因此,自20世紀(jì)50年代開始,許多企業(yè)就有了全面質(zhì)量管理的實(shí)踐。
    6、質(zhì)量管理學(xué)有哪些重要概念?
    (1)質(zhì)量;
    (2)質(zhì)量管理;
    (3)質(zhì)量體系;
    (4)質(zhì)量控制;
    (5)質(zhì)量保證;
    (6)質(zhì)量策劃;
    (7)質(zhì)量方針;
    (8)質(zhì)量改進(jìn);
    (9)質(zhì)量審核;
    (10)質(zhì)量認(rèn)證;
    (11)管理評(píng)審;
    (12)質(zhì)量成本等。
    7、如何理解“質(zhì)量大堤”?
    “在質(zhì)量大堤的保護(hù)下生活”是美國質(zhì)量學(xué)家朱蘭博土用來比喻提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義而提出來的。這一思想源于荷蘭的海防大堤。荷蘭有大約三分之一的國土低于海平面,這塊土地賦予人們很大的恩惠,但也很危險(xiǎn),要利用它,就需要建造和維護(hù)巨大的海防大堤。海防大堤若質(zhì)量不行,人們就不能正常生活,社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有這樣,產(chǎn)品才有競爭力,企業(yè)才會(huì)在市場競爭中立于不敗之地。為此,全社會(huì)都要關(guān)心質(zhì)量,從自身做起提高質(zhì)量,維護(hù)質(zhì)量大堤,在質(zhì)量大堤的保護(hù)下更好地生活。
    8、簡述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。
    與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較,全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是:
    (1)把過去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩亍?BR>    (2)從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理。
    (3)突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作。
    (4)由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要。
    (5)強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過程質(zhì)量,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。