B.Q.單
B.Q.單的英文全稱為Bill of Quantities，也有人簡稱BOQ，中文譯作"工程數(shù)量單"，還有的標書里稱為Price Schedules（價格表）。在合同中B.Q.單通常是獨立的一本冊子，它是投標報價時計算標價的主要基礎，也是承包商通過咨詢工程師與業(yè)主核算工程款的重要依據(jù)。
B.Q.單在結構形式上通常分作苦干個子項，以便使用者能夠分類查找。以房建項目為例，這類子項一般是按工序劃分，可能包括清理現(xiàn)場、土方開挖、混凝土工序、砌磚工序、瀝青工序、封頂工序、木工工序、溝縫工序、鋼結構、給排水管道、抹灰工序、水電、油漆、內裝修和圍墻等。
每個B.Q.單的表格都是由若干項豎列構成，最左邊的一列是項目序號，第二列是需要填報單價的單項工程的技術性描述，第三列是該單項工程的規(guī)定數(shù)量（實際上是咨詢工程師的估算數(shù)量），第四列是該項工程的規(guī)定數(shù)量（發(fā)標時是空白的，應由承包商自己在投標時逐項計算并填上），最右面的豎列是用第三列數(shù)量乘以第四列數(shù)量單價得到的小計價格（&考試大&/發(fā)標時也是空白的，要由承包商在投標時自己計算并填報）。最右面一列的數(shù)字之和列在每頁B.Q.單的下端，將各項下端的結果累計相加，即可得出承包商項目投標的報價總額。
FIDIC合同的特點是單價合同，正因為這個特點，才產(chǎn)生出許多索賠的技巧。簡單地說，單價合同就是投標時把B.Q.單里每個單項工程的單價定死，而驗工計價是看承包商完成的工程量的多少，工程數(shù)量是在變動的，第55款對此有十分清楚的說明。B.Q.單所提供的工程數(shù)量會隨咨詢工程師的設計和測算深度的不同而精粗的異，而且肯定與實際施工發(fā)生的情況存有差距，這是現(xiàn)實，因而就給承包商提供了創(chuàng)利的機會。
FIDIC合同的簽約總價只是在比較標價時可供參考用的合計金額，在簽約之后，現(xiàn)場的實際工作量要么大于、要么小于合同中規(guī)定的工作量，從來沒有一個合同的合約總價與完工總價是一致的。簽約總價可作為計算履約保函、預付款、工程保留金、延期賠償費等的數(shù)字依據(jù)，這是它的另一個作用。
承包商必須熟悉和消化合同B.Q.單中的工程內容，不可放過其中的任何一個細節(jié)，清楚自己的報價范圍和相關的責任，否則就難以確定業(yè)主安排的工作任務是否屬于合同內容，糊里糊涂地隨著業(yè)主的指揮棒轉，最終必然形成被動。一個有能力的承包商往往善于尋找B.Q.單中的疏漏，也就是在海外項目上常聽到的 "Looking for the gaps in the B.Q."，并且從中尋找機會，最終使得履約金額大于簽約金額。但這并不是絕對的，如果出現(xiàn)承包商在合同中單價報得很低，并且低于成本線的情況時，那么還是少干為妙，因為干得越多賠得越多。
FIDIC合同是單價合同
FIDIC合同是單價合同，它強調"量價分離"，即B.Q.單中的工程數(shù)量與單價分開，使用過程中是"量變（指工程數(shù)量）價不變（指單價）"，這與國內曾經(jīng)普遍彩的項目概預算方法有所不同。
投標時承包商報的不是總價，而是單價，單價乘以咨詢工程師認可的數(shù)量后才匯總出工程的總標價。這個總標價只是個概念，或者說只是為業(yè)主和咨詢工程師在比較各家標價的高低時提供了一個大致參考值，承包商實際獲得的總收入是在履約過程中通過驗工計價得出的。盡管項目總標價相近，但由于報價時B.Q.單中各個條目的單價不同，&考試大&/結果也會導致承包商的獲利有所差異。
B.Q.單原來是ICE合同中所特有的，可以說是一種典型的英國項目管理模式，F(xiàn)IDIC合同沿用了這種付款方式，也就是業(yè)主按照承包商完成的實際工作量付款。在使用FIDIC合同第60款時，人們常說的 "驗工計價"，就是指核驗實際完工數(shù)量，再按B.Q.單中的單價乘以這些數(shù)量，并據(jù)此計算出應向承包商支付的款額。
B.Q.單支付方式的特點是，咨詢工程師在對圖紙和技術規(guī)范做出分析后，將整個項目分解成若干細目，經(jīng)過計算再標明每個施工工序的估算工程數(shù)量，并寫明在標書上。承包商在投標時只需填上對應的單價，這樣就可以在乘以估算工程數(shù)量后，匯總所有的細目而得出一個總價，也就是簽約時的合同額。
填好了單價的B.Q.單在合同中主要有兩個作用：
（1）作為驗工計價及業(yè)主付款的依據(jù)；
（2）作為評估工程變更令時的參考；
承包商的實際收入與B.Q.單中給定的工程數(shù)量并無直接關系，原因之一是不管咨詢工程師是否發(fā)出工程變更令，驗工計價時，都以咨詢工程師現(xiàn)場監(jiān)工、實地復測完成的工作量為準，承包商的驗工計價收入是B.Q.單的單價乘以實際完成的數(shù)量之積。另一方面由于咨詢工程師在根據(jù)合同圖紙編制B.Q.單時，對于工程數(shù)量的估算不可能絕對準確，甚至難免出現(xiàn)各種錯誤，因而承包商實施的工程數(shù)量肯定不會與之相等。
FIDIC合同在《投標者須知》中都會明文規(guī)定，合同單價的地位高于一切。如果B.Q.單中的單價與總價發(fā)生矛盾，應以單價為準；如果單價數(shù)字與英文文字矛盾，應以英文文字為準；如果復價與單價乘以工程數(shù)量的積不一致時，以所填報的單價為準。對于沒有填報單價或價格的工程內容，業(yè)主在合同實施過程中將不予支付，并認為該項工程內容的單價或價格已包含在B.Q.單的其他工程內容單價或價格中。
由此可見單價在B.Q.單中的重要性，也反證了FIDIC合同是單價合同的說法。因為填上的單價就是支付的法律依據(jù)，因此承包商在填寫B(tài).Q.單中的工程單價時要特別小心，以免因筆誤而影響日后項目工程價款的收取。
正是由于FIDIC合同是單價合同，所以從理論上講，業(yè)主和咨詢工程師均無權要求承包商在報價進作出詳細的價格分析，通常也不應過問其中有多少是工費、多少是料費、多少是機械設備費、多少是管理費和利潤。因為如此詳細地刨根問底就變成了 "成本加酬金"合同（Cost plus Benefit Contract&考試大&/）了，它們是屬于性質完全不同的兩種合同。
B.Q.單的英文全稱為Bill of Quantities，也有人簡稱BOQ，中文譯作"工程數(shù)量單"，還有的標書里稱為Price Schedules（價格表）。在合同中B.Q.單通常是獨立的一本冊子，它是投標報價時計算標價的主要基礎，也是承包商通過咨詢工程師與業(yè)主核算工程款的重要依據(jù)。
B.Q.單在結構形式上通常分作苦干個子項，以便使用者能夠分類查找。以房建項目為例，這類子項一般是按工序劃分，可能包括清理現(xiàn)場、土方開挖、混凝土工序、砌磚工序、瀝青工序、封頂工序、木工工序、溝縫工序、鋼結構、給排水管道、抹灰工序、水電、油漆、內裝修和圍墻等。
每個B.Q.單的表格都是由若干項豎列構成，最左邊的一列是項目序號，第二列是需要填報單價的單項工程的技術性描述，第三列是該單項工程的規(guī)定數(shù)量（實際上是咨詢工程師的估算數(shù)量），第四列是該項工程的規(guī)定數(shù)量（發(fā)標時是空白的，應由承包商自己在投標時逐項計算并填上），最右面的豎列是用第三列數(shù)量乘以第四列數(shù)量單價得到的小計價格（&考試大&/發(fā)標時也是空白的，要由承包商在投標時自己計算并填報）。最右面一列的數(shù)字之和列在每頁B.Q.單的下端，將各項下端的結果累計相加，即可得出承包商項目投標的報價總額。
FIDIC合同的特點是單價合同，正因為這個特點，才產(chǎn)生出許多索賠的技巧。簡單地說，單價合同就是投標時把B.Q.單里每個單項工程的單價定死，而驗工計價是看承包商完成的工程量的多少，工程數(shù)量是在變動的，第55款對此有十分清楚的說明。B.Q.單所提供的工程數(shù)量會隨咨詢工程師的設計和測算深度的不同而精粗的異，而且肯定與實際施工發(fā)生的情況存有差距，這是現(xiàn)實，因而就給承包商提供了創(chuàng)利的機會。
FIDIC合同的簽約總價只是在比較標價時可供參考用的合計金額，在簽約之后，現(xiàn)場的實際工作量要么大于、要么小于合同中規(guī)定的工作量，從來沒有一個合同的合約總價與完工總價是一致的。簽約總價可作為計算履約保函、預付款、工程保留金、延期賠償費等的數(shù)字依據(jù)，這是它的另一個作用。
承包商必須熟悉和消化合同B.Q.單中的工程內容，不可放過其中的任何一個細節(jié)，清楚自己的報價范圍和相關的責任，否則就難以確定業(yè)主安排的工作任務是否屬于合同內容，糊里糊涂地隨著業(yè)主的指揮棒轉，最終必然形成被動。一個有能力的承包商往往善于尋找B.Q.單中的疏漏，也就是在海外項目上常聽到的 "Looking for the gaps in the B.Q."，并且從中尋找機會，最終使得履約金額大于簽約金額。但這并不是絕對的，如果出現(xiàn)承包商在合同中單價報得很低，并且低于成本線的情況時，那么還是少干為妙，因為干得越多賠得越多。
FIDIC合同是單價合同
FIDIC合同是單價合同，它強調"量價分離"，即B.Q.單中的工程數(shù)量與單價分開，使用過程中是"量變（指工程數(shù)量）價不變（指單價）"，這與國內曾經(jīng)普遍彩的項目概預算方法有所不同。
投標時承包商報的不是總價，而是單價，單價乘以咨詢工程師認可的數(shù)量后才匯總出工程的總標價。這個總標價只是個概念，或者說只是為業(yè)主和咨詢工程師在比較各家標價的高低時提供了一個大致參考值，承包商實際獲得的總收入是在履約過程中通過驗工計價得出的。盡管項目總標價相近，但由于報價時B.Q.單中各個條目的單價不同，&考試大&/結果也會導致承包商的獲利有所差異。
B.Q.單原來是ICE合同中所特有的，可以說是一種典型的英國項目管理模式，F(xiàn)IDIC合同沿用了這種付款方式，也就是業(yè)主按照承包商完成的實際工作量付款。在使用FIDIC合同第60款時，人們常說的 "驗工計價"，就是指核驗實際完工數(shù)量，再按B.Q.單中的單價乘以這些數(shù)量，并據(jù)此計算出應向承包商支付的款額。
B.Q.單支付方式的特點是，咨詢工程師在對圖紙和技術規(guī)范做出分析后，將整個項目分解成若干細目，經(jīng)過計算再標明每個施工工序的估算工程數(shù)量，并寫明在標書上。承包商在投標時只需填上對應的單價，這樣就可以在乘以估算工程數(shù)量后，匯總所有的細目而得出一個總價，也就是簽約時的合同額。
填好了單價的B.Q.單在合同中主要有兩個作用：
（1）作為驗工計價及業(yè)主付款的依據(jù)；
（2）作為評估工程變更令時的參考；
承包商的實際收入與B.Q.單中給定的工程數(shù)量并無直接關系，原因之一是不管咨詢工程師是否發(fā)出工程變更令，驗工計價時，都以咨詢工程師現(xiàn)場監(jiān)工、實地復測完成的工作量為準，承包商的驗工計價收入是B.Q.單的單價乘以實際完成的數(shù)量之積。另一方面由于咨詢工程師在根據(jù)合同圖紙編制B.Q.單時，對于工程數(shù)量的估算不可能絕對準確，甚至難免出現(xiàn)各種錯誤，因而承包商實施的工程數(shù)量肯定不會與之相等。
FIDIC合同在《投標者須知》中都會明文規(guī)定，合同單價的地位高于一切。如果B.Q.單中的單價與總價發(fā)生矛盾，應以單價為準；如果單價數(shù)字與英文文字矛盾，應以英文文字為準；如果復價與單價乘以工程數(shù)量的積不一致時，以所填報的單價為準。對于沒有填報單價或價格的工程內容，業(yè)主在合同實施過程中將不予支付，并認為該項工程內容的單價或價格已包含在B.Q.單的其他工程內容單價或價格中。
由此可見單價在B.Q.單中的重要性，也反證了FIDIC合同是單價合同的說法。因為填上的單價就是支付的法律依據(jù)，因此承包商在填寫B(tài).Q.單中的工程單價時要特別小心，以免因筆誤而影響日后項目工程價款的收取。
正是由于FIDIC合同是單價合同，所以從理論上講，業(yè)主和咨詢工程師均無權要求承包商在報價進作出詳細的價格分析，通常也不應過問其中有多少是工費、多少是料費、多少是機械設備費、多少是管理費和利潤。因為如此詳細地刨根問底就變成了 "成本加酬金"合同（Cost plus Benefit Contract&考試大&/）了，它們是屬于性質完全不同的兩種合同。