2009年經(jīng)濟(jì)師《初級工商專業(yè)》日常生產(chǎn)管理(6)

3. 制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)的應(yīng)用――了解
    實(shí)施制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)大致可分為三個(gè)階段：
    (1) 前期工程
    (2) 決策工作
    (3) 實(shí)施
    (三) 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
    1. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的概述
    企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，它是MRPⅡ的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。
    企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。
    ERP與MRP II之間的區(qū)別，P162。
    ERP與MRP、MRP II之間的關(guān)聯(lián)：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要組成部分。
    2. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的內(nèi)容――掌握
    目前較多生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物料管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。