查工作的兩個(gè)重要組成部分一是決策督查，一是專項(xiàng)督查。
一、決策督查
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠組織決策督查
(二)組織做法
決策督查是督查工作的一個(gè)重要組成部分，擔(dān)負(fù)政府重大決策督查落實(shí)任務(wù)。政府重大決策關(guān)系全局，只有這些決策不折不扣地得到落實(shí)，才能體現(xiàn)政令暢通，各行各業(yè)步調(diào)一致，保證兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行。各級(jí)政府的重大決策出臺(tái)后，督查機(jī)構(gòu)和督查人員應(yīng)積極有效地開展督查工作。要把督查工作貫穿決策落實(shí)的全過(guò)程，滲透到?jīng)Q策實(shí)施的方方面面。
1.決策督查的范圍
(1)以文件形式作出的重大決策。
(2)以會(huì)議形式作出的重要決定。
(3)以其他形式作出的重大決策。
2.決策督查的目的
(1)促進(jìn)決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(2)了解決策落實(shí)的進(jìn)程和落實(shí)過(guò)程中存在的問題，為再?zèng)Q策提供依據(jù)。
(3)補(bǔ)充和完善決策。
3.決策督查的程序
(1)立項(xiàng)。對(duì)列入督查范圍的決策事項(xiàng)進(jìn)行分解、量化，明確承辦部門、單位、責(zé)任人和落實(shí)時(shí)限，按照一事一項(xiàng)的原則立項(xiàng)。
(2)制定督查方案。對(duì)已立項(xiàng)的決策事項(xiàng)，要制定督查方案。督查方案主要內(nèi)容有：交辦方式；督查方法；協(xié)調(diào)方法；報(bào)告時(shí)限。
(3)交辦。交辦方式主要有書面交辦和會(huì)議交辦兩種。
(4)催辦。主要方式有：到落實(shí)單位現(xiàn)場(chǎng)了解情況；督查部門印發(fā)通知，請(qǐng)承辦單位定期書面報(bào)告進(jìn)展情況；召開調(diào)研會(huì)，座談、了解進(jìn)展情況等。
(5)協(xié)調(diào)。對(duì)于兩個(gè)以上部門共同落實(shí)的決策事項(xiàng)，意見不一致的請(qǐng)牽頭部門協(xié)調(diào)。
(6)報(bào)告進(jìn)展情況。對(duì)落實(shí)時(shí)限較長(zhǎng)的決策事項(xiàng)，要定期寫出文字材料，向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告決策的落實(shí)情況，對(duì)存在的困難和問題，提出解決的意見和建議。
(7)審核驗(yàn)收。對(duì)承辦部門、單位的報(bào)告進(jìn)行審核。
(8)反饋報(bào)告。決策事項(xiàng)落實(shí)后，要及時(shí)寫出督查報(bào)告，如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告落實(shí)情況。
(三)相應(yīng)知識(shí)
決策督查的方法
1.現(xiàn)場(chǎng)督查。督查人員要深入實(shí)際，到承辦部門、單位，到現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，掌握第一手材料，促進(jìn)決策的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)督查最直接、，了解到的情況也最真實(shí)、最可靠，是督查工作的主要方法。
2.會(huì)議督查。召集有關(guān)人員，聽取決策事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項(xiàng)。
3.書面督查。通過(guò)書面通知，請(qǐng)有關(guān)部門、單位報(bào)告決策事項(xiàng)的進(jìn)展情況，對(duì)承辦單位進(jìn)行督促。
4.電話督查。通過(guò)電話向承辦部門、單位了解決策事項(xiàng)落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位抓緊落實(shí)。
(四)注意事項(xiàng)
在督查過(guò)程中，督查人員不能只坐在辦公室，與基層文來(lái)文往，電話來(lái)電話去，一定要深入實(shí)際，調(diào)查研究，要將明查與暗訪結(jié)合起來(lái)，適時(shí)進(jìn)行突擊檢查，必要時(shí)與職能部門聯(lián)合檢查。
二、專項(xiàng)督查
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠組織專項(xiàng)督查
(二)組織做法
專項(xiàng)督查是督查工作的一個(gè)重要組成部分。做好專項(xiàng)督查工作，對(duì)于推動(dòng)各級(jí)政府、部門領(lǐng)導(dǎo)同志批示、指示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)具有重要意義。
1.專項(xiàng)督查的范圍
上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件和交辦事項(xiàng)；上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng)；本級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件和交辦事項(xiàng)。
2.專項(xiàng)督查的特點(diǎn)
內(nèi)容具體；事項(xiàng)一般比較單一；時(shí)限相對(duì)較短；辦理要求明確；一事一報(bào)。
3.督查程序
督查工作由于服務(wù)對(duì)象不同，工作程序也相應(yīng)的有所不同：
第一種類型：督查工作為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，專項(xiàng)督查的程序是：
(1)立項(xiàng)。專項(xiàng)督查的立項(xiàng)，必須是一事一項(xiàng)，接到批示件或交辦事項(xiàng)后，不論是采用手工方式還是計(jì)算機(jī)方式，都要進(jìn)行登記，登記的目的主要是備查，避免遺漏，登記后根據(jù)批示內(nèi)容和要求，確定是否立項(xiàng)督查即可；其余需要向批示領(lǐng)導(dǎo)或交辦領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果的，均應(yīng)立項(xiàng)進(jìn)行督查。
(2)交辦。即確定承辦單位，規(guī)定辦理時(shí)限，發(fā)督查通知單，交辦督查事項(xiàng)，提出辦理要求。督查件立項(xiàng)后，即根據(jù)批示要求，確定承辦單位，如果督查件涉及多個(gè)單位，則應(yīng)確定主辦單位和協(xié)辦單位。確定了承辦單位后，即確定辦理時(shí)限，制發(fā)督查通知單，以書面形式通知承辦單位，交辦督查事項(xiàng)，提出辦理要求。
(3)認(rèn)真督查。督查通知單發(fā)出后，適當(dāng)時(shí)機(jī)要詢問承辦單位是否收到；確認(rèn)收到后，至辦理完畢期間，要通過(guò)適當(dāng)方式，如打電話、發(fā)傳真、登門了解情況、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究等方式進(jìn)行督查；辦理時(shí)限到達(dá)之前，對(duì)承辦單位進(jìn)行必要的提示。督查過(guò)程要作記錄。
(4)審核辦理報(bào)告。主要審核是否符合辦理要求，是否符合政策，行文是否規(guī)范，文字是否準(zhǔn)確。對(duì)辦理結(jié)果，能到現(xiàn)場(chǎng)檢查的，盡量到現(xiàn)場(chǎng)檢查。不符合辦理要求的，退回重辦。
(5)反饋。要以文字的形式，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告辦理結(jié)果。要實(shí)事求是，敢于講實(shí)話、講真話，客觀地反映事實(shí)。
(6)再督查。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在督查反饋報(bào)告上的再批示，進(jìn)行再督查，直至辦結(jié)為止。
(7)立卷歸檔。督查件辦結(jié)后，按歸檔程序立卷歸檔。
第二種類型：督查工作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，專項(xiàng)督查的程序是：
(1)立項(xiàng)。
(2)送批。接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志批示件或交辦事項(xiàng)，立項(xiàng)后，要立即送本單位領(lǐng)導(dǎo)批示。須注意兩點(diǎn)：一是要及時(shí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，請(qǐng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同志做出批示；二是注意文件不要橫傳，有的單位領(lǐng)導(dǎo)批示后習(xí)慣于直接送交承辦部門而不給辦公室，這樣容易造成文件失控，一定要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將督查件退辦公室，由督查人員登記、分發(fā)，跟蹤督查。 (3)交辦。
(4)認(rèn)真督查。
(5)審核辦理報(bào)告。
(6)反饋。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，也就是承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)時(shí)，反饋包括兩個(gè)步驟：一是向本單位領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，由本單位領(lǐng)導(dǎo)審核；二是經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向上級(jí)機(jī)關(guān)或上級(jí)督查部門寫出辦理報(bào)告。
(7)再督查。
(8)立卷歸檔。
(三)相應(yīng)知識(shí)
1.督查工作的原則
督查工作的原則性很強(qiáng)，內(nèi)容廣泛，特點(diǎn)也很鮮明，要加強(qiáng)督查工作，必須明確督查工作管理的原則，內(nèi)容和特點(diǎn)，按照督查工作的規(guī)律進(jìn)行，只有這樣才能真正做好管理工作，督查工作一般具有以下原則：
(1)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
這是督查工作的基本原則，能不能堅(jiān)持實(shí)事求是的原則是衡量督查工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則必須做到以下幾點(diǎn)：
¬ 要準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的指示和領(lǐng)導(dǎo)指示，有嚴(yán)肅的工作作風(fēng)和尊重客觀實(shí)際的態(tài)度，有敏銳的洞察力，有敢講真話，報(bào)實(shí)情，反映真實(shí)情況的無(wú)畏精神。 深入實(shí)際了解和掌握真實(shí)情況。掌握第一手材料，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地了解情況，是搞好督查工作的基礎(chǔ)，是解決和處理問題的前提，因此，加強(qiáng)調(diào)查研究，是搞好督查工作的關(guān)鍵。
® 對(duì)情況作出透徹的分析，按照政策和有關(guān)法規(guī)，作出恰當(dāng)?shù)奶幚恚瑢?duì)督查問題，在查清情況后，以政策和法律為依據(jù)，應(yīng)予解決的，要及時(shí)抓緊解決。
¯ 要如實(shí)進(jìn)行督查反饋。情況反饋要全面、真實(shí)，取得哪些效果，存在什么問題，原因是什么都要實(shí)實(shí)在在、不夸大、不縮小，做到客觀、準(zhǔn)確。
(2)堅(jiān)持注重實(shí)效的原則
推動(dòng)黨的各項(xiàng)方針、政策和重大決策，部署的落實(shí)是督查工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是督查工作的素質(zhì)要求和根本目的。督查工作沒有實(shí)際效果，將變得毫無(wú)意義。因此，實(shí)效是衡量督查工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。所以，督查工作十分強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，要始終在抓落實(shí)上下苦功夫、硬功夫、細(xì)功夫。
¬ 決策實(shí)施的開始階段，就要注意掌握動(dòng)態(tài)，把決策的實(shí)施引向正規(guī)，防止和克服在工作中只講設(shè)想、目標(biāo)而無(wú)實(shí)際行動(dòng)的現(xiàn)象。
對(duì)決策在貫徹落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)認(rèn)真分析研究，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，概括完成的情況做出定性定量分析和判斷，并抓住本質(zhì)的帶傾向性的問題，如實(shí)地向決策層作出反饋，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新的情況，進(jìn)一步糾正的完善決策或及時(shí)采取措施加以解決。
® 注意在深度和廣度上下功夫，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和關(guān)鍵問題的研究，要知難而進(jìn)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和矛盾化解工作。對(duì)決策落實(shí)情況估計(jì)要準(zhǔn)，對(duì)存在問題的分析要深，提出的意見和建議要切實(shí)可行，有參考價(jià)值。
(3)實(shí)行歸口管理，分級(jí)責(zé)任的原則
有關(guān)方針、政策和重大決策、部署的貫徹實(shí)施，屬于哪一級(jí)，哪一個(gè)職能部門的工作，就由哪一級(jí)，哪一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)承辦和進(jìn)行督促檢查，但要注意做好一級(jí)抓一級(jí)。秘書部門督查的主要職責(zé)是了解情況，如實(shí)反映情況，推動(dòng)落實(shí)。
一、決策督查
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠組織決策督查
(二)組織做法
決策督查是督查工作的一個(gè)重要組成部分，擔(dān)負(fù)政府重大決策督查落實(shí)任務(wù)。政府重大決策關(guān)系全局，只有這些決策不折不扣地得到落實(shí)，才能體現(xiàn)政令暢通，各行各業(yè)步調(diào)一致，保證兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行。各級(jí)政府的重大決策出臺(tái)后，督查機(jī)構(gòu)和督查人員應(yīng)積極有效地開展督查工作。要把督查工作貫穿決策落實(shí)的全過(guò)程，滲透到?jīng)Q策實(shí)施的方方面面。
1.決策督查的范圍
(1)以文件形式作出的重大決策。
(2)以會(huì)議形式作出的重要決定。
(3)以其他形式作出的重大決策。
2.決策督查的目的
(1)促進(jìn)決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(2)了解決策落實(shí)的進(jìn)程和落實(shí)過(guò)程中存在的問題，為再?zèng)Q策提供依據(jù)。
(3)補(bǔ)充和完善決策。
3.決策督查的程序
(1)立項(xiàng)。對(duì)列入督查范圍的決策事項(xiàng)進(jìn)行分解、量化，明確承辦部門、單位、責(zé)任人和落實(shí)時(shí)限，按照一事一項(xiàng)的原則立項(xiàng)。
(2)制定督查方案。對(duì)已立項(xiàng)的決策事項(xiàng)，要制定督查方案。督查方案主要內(nèi)容有：交辦方式；督查方法；協(xié)調(diào)方法；報(bào)告時(shí)限。
(3)交辦。交辦方式主要有書面交辦和會(huì)議交辦兩種。
(4)催辦。主要方式有：到落實(shí)單位現(xiàn)場(chǎng)了解情況；督查部門印發(fā)通知，請(qǐng)承辦單位定期書面報(bào)告進(jìn)展情況；召開調(diào)研會(huì)，座談、了解進(jìn)展情況等。
(5)協(xié)調(diào)。對(duì)于兩個(gè)以上部門共同落實(shí)的決策事項(xiàng)，意見不一致的請(qǐng)牽頭部門協(xié)調(diào)。
(6)報(bào)告進(jìn)展情況。對(duì)落實(shí)時(shí)限較長(zhǎng)的決策事項(xiàng)，要定期寫出文字材料，向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告決策的落實(shí)情況，對(duì)存在的困難和問題，提出解決的意見和建議。
(7)審核驗(yàn)收。對(duì)承辦部門、單位的報(bào)告進(jìn)行審核。
(8)反饋報(bào)告。決策事項(xiàng)落實(shí)后，要及時(shí)寫出督查報(bào)告，如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告落實(shí)情況。
(三)相應(yīng)知識(shí)
決策督查的方法
1.現(xiàn)場(chǎng)督查。督查人員要深入實(shí)際，到承辦部門、單位，到現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，掌握第一手材料，促進(jìn)決策的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)督查最直接、，了解到的情況也最真實(shí)、最可靠，是督查工作的主要方法。
2.會(huì)議督查。召集有關(guān)人員，聽取決策事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項(xiàng)。
3.書面督查。通過(guò)書面通知，請(qǐng)有關(guān)部門、單位報(bào)告決策事項(xiàng)的進(jìn)展情況，對(duì)承辦單位進(jìn)行督促。
4.電話督查。通過(guò)電話向承辦部門、單位了解決策事項(xiàng)落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位抓緊落實(shí)。
(四)注意事項(xiàng)
在督查過(guò)程中，督查人員不能只坐在辦公室，與基層文來(lái)文往，電話來(lái)電話去，一定要深入實(shí)際，調(diào)查研究，要將明查與暗訪結(jié)合起來(lái)，適時(shí)進(jìn)行突擊檢查，必要時(shí)與職能部門聯(lián)合檢查。
二、專項(xiàng)督查
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠組織專項(xiàng)督查
(二)組織做法
專項(xiàng)督查是督查工作的一個(gè)重要組成部分。做好專項(xiàng)督查工作，對(duì)于推動(dòng)各級(jí)政府、部門領(lǐng)導(dǎo)同志批示、指示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)具有重要意義。
1.專項(xiàng)督查的范圍
上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件和交辦事項(xiàng)；上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng)；本級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件和交辦事項(xiàng)。
2.專項(xiàng)督查的特點(diǎn)
內(nèi)容具體；事項(xiàng)一般比較單一；時(shí)限相對(duì)較短；辦理要求明確；一事一報(bào)。
3.督查程序
督查工作由于服務(wù)對(duì)象不同，工作程序也相應(yīng)的有所不同：
第一種類型：督查工作為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，專項(xiàng)督查的程序是：
(1)立項(xiàng)。專項(xiàng)督查的立項(xiàng)，必須是一事一項(xiàng)，接到批示件或交辦事項(xiàng)后，不論是采用手工方式還是計(jì)算機(jī)方式，都要進(jìn)行登記，登記的目的主要是備查，避免遺漏，登記后根據(jù)批示內(nèi)容和要求，確定是否立項(xiàng)督查即可；其余需要向批示領(lǐng)導(dǎo)或交辦領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果的，均應(yīng)立項(xiàng)進(jìn)行督查。
(2)交辦。即確定承辦單位，規(guī)定辦理時(shí)限，發(fā)督查通知單，交辦督查事項(xiàng)，提出辦理要求。督查件立項(xiàng)后，即根據(jù)批示要求，確定承辦單位，如果督查件涉及多個(gè)單位，則應(yīng)確定主辦單位和協(xié)辦單位。確定了承辦單位后，即確定辦理時(shí)限，制發(fā)督查通知單，以書面形式通知承辦單位，交辦督查事項(xiàng)，提出辦理要求。
(3)認(rèn)真督查。督查通知單發(fā)出后，適當(dāng)時(shí)機(jī)要詢問承辦單位是否收到；確認(rèn)收到后，至辦理完畢期間，要通過(guò)適當(dāng)方式，如打電話、發(fā)傳真、登門了解情況、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究等方式進(jìn)行督查；辦理時(shí)限到達(dá)之前，對(duì)承辦單位進(jìn)行必要的提示。督查過(guò)程要作記錄。
(4)審核辦理報(bào)告。主要審核是否符合辦理要求，是否符合政策，行文是否規(guī)范，文字是否準(zhǔn)確。對(duì)辦理結(jié)果，能到現(xiàn)場(chǎng)檢查的，盡量到現(xiàn)場(chǎng)檢查。不符合辦理要求的，退回重辦。
(5)反饋。要以文字的形式，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告辦理結(jié)果。要實(shí)事求是，敢于講實(shí)話、講真話，客觀地反映事實(shí)。
(6)再督查。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在督查反饋報(bào)告上的再批示，進(jìn)行再督查，直至辦結(jié)為止。
(7)立卷歸檔。督查件辦結(jié)后，按歸檔程序立卷歸檔。
第二種類型：督查工作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，專項(xiàng)督查的程序是：
(1)立項(xiàng)。
(2)送批。接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志批示件或交辦事項(xiàng)，立項(xiàng)后，要立即送本單位領(lǐng)導(dǎo)批示。須注意兩點(diǎn)：一是要及時(shí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，請(qǐng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同志做出批示；二是注意文件不要橫傳，有的單位領(lǐng)導(dǎo)批示后習(xí)慣于直接送交承辦部門而不給辦公室，這樣容易造成文件失控，一定要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將督查件退辦公室，由督查人員登記、分發(fā)，跟蹤督查。 (3)交辦。
(4)認(rèn)真督查。
(5)審核辦理報(bào)告。
(6)反饋。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí)，也就是承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)時(shí)，反饋包括兩個(gè)步驟：一是向本單位領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，由本單位領(lǐng)導(dǎo)審核；二是經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向上級(jí)機(jī)關(guān)或上級(jí)督查部門寫出辦理報(bào)告。
(7)再督查。
(8)立卷歸檔。
(三)相應(yīng)知識(shí)
1.督查工作的原則
督查工作的原則性很強(qiáng)，內(nèi)容廣泛，特點(diǎn)也很鮮明，要加強(qiáng)督查工作，必須明確督查工作管理的原則，內(nèi)容和特點(diǎn)，按照督查工作的規(guī)律進(jìn)行，只有這樣才能真正做好管理工作，督查工作一般具有以下原則：
(1)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
這是督查工作的基本原則，能不能堅(jiān)持實(shí)事求是的原則是衡量督查工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則必須做到以下幾點(diǎn)：
¬ 要準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的指示和領(lǐng)導(dǎo)指示，有嚴(yán)肅的工作作風(fēng)和尊重客觀實(shí)際的態(tài)度，有敏銳的洞察力，有敢講真話，報(bào)實(shí)情，反映真實(shí)情況的無(wú)畏精神。 深入實(shí)際了解和掌握真實(shí)情況。掌握第一手材料，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地了解情況，是搞好督查工作的基礎(chǔ)，是解決和處理問題的前提，因此，加強(qiáng)調(diào)查研究，是搞好督查工作的關(guān)鍵。
® 對(duì)情況作出透徹的分析，按照政策和有關(guān)法規(guī)，作出恰當(dāng)?shù)奶幚恚瑢?duì)督查問題，在查清情況后，以政策和法律為依據(jù)，應(yīng)予解決的，要及時(shí)抓緊解決。
¯ 要如實(shí)進(jìn)行督查反饋。情況反饋要全面、真實(shí)，取得哪些效果，存在什么問題，原因是什么都要實(shí)實(shí)在在、不夸大、不縮小，做到客觀、準(zhǔn)確。
(2)堅(jiān)持注重實(shí)效的原則
推動(dòng)黨的各項(xiàng)方針、政策和重大決策，部署的落實(shí)是督查工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是督查工作的素質(zhì)要求和根本目的。督查工作沒有實(shí)際效果，將變得毫無(wú)意義。因此，實(shí)效是衡量督查工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。所以，督查工作十分強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，要始終在抓落實(shí)上下苦功夫、硬功夫、細(xì)功夫。
¬ 決策實(shí)施的開始階段，就要注意掌握動(dòng)態(tài)，把決策的實(shí)施引向正規(guī)，防止和克服在工作中只講設(shè)想、目標(biāo)而無(wú)實(shí)際行動(dòng)的現(xiàn)象。
對(duì)決策在貫徹落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)認(rèn)真分析研究，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，概括完成的情況做出定性定量分析和判斷，并抓住本質(zhì)的帶傾向性的問題，如實(shí)地向決策層作出反饋，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新的情況，進(jìn)一步糾正的完善決策或及時(shí)采取措施加以解決。
® 注意在深度和廣度上下功夫，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和關(guān)鍵問題的研究，要知難而進(jìn)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和矛盾化解工作。對(duì)決策落實(shí)情況估計(jì)要準(zhǔn)，對(duì)存在問題的分析要深，提出的意見和建議要切實(shí)可行，有參考價(jià)值。
(3)實(shí)行歸口管理，分級(jí)責(zé)任的原則
有關(guān)方針、政策和重大決策、部署的貫徹實(shí)施，屬于哪一級(jí)，哪一個(gè)職能部門的工作，就由哪一級(jí)，哪一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)承辦和進(jìn)行督促檢查，但要注意做好一級(jí)抓一級(jí)。秘書部門督查的主要職責(zé)是了解情況，如實(shí)反映情況，推動(dòng)落實(shí)。