2009年經(jīng)濟(jì)師《初級工商專業(yè)》日常生產(chǎn)管理(4)

文章講解了物料需求計劃(MRP)概述。
    二、MRP、MRPⅡ與ERP
    本節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容及大綱要求：
    (1) MRP結(jié)構(gòu);
    (2) MRP II結(jié)構(gòu);
    (3) ERP內(nèi)容。
    (一) 物料需求計劃(MRP)
    1. 物料需求計劃(MRP)概述
    初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，被稱為基本MRP或開環(huán)式MRP。20世紀(jì)70年代將采購計劃、生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃等納入MRP，逐步形成閉環(huán)式MRP。
    (注：訂貨點(diǎn)法(庫存控制問題)――初期(開環(huán))MRP(計算機(jī)發(fā)展，按照時間確定不同時期的物料需求)――閉環(huán)MRP(將采購計劃、生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃納入MRP)
    2. 物料需求計劃(MRP)的原理――熟悉
    物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：
    (1) 遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料的需求量和需求時間;
    (2) 根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)周期確定該物料開始生產(chǎn)時間。