09年初級工商輔導(dǎo)：安全生產(chǎn)管理的對象與內(nèi)容

（一） 安全生產(chǎn)管理的對象
     安全生產(chǎn)管理的對象包括企業(yè)人員、設(shè)備、儀器儀表、材料、能源、環(huán)境、信息、財(cái)務(wù)等。
     （二） 安全生產(chǎn)管理的原理
     1.以人為本原理
     安全生產(chǎn)管理要把以人為本的原理放在首位，人既是安全生產(chǎn)管理的主體，同時(shí)又是安全生產(chǎn)管理的客體。
     2. 系統(tǒng)原理
     3.預(yù)防原理
     要把安全生產(chǎn)管理的重心前移，放在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之前。
     4.強(qiáng)制原理
     采取強(qiáng)制管理手段和措施去控制人的意識和行為，使個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束。
     （三） 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
     熟悉安全生產(chǎn)管理的六個(gè)方面的基本內(nèi)容。